A Seleção

MBA – GESTÃO DE PESSOAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ESTUDO DE CASO: EMPRESA METALÚRGICA SOBRAL S.A. Salvador-2013 Resumo Conseguir a pessoa certa para o cargo disponível, pode até parecer simples, porém, satisfazer as necessidades do quadro de pessoal da organização exige planejamento estratégico de RH, que por sua vez é uma atividade estratégica que deriva dos planos da organização. As estratégias utilizadas no processo de recrutamento e seleção de pessoas ocupam uma posição…

A EVOLUÇÃO....................... .............8 4.1. EVOLUÇÃO “HORIZONTAL”..................................................................8 4.2. EVOLUÇÃO “VERTICAL”........................................................................9 5. SELEÇÃO NATURAL.......................................................................................9 6. REPERCUSSÃO DAS IDÉIAS DE DARWIN................................................ 12 6.1 OBJEÇÕES…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Prof. Kátia Souza RECRUTAMENTO E SELEÇÃO “É a etapa inicial do processo de busca e atração de mãode-obra para a organização, procurando prover o número adequado de candidatos para as posições em aberto”. Toledo e Milione “É processo de encontrar e atrair candidatos capazes para a solicitação de emprego” Werther e Davis Prof. Kátia Souza RECRUTAMENTO E SELEÇÃO É um conjunto de procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente qualificados e…

Faculdades Integradas de Santa Fé do sul Ana Flávia Teixeira da Silva Bruna Maria Fagundes Nogueira RECRUTAMENTO E SELEÇÃO: processo de captação de Recursos Humanos Santa Fé do Sul 2014 Ana Flávia Teixeira da Silva Bruna Maria Nogueira Fagundes Recrutamento e Seleção: processo de captação de Recursos Humanos Projeto de Pesquisa apresentado para elaboração do Trabalho de Conclusão de Curso, em cumprimento parcial

“Seleção Natural por Darwin” A Teoria da Seleção Natural proposta por Charles Robert Darwin (1809-1882), naturalista inglês, em seu livro Origem das Espécies de 1859, tinha por objetivo explicar a evolução da vida e pode ser definida como um processo no qual os seres vivos seriam selecionados pela natureza conforme sua maior adaptabilidade ao ambiente e que esses seres gerariam um grande número de descendentes, sendo considerados os mais aptos a sobreviverem conforme o ambiente.…

2.1 Descrição do Cargo de Analista de Sistemas 5 2.2 Descrição do Cargo de Vendedor 5 3 MÉTODO 7 3.1 Recrutamento e Seleção do Cargo de Analista de Sistemas 8 3.2 Recrutamento e Seleção do Cargo de Vendedor 8 4 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 9 4.1 Cronograma Geral do Processo de Seleção 9 4.2 Cronograma Seleção Analista de Sistemas 9 4.3 Cronograma Seleção Vendedor 10 4.4 Cronograma Contratação 10 5 ORÇAMENTO 11 REFERÊNCIAS 12 ANEXO I – REQUISIÇÃO DE PESSOAL SETOR…

INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO CURITIBA SETEMBRO/2012 FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ DE CURITIBA ALINE MARCELLE PAULINHO DAUCIANE ALMEIDA BERDUCHI FRANCIELLY ENGELS ADAMI JOCIELI FERNANDES MICHELI DE ARAUJO MARTHA PAOLA GROCHENSKI RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Trabalho acadêmico apresentado como requisito à obtenção de nota…

Seleção Natural Introdução Um Pouco de História – Charles Darwin Seleção Natural Resistência de insetos aos inseticidas Resistência de bactérias aos antibióticos Darwin e o Bico do Tentilhão Seleção Sexual

Seleção de pessoal O papel do recrutamento é de atrair com seletividade, por meio de diversas técnicas de divulgação para os candidatos que preenchem os requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, e o papel da seleção é a de escolher e filtrar, entre os candidatos, aqueles que possuam maiores probabilidades de obter sucesso no cargo a ser preenchido. O objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os candidatos adequados às necessidades da organização. Conceito…

RECRUTAMENTO 7 4.1 Meios de Recrutamento 8 4.1.1 Recrutamento Interno 8 4.1.2 Recrutamento Externo 8 4.1.3 Recrutamento Misto 10 5 SELEÇÃO DE PESSOAL 10 5.1 Importância da Seleção 11 5.2 Técnicas de Seleção 11 6 DINÂMICA EM GRUPO 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 8 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA PRÁTICA 14 9 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Para que as organizações funcionem bem…