responsabilidade social

UNIVERSIDADE ANHANGUERA LTDA. Processos Gerenciais OSASCO-SP 2014 UNIVERSIDADE ANHANGUERA LTDA. Processos Gerenciais Professora: Soraya Lobo Autores: Eliane Cristina M. Melo RA 8408119250 Gilmar Inácio dos Santos RA 8207953325 Lucas Pereira de Almeida RA 8062793710 Leandro Nogueira Leite RA 8490241213 Bruno Nascimento Querino RA 1299102478 Zildeu Gomes de Miranda RA 1299100255 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Faculdade de Anhanguera - 2º semestre de 2014 Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional Introdução Este trabalho tem por objetivo relacionar alguns conceitos abrangentes em relação a Administração, favorecendo a aprendizagem e direcionando o estudante para a emancipação intelectual. Conceitos: Empresa | Definição 1PLTIdalberto Chiavenato | As empresas são organizações sociais nas quais ocorre o fenômeno da produção de bens ou serviços, e visão ao lucro. Contem uma serie de objetivos. Utilizam diversos recursos para administrar as diferentes áreas de especialidade da empresa (administração de produção ou operações, administração financeira, administração de recursos humanos, administração mercadológica e administração geral). A empresa

Uma revisão das teorias de concorrência e estratégia de negócios ao longo do último meio século, revela um desenvolvimento bastante linear do trabalho precoce por acadêmicos e consultores em esforços para entender os determinantes da rentabilidade da indústria ea posição competitiva e, mais recentemente, para adicionar um tempo ou o seu ¬ dimensão histórica à análise. As possíveis implicações da emergência de um mercado para tais idéias também são discutidos. Estratégia "é um termo que…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Marcelo Aparecido dos Santos -RA 3815680726 Michel Cristiano Bueno da Silva-RA 4311780992 Rodrigo Nowak da Silva-RA 4300066449 ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADE SOROCABA ATPS: Ética e Relações Humanas no Trabalho Disciplina: Ética e Relações Humanas no Trabalho Prof.ª Prof.ª Gilberto Alves (Tutora Presencial) Prof.ª Andrea Lydia Ahlert( Tutora a Distância) …

A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas Estudo do segundo capítulo da obra Imagens da Organização, de Gareth Morgan. A mecanização assume o comando: as organizações vistas como máquinas Sumário 1 - As origens da organização mecanicista.................................................................................3 2 - Planejamento das organizações burocráticas: administração científica e administração…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO TECNOLÓGO EM ADM. DE PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS AMIRO INÁCIO DE OLIIVEIRA CLIMA ORGANIZACIONAL GESTÃO DE VENDEDORES NA J. CRUZEIRO Jataí - GO 2008 AMIRO INÁCIO DE OLIVEIRA CLIMA ORGANIZACIONAL GESTÃO DE VENDEDORES NA J. CRUZEIRO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, como…

EMPRESAS A partir da implementação de melhores práticas de Governança Corporativa no Brasil, as empresas, cada vez mais, preocupam-se com a ética e a transparência nas suas relações negociais. Isso porque a Governança Corporativa está alicerçada em quatro princípios fundamentais: a transparência (disclosure), a equidade (fairness), a prestação de contas (accountability) e o respeito ao cumprimento das leis (compliance). Nesse ambiente de Governança Corporativa, surge a Governança…

Universidade Norte do Paraná PLANO DE NEGÓCIOS DISCIPLINA GERENCIAMENTO DE PROJETOS PROF: VANDIR BOKORNI FERNANDES / 2014-2 ATENÇÃO ACADÊMICOS O MODELO DE PLANO DE NEGÓCIOS A SEGUIR DEVE ATENDER A ALGUMAS DAS EXIGÊNCIAS NA CONFECÇÃO DO PROJETO, PORÉM, ESTE MODELO NÃO É CONCLUSIVO, O QUE SIGNIFICA QUE PODERÃO OCORRER ALTERAÇÕES NO SEU FORMATO DURANTE O DECORRER DO PROJETO. UMA VEZ QUE, CADA PROJETO TERÁ SUAS PARTICULARIDADES A SEREM ATENDIDAS. …

empregado apenas para remediar dificuldades do cotidiano organizacional. Entretanto, há os que defendem a idéia de mudança como algo real, conseqüência direta das inovações tecnológicas, globalização, turbulência do mercado, velocidade intensa das transformações, entre tantos outros. O presente trabalho parte do pressuposto que as duas visões são úteis para explicar alguns fenômenos organizacionais. Não se pode descartar a hipótese de que o mundo ao nosso redor está mudando, porém, é…

Gestão por Resultados: reflexões para a modernização da administração pública em organizações públicas municipais Aluna: Daiani de Bem Borges1 Orientador: Luiz Moretto Neto2 Tutora: Juliana Pereira3 Resumo Abstract A partir da crítica ao modelo burocrático, emerge a chamada Nova Gestão Pública (NGP). No receituário da NGP algumas ferramentas ganham especial relevância para as organizações públicas, com destaque à Gestão por Resultado (GpR) e ao Planejamento Estratégico (PE). Este…

ISSN 1678-2496N GESTÃOdeRISCOS Maio 2010 | edição 55 A ESTRUTURA DE CONTROLES INTERNOS CONTROLES ANÁLISE A importância de cenários prospectivos i mportância na segurança patrimonial EM FOCO O perigo dos perfis falsos em redes sociais Ponto de Vista Em Foco Risk Vision .............................................................................07 O perigo dos perfis falsos em redes sociais..............................10 Análise Controles internos:…