Administração e Mercado de Trabalho

1 Qual o papel que o Administrador deve desempenhar nas organizações?

a ( ) Papel interpessoal; Assume deveres cerimoniais e simbólicos, representa a organização, acompanha visitantes, assina documentos legais – Dirige e motiva pessoas, treina, aconselha, orienta e se comunica com subordinados – Mantém redes de comunicação dentro e fora da Organização, usa malotes, telefones, reuniões. b ( ) Papel informacional; Manda e recebe informação, lê revistas e relatórios, mantém contatos pessoais – Envia informação para membros de outras organizações, envia memorandos e relatórios, e-mails, telefonemas e contatos – Transmite informações para pessoas de fora por conversas, e-mails e relatórios. c ( ) Papel Decisório; Inicia projetos, identifica novas ideias, assume riscos, delega responsabilidade para outros – Toma ações corretivas em disputas ou crises, resolve conflitos entre subordinados, adapta a equipe a mudanças e crises – Decide a quem atribuir recursos. Planeja, programa, orça e estabelece prioridades – Representa os interesses da organização em negociações com sindicatos, em compras, vendas ou financiamentos.

2 Qual o perfil que o Administrador deve possuir?

a ( ) Empreendedor; Pessoas que quebram barreiras para criar algo inteiramente novo e excitante, dotados de criatividade, engenhosidade, perseverança e firme determinação. b ( ) Gerente; Focados em alocar recursos, alinhar elementos organizacionais, aproveitar eficiências de escala e de escopo, alcançar previsibilidade de resultados superiores de negócios e hábeis em criar organizações eficientes e bem-sucedidas. c ( ) Líder; Reinventam, revigoram e reengendram organizações.

3 O que é importante para ser um Administrador?

a ( ) Conhecimento; Aprender a aprender, aprender continuamente, ampliar conhecimento, transmitir conhecimento e compartilhar conhecimento. b ( ) Habilidade; Aplicar conhecimento, visão global e sistêmica, trabalho em equipe, liderança, motivação e comunicação.
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