A Revolução Para Você Vencer No Mundo Dos Negócios

Individual...................................................................................10 Plano de Negócio ....................................................................................................................10 Benefícios do Plano de Negócios............................................................................................10 Cuidados ter quando escreve um plano de negócios............................................................10…

Corporativa s e õ ç e S Tema 01 Ética Empresarial e Cultura Corporativa CONTEÚDOSEHABILIDADES Conteúdo Nessa aula você estudará: • O que é Ética e a Ética no mundo corporativo. • O pensamento ético e a visão estratégica. • A Ética e a administração renovadora. • A Ética e sua relação com a competência. Habilidades Ao final, você deverá ser capaz de responder as seguintes questões: • O que é Ética? • Como a Ética pode ser usada na administração? • O…

2014008626 Paloma Pereira da Silva RA 2014005936 Debora Silva de Mello RA 2014008642 Sumário Era da Informação...............................................................................Pág. 03 Mundo Globalizado.......................................................................Pág. 03 Administração Japonesa...............................................................Pág. 04 1. Qualidade…

Se você alimentar a sua mente, o corpo, o espírito, o seu tempo irá expandir. Você irá ganhar uma nova perspectiva de vida, e nunca mais será o mesmo. Querida(o) Amiga(o), A melhor coisa que você pode fazer pelo mundo é empreender. Empreender é sobre resolver problemas para salvar o mundo, o país, o estado, a cidade, o bairro, a sua rua, a sua família. Empreender é sobre mexer com o status quo das coisas, tirar as pessoas da zona do conforto, incomodar o sistema,…

Administrar envolve a elaboração de planos, pareceres, relatórios, projetos, arbitragens e laudos, em que é exigida a aplicação de conhecimentos inerentes às técnicas de Administração. A necessidade de organizar os estabelecimentos nascidos com a Revolução Industrial levou os profissionais de outras áreas mais antigas e maduras a buscar soluções específicas para problemas que não existiam antes. Assim a aplicação de métodos de ciências diversas para administrar estes empreendimentos…

Classic tenha reconquistado grande parte de sua força original, a New Coke (um Edsel de Atlanta) mal está se equilibrando. Já vimos inúmeros slogans para a Coca-Cola: “Temos um gosto para você”, “A escolha real”, “Apanhe a onda”, “Vermelho, branco e você”, “Sensação invencível”. E agora: “E impossível vencer a coisa real”. Nada mudou muito a situação. A nosso ver, a Coca só tem a fazer um movimento, dividido em duas partes. Precisam progredir além de apenas vender. Uma parte do…

1 - A competitividade nos remete ao passado.............14 2.2 – Foco no cliente.....................................16 2.3 - Tipos de clientes...................................16 CAPÍTULO 3 SEGMENTAÇÃO, FUNDAMENTAL PARA NOSSO NEGÓCIO................18 3.1 - Os quatros passos para implementação do Marketing de Relacionamento.....................................18 3.2 - Marketing de Relacionamento, onde aplicar c/sucesso.19 3.3 – Quais as ferramentas…

para o gato” Anexo Playboy - Você está na crista da onda há mais de dez anos e não ficou milionário. Como foi esse milagre? Chico - Eu não sou nada organizado nessa questão de dinheiro. Não tenho muita noção disso e já levei canos monumentais. Deve ser um pouco conseqüência da minha formação católica: se eu fosse protestante [ri], acho que transaria melhor com dinheiro. Porque dinheiro, para a gente, é um pouco pecado. Playboy - Você se preocupa com as finanças? Chico - Não. O

02/06/99 Sabe-se que a má gestão leva um negócio ao fracasso. O que se começa a ver com mais clareza agora é que, em certas situações, uma gestão de altíssima qualidade também pode ser mortal para uma empresa. Que fazer? Por que o radar das melhores empresas falha diante da ameaça invisível das novas tecnologias Cuidado! Você que acabou de se sentar na poltrona e afrouxou o nó da gravata para ler esta reportagem mais tranqüilo. Cuidado. Enquanto você provavelmente tira uma…

porque essa necessidade foi preenchida por outros meios (carros, caminhões, aviões e mesmo telefones), mas porque ela não foi preenchida pelas próprias ferrovias. Elas deixaram que outros lhes tirassem os clientes, porque assumiram que estavam no negócio ferroviário, ao invés de no de transportes. A razão pela qual elas definiram erradamente sua indústria foi o fato de elas serem orientadas para ferrovias em vez de para transportes; elas eram orientadas para pro­dutos, e não para…