A Vantagem Competitiva B Forças Competitivas C

parcial por qualquer meio de impressão, em forma idêntica, resumida ou modificada em língua portuguesa ou qualquer outro idioma. Tema 01 seções Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva ões eç S Tema 01 Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva Introdução ao Estudo da Disciplina Caro(a) aluno(a). Este Caderno de Atividades foi elaborado com base no livro Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: criando redes que…

entrada; 2. Competências essenciais; 3. Expansão da empresa; 4. Forças competitivas; 5. Estratégias genéricas; Dica: Serão três questões e cairão três destes tópicos em nossa prova. 1. Foram colocados dois tipos de estrutura de mercado: a. Concorrência perfeita: empresas menores, muitas empresas e produtoras de produto homogêneo; Ideia: negócio lucrativo faz com que apareçam mais empresas naquele ramo de atividade. b. Concorrência oligopólio: Empresas maiores, poucas…

| |Conceitos básicos de administração estratégica. Aspectos gerenciais da administração estratégica. . Modelos e formas de planejamento estratégico. | |Planejamento estratégico situacional: como planejar e agir ao mesmo tempo. Estratégias competitivas. A aplicação do planejamento à empresa. Conceitos | |organizacionais na formulação, implementação e avaliação de estratégias empresariais: decisão, liderança, mudança organizacional, estrutura, poder e | |conflito.

externos à empresa. Cinco forças de Porter: 1. Rivalidade entre concorrentes na indústria; 2. Ameaça de produtos substitutos e serviços; 3. Ameaça de novos entrantes potenciais; 4. Poder de barganha dos fornecedores; 5. Poder de barganha dos clientes. Componentes da análise da situação da empresa 1. Avaliação da estratégia presente baseada no desempenho (indicadores); 2. Análise SWOT; 3. Avaliação do ponto forte competitivo e identificação da vantagem competitiva (fatores…

139 7 O autor agradece a valiosa colaboração de: Umberto Nanini, que escreveu o capítulo 4: O sistema de informações como fonte de vantagem competitiva; e Eudes L de Castro, que escreveu o capítulo 6: Gestão do capital intelectual. A Baptista Zaccarelli e José Celso Contador que produziram a mais coerente e sinérgica teoria da estratégia competitiva. Sérgio introdução 1 - Objetivos Ao término deste capítulo o leitor deve estar capacitado a definir os objetivos gerais do…

Fundamentos de Sistemas de Informação Conquistando Vantagem Competitiva com os Sistemas de Informação Patrick Pedreira 3 Fundamentos de Sistemas de Informação OBJETIVOS DE ESTUDO • Demonstrar como o modelo das cinco forças competitivas de Porter ajuda as empresas a desenvolver estratégias competitivas usando sistemas de informação • Demonstrar como a cadeia de valor e os modelos de rede de valor ajudam as empresas a identificar oportunidades para aplicações estratégicas de sistemas…

possível os recursos produtivos disponíveis. Isto significa produzir rigorosamente o que foi determinado, dentro da maior eficiência possível, o que exige sistemas adequados de planejamento e controle da produção e uma adequada gestão de estoques. b) Gestão de operação: gestão de operações é a função responsável pela gestão das atividades que produzem os produtos e/ou serviços que as organizações disponibilizam no mercado. Regra geral, o termo operações é utilizado para se referir a…

Variável Demográfica 3.2.6 Variável Tecnológica 4. ANÁLISES GERAIS 4.1 Análise dos concorrentes 4.2 Análise dos clientes 4.3 Análise dos agentes reguladores 4.4 Análise dos fornecedores 4.5 Análise das cinco forças competitivas de Porter 5. ANÁLISE DA MATRIS F.O.F.A. 5.1 Forças 5.2 Oportunidades 5.3 Fraquezas 5.4 Ameaças 6. ESTRATÉGIAS DE VENDA 7. ESTRATÉGIA E ESTRUTURAÇÃO FÍSICA E OPERACIONAL 7.1 Estratégias de custo ou diferenciação 7.2 Estratégia física necessária 7.3…

gestão da cadeia de suprimentos sob a perspectiva das forças competitivas e estratégias de gerenciamento de Porter numa indústria de medicamentos homeopáticos veterinários no Vale do Mucuri: um estudo de caso. Resumo: Este trabalho visa analisar por meio de um estudo de caso como a empresa Hágil Terapêutica, localizada na cidade de Teófilo Otoni/MG, no Vale do Mucuri, conhece e gerencia a cadeia de suprimentos com base nas forças competitivas de Porter, referente a um laboratório…

em receita, ou iniciar uma ação anti-truste.! Resumão da disciplina ! Igor Macaubas - macaubas@gmail.com 1 IBMEC Estratégia empresarial MBA GEN33 Estratégia empresarial! ! “A essência da formulação de uma estratégia competitiva é relacionar uma companhia ao seu meio ambiente”! “Estratégia é a criação de uma posição exclusiva e valiosa, envolvendo um conjunto diferente de atividades”! - Michael Porter! ! Gerenciamento estratégico! É o nome dado…