Administração de Cargos e Salários

Princípios Básicos O salário de cada cargo será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo. Os salários serão estabelecidos de forma a serem competitivos quando comparados com os padrões de mercado de empresas que tenham situação econômico-financeira semelhante. Por exemplo, empresas que sejam parecidas em termos de porte, participação de mercado, filosofia de gestão empresarial e outros fatores que possam indicar que utilizam profissionais do mesmo gabarito. Uma remuneração competitiva permiti atrair e reter profissionais de bom desempenho. A política salarial leva em conta o desempenho econômico-financeiro da empresa e suas perspectivas de crescimento e desenvolvimento. A evolução dos salários será prevista no orçamento, da mesma forma que todas as despesas, receitas e investimentos planejados pela empresa. Como todos os itens do orçamento, a evolução dos salários deve ser acompanhada regularmente pelos sistemas de informações gerenciais. Estrutura de Cargos Os cargos são organizados conforme a importância relativa de cada cargo dentro da estrutura organizacional. A estrutura de cargos da empresa é composta por 18 Classes de cargos. Cada Classe de cargos abriga cargos que foram considerados como sendo semelhantes quanto aos conhecimentos exigidos, complexidades e responsabilidades da função. A…

"Um Plano de Cargos e Salários pode ser definido como um instrumento de organização e normatização das relações de trabalho entre a empresa e seus colaboradores. É parte integrante da definição da política (o que pode fazer) e dos procedimentos (como fazer) em gestão de recursos humanos. Um Plano de Cargos e Salários contempla uma série de alternativas que permitem ao gestor administrar os colaboradores de forma estimulante e competitiva e valorizar o conhecimento, a competência e o…

e assinado, no setor de Recrutamento. Recrutar significa procurar, chamar ou ir ao encontro de pessoas que possuam qualidades mínimas para atender às necessidades da empresa. Normalmente, o recrutamento de funcionários para a empresa é comunicado de forma externa (através de anúncios em jornais, revistas ou agencias de emprego). Um anúncio de jornal, para atingir seus objetivos, deve conter os seguintes itens: O titulo do cargo ou função,os requisitos exigidos, as características da…

baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo. Os salários serão estabelecidos de forma a serem competitivos quando comparados com os padrões de mercado de empresas que tenham situação econômico-financeira semelhante à da nossa empresa. Por exemplo, empresas que sejam parecidas com a nossa em termos de porte, participação de mercado,…

cargo será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo. Os salários serão estabelecidos de forma a serem competitivos quando comparados com os padrões de mercado de empresas que tenham situação econômico-financeira semelhante à da nossa empresa. Por exemplo, empresas que sejam parecidas com a nossa em termos de porte, participação de…

será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo. Os salários serão estabelecidos de forma a serem competitivos quando comparados com os padrões de mercado de empresas que tenham situação econômico-financeira semelhante à da nossa empresa. Por exemplo, empresas que sejam parecidas com a nossa em termos de porte, participação de…

de forma justa dentro da organização. Esse plano tem como objetivo alcançar os equilíbrios internos e externos, através da definição das atribuições, deveres e responsabilidades de cada cargo e os seus níveis salariais. (SILVA, 2002). DESCRIÇÃO DE CARGOS A Descrição de Cargos é a base de todo o sistema de Administração de Cargos e Salários. A partir da descrição é que os cargos serão avaliados. Descrição de Cargos é o processo que consiste em determinar os elementos ou fatos que…

Cargos, tais como: A área de Treinamento poderá desenvolver seus programas com base na avaliação das necessidades e nas especificações analisadas por meio da descrição; Os programas de Seleção de Pessoal poderão basear seus critérios paragrupos de funções mais específicos; Planos de promoção mais realistas poderão ser desenvolvidos; O recrutamento de candidatos a emprego poderá ser orientado de maneira mais precisa; Exigência do art. 2º, da Medida Provisória nº 1.523, de 11/10/96,…

Administração de Cargos e Salários da Empresa têm por objetivo reconhecer a capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. O desenvolvimento técnico-profissional do funcionário e sua contribuição efetiva para os resultados da empresa serão os indicadores utilizados para esse reconhecimento. II – Normas e Procedimentos da Administração de Cargos e Salários Os salários serão administrados de acordo com as Faixas Salariais de cada Classe de cargos. A determinação dos…

folha de pagamento, geração de relatórios diversos. Auxiliar no processo de recrutamento e seleção, triagem de currículo, contato com candidatos, agendamento e realização de entrevistas. ESPECIFICAÇÕES BÁSICAS ESCOLARIDADE: Ensino Médio Completo EXPERIÊNCIA: 06 meses na área COMPETÊNCIAS: -Pessoais: Ter capacidade de planejamento e organização, Demonstrar raciocínio lógico, Agir de forma pró ativa, Demonstrar flexibilidade. …