A Utilização Do Planejamento Estratégico Na

sistema, possibilitando ao administrador financeiro tomar decisões alinhadas ao planejamento estratégico, sendo fundamental para o sucesso destas decisões, o entendimento e o comprometimento de todos os colaboradores. Muito se fala em Planejamento Estratégico (PE), e nas organizações de maneira geral ainda se pode encontrar uma série de interpretações em relação a esta ferramenta da administração. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das…

2.1. Conceito de Planejamento Com a mudança constante dos cenários econômicos no mundo, inclusive no Brasil, surgem alguns fatores negativos sobre os quais deverá se concentrar a atenção dos administradores. Questões como reduzido crescimento econômico, globalização, regulamentação governamental, inflação, escassez de alguns recursos, alto custo do petróleo e protecionismo internacional deverão alertar as organizações para a utilização e aperfeiçoamento desse Planejamento. No Brasil, apesar

Função Administrativa Planejamento; 2. Função Administrativa Organização; 3. Função Administrativa Pessoal; 4. Função Administrativa Direção; 5. Função Administrativa Controle. 1. Função Administrativa Planejamento A seguir destacam-se quatro FCS para a função Planejamento. • Apoio da alta gerência; • Alinhamento estratégico; • Processos de priorização; • Processo de estimativa. 1.1. Apoio da alta gerência É representado por sua participação tanto no planejamento de…

Faculdade projeção Administração 2AN b Evolução do Pensamento Administrativo Planejamento e Controle Taguatinga 2011 Djalma Oliveira de Pinho Rebouças Planejamento e Controle Seminário Disciplina Evolução do Pensamento Administrativo Professor Ivan Osvaldo Calderon Arrueta Ribeiro Alécio Nunes de Sousa Claudilene Xavier de Souza Coelho Thamyra Maylen Vieira de Souza Thyago Alves Nogueira Lima da Paixão Leonardo dos Santos Guedes Taguatinga 2011 Sumário

PLANEJAMENTO FINANCEIRO – CARACTERÍSTICAS E FUNDAMENTOS O planejamento financeiro estabelece os modos que podem ser usados para alcançar os objetivos estabelecidos para uma entidade. Pode-se notar que existem três formas básicas de planejamento: o Estratégico, o Tático e o Operacional. O estratégico diz respeito à organização como um todo. Então, ao elaborar um planejamento estratégico, aconselha-se levar em consideração os ambientes internos e externos como fatores

ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA 1. Philip KOTLER (1975), um dos defensores da utilização do Planejamento Estratégico, propõe o seguinte conceito: “O Planejamento Estratégico é uma metodologia gerencial que permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos,…

importância do planejamento estratégico na implementação de projetos de qualidade na prestação de serviços em bibliotecas universitárias. O planejamento estratégico possibilita um diagnóstico preciso da realidade favorecendo a participação que é fundamental na implementação de ações que contribuem para a melhoria da qualidade. Constitui um excelente recurso para a tomada de decisões, programação, controle e avaliação de atividades. Descreve a aplicação do planejamento estratégico no…

O planejamento estratégico determina que a empresa desenvolva seu conjunto de tarefas maiores, de maneira disciplinada e organizada, visando atingir objetivos que a levarão a um futuro melhor. Planejar estrategicamente significa compatibilizar as oportunidades oferecidas pelo ambiente externo com as condições internas, favoráveis ou não, da empresa, de modo a satisfazer seus objetivos futuros. Pode-se dizer que o planejamento deve responder a três questões principais: Onde estamos

DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS CENTRO DE FORMAÇÃO ACADÊMICA E PESQUISA MESTRADO EM GESTÃO EMPRESARIAL MARCELO NASCIMENTO BOECHAT PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: APLICAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DISSERTAÇÃO DE MESTRADO Orientador: Prof. Dr. Joaquim Rubens Fontes Filho Rio de Janeiro Junho 2008 i PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: APLICAÇÃO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS MARCELO NASCIMENTO BOECHAT Dissertação apresentada à Fundação Getúlio Vargas-RJ –…

E SUAS RELAÇÕES COM O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Este trabalho tem por finalidade relatar as características do orçamento empresarial e investigar suas relações com o planejamento estratégico das organizações. Serão apresentadas algumas definições e reflexões sobre Planejamento Estratégico e processo orçamentário. O orçamento empresarial considerando as aplicações e benefícios que o mesmo representa na gestão empresarial, e ainda a sua relação com o planejamento estratégico, pode-se…