A Rh De Uma Empresa De Fast Food

FRANQUIA DE FAST FOOD Brasília 2012 JULIANA UZEDA CALDERON TREINAMENTO EM UMA FRANQUIA DE FAST FOOD Trabalho de Curso (TC) apresentado como um dos requisitos para a conclusão do curso de Administração de Empresas do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. Orientadora: Erika Costa Vieira Gagliardi Brasília 2012 JULIANA UZEDA CALDERON1 TREINAMENTO EM UMA FRANQUIA DE FAST FOOD Trabalho de Curso (TC) apresentado como um dos requisitos para a conclusão do curso de Administração…

Fast Construction Até recentemente, o termo Fast Construction (construção rápida) tem sido associado a sistemas construtivos industrializados. Esse conceito tem sido explorado há mais de quatro décadas no setor. Mesmo assim, uma questão que merece atenção é: será que Fast Construction resume-se a isso? A partir da década de 90 iniciou-se um processo de conversão das organizações para uma configuração mais horizontal, ou seja, as empresas passaram a ter maior foco em seu…

2 1 1 Administração da Produção Administração da Produção Atividades das Funções de um Fast Food: Fç. Marketing | Propaganda TV; preparar promoções. | Fç. Cont./Fin. | Pagamento fornecedor, funcionários. Receber vendas | Fç. Des. Produto | Desenvolver pizzas. Design produto. | Fç. Produção | Preparar pizza. Atendimento consumidor. Limpeza mesas, cadeiras. | Fç. RH | Treinamento. Preparar plano salarial. | Fç. Compras | Compra de insumos, embalagens,…

TRABALHO DE ESTRATÉGIA DE EMPRESAS GRUPO: Átila Felter Caio Tulio Ferreira João Batista Pinto da Rosa João Paulo Borin Renan Souto de Lucena CASO MC DONALDS TENDÊNCIAS: busca pela alimentação mais saudável e valorização daquilo que promova saúde e bem-estar. -Criação do fast food saudável, nos mesmos moldes do tradicional; -Introdução no cardápio de alimentos menos gordurosos como os grelhados e integrais e de alimentos como frutas e vegetais; -Sanduíches em versões…

RESUMO A Perdigão é o típico exemplo de empresa que iniciou familiar e tradicional, com uma gama limitada de produtos, atuando numa única região, sendo administrada pelos membros das famílias fundadoras. Na segunda geração dos fundadores, diversificou sua linha de produtos, ampliou a área de atuação, escolheu e consolidou uma marca, implantou-se no território nacional, iniciou o processo de exportações, superando a fase inicial e mostrando ser uma empresa que veio para ocupar um vazio…

Roteiro de gravação RH em FAlta Equipe Bruna Toniote – Repórter Matéria 2 Caroline Lima – Funcionária Faceburger Elaine Beatriz – Supervisora Matéria 1 Gabriel Sabino – Ancora Gabriela - Moça do Esporte Jacenir Gardini - Ancora Joice de Oliveira Heine – Professora / Comentarista Lays Muraro - Gestora de RH / Comentarista Leticia Amandio – Repórter Matéria 1 Lorena Cidral – Moça do Tempo Patricia Costa – Funcionária Faceburger…

1. DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO...............................................................................6 1.1. NOME DA EMPRESA.....................................................................................6 1.2. NEGÓCIO DA EMPRESA...............................................................................6 1.3. FOCO DA EMPRESA..............................................................................6 1.4. SERVIÇOS..............................

AFINCO CONSULTORIA TURMA 04 MCDONALD’S Estudo e proposta de melhorias nas operações da empresa SENAC SÃO PAULO - 2012 AFINCO CONSULTORIA TURMA 04 MCDONALD’S Estudo e proposta de melhorias nas operações da empresa Trabalho de Conclusão de Curso do Programa ProProfissão com Ênfase em Gestão Empresarial – PROA, do Senac Consolação, sob a orientação da professora Renata Baptista. SENAC SÃO PAULO - 2012

EMPRESA PASTEL & CANA LTDA Trabalho acadêmico apresentado ao Curso de Fundamentos de marketing. Orientador: Profº Planejamento Estratégico 1 Definição do negócio e sua missão; 2 Definição do meio ambiente: - Externo (oportunidades e ameaças). - Interno (forças e fraquezas); 3 - Identificação de padrões do mercado; 4 - Escolha de um mercado-alvo: Segmentação; 5 - Posiciona-mento em relação à concorrência; 6 - Busca de uma vantagem competitiva e posicionamento da

Restaurante Fellini, empresa abordada para análise de sua estrutura e organizacional e áreas funcionais, sua administração, seus recursos humanos e a gestão de pessoas, configuradas como as ações de sua área de Rh. Mediante a análise do restaurante Fellini realiza-se um estudo de caso onde a solicitação é a analise da psicologia organizacional, a gestão de pessoas, o comportamento, o clima e a cultura organizacional da empresa. O objetivo geral da atividade é analisar a empresa,…