A Vantagem Competitiva Chegou Ao Fim

levantamento de custos nas empresas de pequeno porte do ramo de prestação de serviços, para que estas, a partir do gerenciamento das informações obtidas pelos seus sistemas de custeio, possam se manter competitivas no mercado. O trabalho através da revisão bibliográfica apresenta algumas vantagens e desvantagens na aplicação dos métodos de custeio, servindo de base para um futuro estudo de caso nas pequenas empresas prestadoras de serviços. Este trabalho aborda as particularidades destas…

Fazia calor, começava o verão do ano de 1994 quando Alcides Morais, proprietário das três lojas Totciclo Comércio de Peças e Bicicletas Ltda., analisava o balanço parcial daquele ano. Alcides contraíra um empréstimo bancário a fim de financiar a compra das mercadorias para as vendas de Natal. Só não contara com a desagradável surpresa que a implantação do Plano Real lhe proporcionaria naquele ano, baixando as tarifas de importação. Alcides teria que ser muito astuto, porém cuidadoso

ÁREA TEMÁTICA: ESTRATÉGIA EM ORGANIZAÇÕES A INFLUÊNCIA DE MICHAEL PORTER NA ESTRATÉGIA BRASILEIRA 30 ANOS DEPOIS DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA AUTORES MARCELO LOPES CARNEIRO UNISUL - Universidade do Sul de Santa Catarina / Faculdades Barddal marcelozyx@hotmail.com ALINE BOTELHO SCHNEIDER UNISUL / Faculdades Barddal alinebotelhos@hotmail.com FERNANDO RIBEIRO SERRA Unisul Business School fernando.serra@unisul.br MANUEL PORTUGAL FERREIRA Escola Superior de Tecnologia e Gestão - Instituto Politécnico de

Aço A Inteligência Competitiva aplicada à empresa Juresa Industrial de Ferro Ltda. Autores: Adriano Ribeiro, Gabriel Felzenszwalb, Joana Rabello Projeto de fim de curso UFRJ/COPPE/CRIE – MBKM 3 novembro de 2001 UFRJ/COPPE/CRIE – MBKM 3 Projeto de fim de curso A Gestão do Conhecimento na Distribuição de Aço Adriano Ribeiro, Gabriel Felzenszwalb, Joana Rabello Em memória de Edna do Marco Paschoal André de Carvalho Braga I. Introdução 2 UFRJ/COPPE/CRIE – MBKM 3 Projeto de fim de…

equilíbrio. Exemplos de inovações que alteram o estado de equilíbrio são: a introdução de um novo bem no mercado, a descoberta de um novo método de produção ou de comercialização de mercadorias; a conquista de novas fontes de matérias-primas, ou, por fim, a alteração da estrutura de mercado vigente, como a quebra de um monopólio. A introdução de uma inovação no sistema econômico é chamada por Schumpeter de acto empreendedor, realizada pelo empresário empreendedor, visando a obtenção de…

humanas, não leva ao progresso e não melhora a qualidade de vida. É por isso que se diz que as organizações estão num ambiente social (LOURENÇO e SCHRODER, 2003). Ocorre que, cada vez mais, responder às demandas sociais está se tornando uma vantagem competitiva e fonte de criação de valor para os indivíduos e organizações que estão de algum modo relacionados com a empresa (DIAS, 2008, p. 234). Durante muito tempo, a Responsabilidade Social Empresarial foi vista como uma obrigação das…

necessidade de criação de vantagens competitivas sustentáveis gera a gestão do conhecimento, pois o conhecimento pode conferir a vantagem competitiva necessária por meio de um conjunto de conhecimentos e habilidades que torna a empresa apta a inovar em produtos, processos e serviços, ou ainda aprimorar aqueles existentes de modo eficiente e eficaz (Nonaka, Toyama e Nagata, 2000). Neste meio, o ideal é gerenciar o conhecimento a fim de que ele seja uma vantagem competitiva sustentável,…

mudanças caso sejam imprescindíveis. Na prática o controle tem como objetivos prevenir e/ou minimizar os possíveis insucessos dos planos pré-determinados. Slack et al. (1996) assegura que o melhoramento ininterrupto implica literalmente um processo sem fim que deve questionar os trabalhos de uma operação. A natureza cíclica e refletida no melhoramento contínuo que se chama ciclo PDCA que é a sequência de atividades que são percorridas de maneira cíclica para aperfeiçoar as atividades.…

informações passadas indiretamente, através de comunicação não-verbal (gestos, expressões faciais, tom de voz) ou deixas (mensagem transmitida indiretamente, cujo significado pode ser ambíguo e requerer interpretação) e associá-las à negociação. E, por fim, a terceira variável, o poder. Sendo um fator importante a ser considerado, pois ele permite uma visão de como a estrutura do canal pode influenciar o desempenho da negociação. O poder pode ser definido como a habilidade de uma parte…

mais acelerado dessa tecnologia. Tudo começou com o processamento de dados nos anos 60... passou pelos sistemas de informação mais adiante e chegou aos nossos dias de hoje como uma das mais importantes e competitivas ferramentas da administração. Tecnologia da informação é, dentre muitas definições, uma ferramenta de gestão da informação a fim de aperfeiçoar processos e aumentar a produtividade em um dado ambiente. A t ecnologia da informação tem transformado a sociedade e agilizado os