A Rh De Uma Empresa De Fast Food

analisar a forma como uma grande empresa global, do setor de alimentação, busca conhecer o comportamento de compra de seus consumidores e a partir destes dados elaborar estratégias de marketing com o objetivo de sobrevivência e crescimento no mercado. A padronização que atinge todos os processos, desde a utilização de matéria-prima até o produto final, além das normas a serem seguidas no atendimento ao cliente, e principalmente o valor da marca que a empresa adquiriu ao longo dos anos.

Características Macroorientado: aborda a empresa como uma totalidade Aborda cada unidade de trabalho ou cada unidade de custo separadamente Microorientado: aborda cada tarefa ou operação isoladamente Planos Táticos Planos Operacionais Fluxo de Caixa Planejamento Financeiro Investimentos Aplicações Produção Planejamento Estratégico Planejamento da Produção Manutenção Abastecimento Planejamento de Marketing Planejamento de RH Vendas …

e a um ambiente único. Manter todas essas qualidades que diferenciam a Johnny's Lunch de outra fast-food qualquer é o maior desafio enfrentado pelo restaurante à medida em que ele começa a crescer. 2. Quais sistemas a empresa utilizou, ou planeja utilizar, para superar os desafios? Que tipos de sistemas são esses? Qual papel cada um terá na ajuda para que o Johnny’s Lunch supere os desafios? A empresa irá utilizar sistemas de mapeamento, para exploração de locais propícios para a…

crianças, à base de cereais e leite. Os primeiros registros da presença da Nestlé no Brasil datam de 1876. Um anúncio no jornal A Província de São Paulo informava sobre a importação e comercialização da Nestlé Farinha Láctea. Mas foi em 1921 que a Empresa iniciou sua produção no Brasil, em Araras, SP. Leite Moça foi o primeiro produto Nestlé a ser fabricado no Brasil. Com o seu sucesso, vários outros produtos foram lançados e, atualmente, são comercializados no território brasileiro mais…

EMPREENDEDORISMO.............................24 ANEXO B – RESPOSTAS E DECISÕES SOBRE NEGÓCIOS..........................26 CAPÍTULO I – PLANEJAMENTO 1. Sumário Executivo O negócio será um restaurante de fast food, com o nome de Brasil food`s, os nossos principais produtos são alimentos práticos e rápidos, os principais clientes são o público em geral, que procura uma alimentação rápida, proporcionado uma boa qualidade no serviço e um bom…

FACULDADE ANHANGUERA PROJETO DE CRIAÇÃO DE EMPRESA DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Pastel & Cana é uma empresa de pequeno porte, do segmento alimentício, e em especial o ramo de pastelaria. Está situada na região de Niterói , buscando atender um público de todas as idades e classes socioeconômicas, com produtos diferenciados e com o melhor serviço delivery da região. DADOS DA EMPRESA NOME: Pastel e Cana LTDA. ENDEREÇO: RUA VICONDE DO RIO BRANCO, 173- NITÉROI- RJ…

Perfil da empresa: Líder no segmento de serviço rápido de alimentação, o McDonald’s se destaca pela qualidade dos produtos e do atendimento. É considerado um dos mais disseminados símbolos do capitalismo internacional e da globalização. Seu produto mais famoso é o sanduíche conhecido como Big Mac. Presente em 120 países, a rede possui mais de 34 mil restaurantes, onde trabalham 1,7 milhão de funcionários que alimentam diariamente mais de 69 milhões de clientes. Seu primeiro restaurante no Brasil

apresentação de uma empresa do setor alimentício, pioneira no serviço rápido de alimentação e um atendimento personalizado que prioriza a qualidade de seus produtos e serviços. Focada em uma linha fast food conhecida mundialmente com a venda de lanches que são distribuídos para todo território nacional e com presença marcante em alguns países. Palavras-Chave: Fast Food. Rapidez e Qualidade. Colaborador e Cliente. 2. ABSTRACT This work included the presentation of a food sector…

exigidos pela empresa, ou seja, a satisfação dos clientes. Por parte das empresas, também é necessário que seja ofertado aos trabalhados uma política de remuneração e benefícios justa e coerente.. O treinamento tem fundamental importância na obtenção de resultados, funcionários trinados sabem o que fazer quando surge algum problema. GESTÃO DE RH E ORGANIZAÇÃO EM SERVIÇOS IMPORTÂNCIA ESTRATÉGICA DE ATRAIR AS PESSOAS CERTAS Entre as maiores dificuldades que uma empresa…

estratégica que minimize os riscos já identificados. O plano não garante sucesso empresarial, mas seguramente, diminui, e muito, os riscos de fracasso ou insucesso. Pode-se perceber que a elaboração de um plano, tem grande importância para as empresas, pelo seu objetivo e utilidade, pois levanta questões que deverão ser respondidas, através de estratégias, e tomadas de decisão, para concretização do negócio. Sabendo destas informações, o presente trabalho tem como objetivo formular…