A Tomada De Decisão Na Administração

10/04/2015 2. Quem decide? Níveis hierárquicos de decisão; Centralização versus descentralização PROCESSOS DECISÓRIOS Parte 3 Ao Planejamento Tático cabe: CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS SÉRIE: 2° e 3° SEMESTRE TURNO: NOTURNO CARGA HORÁRIA SEMANAL: 2 h/a SEMANAIS Bibliografia Base Sobral, Filipe, Peci, Alketa – Administração Teoria e Prática no Contexto Brasileiro Pearson Prentice Hall, 2008 Acatar as decisões do planejamento estratégico; Planejar e controlar as decisões administrativas e

RESUMO 3 2 INTRODUÇÃO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 3.1 COMPONENTE BÁSICO DE UM SISTEMA DE INFORMAÇÃO 5 3.2 TIPOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO 7 3.3 TIPOS DE SUPORTE A DECISÃO 8 3.4 ÁREAS FUNCIONAIS BÁSICAS DE UMA EMPRESA 10 4 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 RESUMO Este trabalho trata-se dos componentes básicos de fundamentos da administração da informação, visando de forma bem simples e introduzido a base da organização tendo informações e objetivos eficazes. . 2 INTRODUÇÃO O…

tratamentoigual para todos, toda decisão tomada implicará da mesma forma a todos, estes é um dos princípios da boa governança corporativa. Composição do Conselho de Administração: No Novo Mercado temos queter no mínimo 5 membros, dos quais pelo menos 20% devem ser independentes com mandato unificado de até 2 anos e no segmento Tradicional a única exigência é de no mínimo 3 membros conforme legislação. Émuito importante a composição do Conselho de Administração com membros…

Fundamentos da Tomada de Decisão 1.2 Conceito A tomada de decisão é parte essencial no universo da administração. Cotidianamente são tomadas diversas decisões e pelos administradores, a qualidade dessas decisões influencia diretamente o desempenho da organização. As decisões podem assumir uma importância estratégica para a organização, o que não é nada fácil, visto que o futuro dos negócios não pode ser previsto com certeza. Em administração pode-se observar dois aspectos presentes…

obra cursou a Escola de Engenharia, formando-se como Engenheiro Civil. Fez pós-graduação no Estados Unidos, se especializando em Profissional Management, Sales Management e Planejamento CPM-PERT. Tem como atividade profissional, tarefas ligadas a Administração de Empresas, treinamento de pessoas e planejamento educacional. O Professor Floro Zino Scoss, tem como experiência profissional os cargos de Assessor Chefe de Planejamento dos Departamentos de Ensino Médio de Ensino Supletivo e…

UNIVERSIDADE DO GRANDE RIO PROFESSOR JOSÉ DE SOUZA HERDY ESCOLA DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS Curso de Administração PROCESSOS DECISÓRIOS Cláudia de Lima dos Reis - 2023715 Débora de Barros Moreira – 2024012 Diego Ramos Teixeira - 2023691 Douglas Fernando Delgado Alves -2023297 Fernanda Francelino Cardin - 2023288 Sherley Moreira da Silva - 2023880 Duque de Caxias 2012 Cláudia de Lima dos Reis - 2023715 Douglas Fernando Delgado Alves -2023297 Fernanda Francelino Cardin - 2023288

Junior Faculdade Metropolitana de Rio do Sul - FAMESUL Administração em Recursos humanos (RH-21) – contabilidade 16/08/2011 RESUMO Hoje sabemos que a ciência Contábil é importante para a sociedade como um todo. Hoje além da mensuração do patrimônio e das escritas fiscais, a Contabilidade é reconhecida como a principal ferramenta para transformação de fatos do dia a dia das empresas, em informações que auxiliam os gestores nas tomadas de decisões para o desenvolvimento das…

matemática da administração Introdução: A Teoria Matemática aplicada aos problemas administrativos é mais conhecida como Pesquisa Operacional. A Teoria Matemática põe ênfase no processo decisório e procura tratá-lo de modo lógico e racional, através de uma abordagem quantitativa. A Teoria Matemática trouxe enorme contribuição à Administração permitindo novas técnicas de planejamento e controle no emprego de recursos materiais, financeiros, humanos e, sobretudo, um formidável suporte na…

precisão, utilizando-se deste como um instrumento de tomada de decisão para o gerenciamento financeiro de curto, médio e longo prazos. O Fluxo de Caixa permite saber se a empresa está indo pelo caminho correto ou não, trazendo clareza para que o administrador financeiro controle os recursos da empresa, prevendo futuros problemas de caixa, impedindo uma prematura falência da mesma e fazendo um planejamento muito mais seguro. A administração financeira é a base principal para…

Nome: Danilo Pimenta Gouveia Matricula: 201402475225 Administração B Desenho Organizacional O desenho organizacional pode ser definido como a configuração Institucional resultante da interação de quatro elementos básicos: estrutura, Processos, pessoas e tecnologia. Em razão das constantes mudanças que afetam suas variáveis internas e externas, as organizações públicas precisam refletir e reavaliar sistematicamente suas estruturas e processos de produção de bens e serviços públicos,…