a promoção de marcelo

I. Perfil da Organização Fundada em Outubro de 1996, a Embalagens Ibañez é uma empresa especializada em soluções de embalagens e paletes, atuando no segmento logístico como prestadora de serviços, no acondicionamento de cargas e gerenciamento da cadeia logística de embalagens. Instalada no estado de São Paulo, a Embalagens Ibañez está equipada para atender grandes quantidades de pedidos em pouco tempo. A empresa está sediada na cidade de Monte Mor e tem em suas proximidades as maiores vias de escoamento rodoviário (Rodovia Anhanguera, Bandeirantes e Dom Pedro) e o mais importante aeroporto de cargas do interior de São Paulo (Viracopos). Estando totalmente cercada pela malha ferroviária e porto seco. 1. Instituição, Tipo, Atividade e Porte 1.1. A Embalagens Ibañez Indústria e Comércio Ltda. faz parte do Grupo Ibañez, é uma indústria de pequeno porte e sua atividade principal é a fabricação de paletes e caixas de madeira. 2. Produtos e Clientes 2.1. Abaixo, lista com os principais produtos da Embalagens Ibañez:  Paletes de madeira  Paletes para uso doméstico  Engradado de madeira  Embalagens de madeira de pequeno e grande porte  Embalagens a vácuo  Embalagem termo retrátil Para a finalização de alguns produtos, é necessário usar outros materiais que não são os principais, mas são indispensáveis, são esses:  Papelão  Plástico bolha  Filme stresh 2.2. Clientes Alvo da organização Os clientes alvo da organização…

MAXIMIANO/TGA - Fig. 1.10 – Mudanças de paradigmas na passagem para o terceiro milênio. Caso Introdutório: A Promoção de Marcelo Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido e foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da EletroMecânica Paraíso. Está feliz, mas preocupado. Sempre trabalhou com coisas concretas e medidas exatas: novos produtos, especificações, protótipos, etc. Nunca lidou com situações abstratas e nem com pessoas. Agora lida com uma equipe de…

FACULDADE SÃO FRANCISCO DE JUAZEIRO BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE CASO: A PROMOÇÃO DE MARCELO Alunos: Edy Ramille de Souza Ribeiro Eneias Santos Barbosa Maria Aparecida Alves de Lima Maria Souza Santos Professora Me: Valéria Miranda dos Santos. JUAZEIRO 2015 EDY RAMILLE DE SOUZA RIBEIRO ENEIAS SANTOS BARBOSA MARIA APARECIDA ALVES MARIA SOUZA SANTOS A PROMOÇÃO DE MARCELO Estudo de Caso apresentado à disciplina Introdução à…

1. A PROMOÇÃO DE MARCELO (1) (apg. 9) Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido. Em função do seu desenvolvimento profissional, Marcelo foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da Eletromecânica Paraíso. Está feliz da vida, mas extremamente preocupado. Em toda a sua carreira profissional sempre trabalhou com coisas concretas: novos produtos, protótipos de produtos, especificações de materiais, limites de tolerância para controle de qualidade e afins. Está…

CAPÍTULO 1 Estudos dE caso Cas o 1.1 a promoção de marCelo Cas o 1. 2 | © 2 011, Elsevier Editora Ltda. Brahma e antarCtiCa fazem megafusão: surge a amBev Capítulo 1 a adMINIstRaÇÃo E suas PERsPEctIVas Delineando o Papel da Administração Cas o 1.1 a promoção de marCelo Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido. Em função do seu desenvolvimento profissional, Marcelo foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da EletroMecânica Paraíso.…

PERSPECTIVAS A PROMOÇÃO DE MARCELO Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem sucedido. Em função de seu desenvolvimento profissional, Marcelo foi promovido a Gerente de Departamento de Novos Produtos da EletroMecânica Paraíso. Esta feliz da vida, mas extremamente preocupado. Em toda a sua carreira profissional sempre trabalhou com coisas concretas: novos produtos, protótipos de produtos, especificações de materiais, limites de tolerância para controle de qualidade e afins. Esta…

CASES – A SEREM RESOLVIDOS A Promoção de Marcelo Marcelo Gonçalves é um engenheiro bem-sucedido e foi promovido a Gerente do Departamento de Novos Produtos da Eletromecânica Paraíso. Está feliz, mas preocupado. Sempre trabalhou com coisas concretas e medidas exatas: novos produtos, especificações, protótipos, etc. Nunca lidou com situações abstratas e nem com pessoas. Agora lida com uma equipe de 30 funcionários. Sua maneira lógica, matemática e quantitativa deve ser substituída…

ESTUDO DE CASO: RAFAEL E MARCELO Rafael e Marcelo são supervisores de uma empresa de porte médio do ramo eletrônico. Ambos trabalham na Enrich S.A. há quatro anos e trabalharam em outras empresas do mesmo ramo. Ambos estão na faixa dos 25 anos, têm o mesmo nível educacional e supervisionaram equipes de dez pessoas nos últimos três anos. Eles são bastante parecidos, mas na opinião de Ricardo – que trabalhou com ambos - são muito diferentes. Ricardo trabalhou na equipe de Rafael por…

Henrique Ramos Gil CC 6ºSem B66894-6 Atividade Administração 1º Caso – A Promoção de Marcelo R: Marcelo deve estudar e aprender “As três Habilidades do Administrador” e se focar mais no Nível Intermediário – que trata sobre gerencia e relacionamento interpessoal. 1º Exercício – Habilidades do Administrador R: Márcia deve estudar e aprender as “Competências Duráveis do administrador”, que são elas: Conhecimento – Saber, Know-How, Informação, Atualização Profissional,…

1. Quais as tarefas a serem desenvolvidas pelo departamento? Marcelo em seu novo cargo deverá organizar e pensar como fará para definir o rumo da empresa, para isso será necessário organizar e estabelecer metas a serem atingidas em sua gestão, também reunir e executar as principais obrigações da empresa para não comprometer a imagem e o financeiro da empresa. 2. Qual a estrutura e a distribuição de cargos? A estrutura da empresa onde Marcelo será gerente está dividida conforme o…