A Política Do Reconhecimento Taylor

provocou o aparecimento da grande empresa e da moderna administração ocorreu no final do século XVIII e se estendeu ao longo do século XIX, chegando ao limiar do século XX. Esse fenômeno, que trouxe rápidas e profundas mudanças econômicas, sociais e políticas, chamou-se Revolução Industrial, que teve início na Inglaterra, com a invenção da máquina a vapor, por James Watt, em 1776 (com a aplicação da máquina a vapor no processo de produção provocou um enorme surto de industrialização, que…

século XX pelo engenheiro americano Frederick W. Taylor. No primeiro período de Taylor o objetivo da administração é pagar salários melhores e reduzir custos unitários de produção, aplicando métodos científicos e os funcionários ser postos em condições de trabalho adequadas. No segundo período Taylor conclui que a racionalização do trabalho deve ser acompanhada de uma estruturação geral da empresa para tornar coerente a aplicação dos seus princípios. Taylor relata que as empresas de sua…

satisfação, como da ciência individual. Para uma melhor concepção deste processo evolutivo, se faz necessário buscar o entendimento sobre o surgimento da ciência administrativa e seu enriquecimento. A Administração Científica surge com os estudos de Taylor, que percebeu a necessidade de inovação do processo de produção, enfatizando a necessidade de se trabalhar com eficiência, dividindo as tarefas em múltiplas etapas e administrando a operação com mãos de ferro, para assim ter-se uma…

de maneira a tornar o trabalho mais seguro, confortável e produtivo, preservando a máquina humana dentro de limites compatíveis com a sua saúde. Taylor já tinha uma pequena visão de ergonomia, ele proporcionou motivação para seus funcionários para aumentar sua produtividade, mas foi bem falha, pois ele via o homem como máquina. Mas foi a partir de Taylor que começaram as mudanças e interações do homem a máquina. A ergonomia baseia-se em muitas disciplinas em seu estudo dos seres humanos…

A TEORIA X A teoria X caracteriza­se por ter um estilo autocrático, que pretende que as pessoas façam exatamente aquilo que a organização pretende que elas façam, do jeito similar que a Administração Científica de Taylor, a Clássica de Fayol e a Burocrática de Weber, já que ela defende o isolamento, pois as interações sociais prejudicam a produtividade. Os trabalhadores não lutam pelos objetivos da empresa. Já na teoria Y,…

administração criado pelo americano Frederick Winslow Taylor no fim do século XIX e início do século XX e que se baseia na aplicação do método científico na administração com o intuito de garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos. Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor, também, defende que a remuneração…

55 6 A NOVA FORMA DE ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO ..........................................................57 Unidade III 7 GESTÃO ESTRATÉGICA I .....................................................................................65 7.1 As metas e as políticas ..................................................................................................68 7.2 Análise do mercado ........................................................................................................69 8…

WINSLOW TAYLOR (Administração Científica – 1911) Foi um engenheiro norte-americano que introduziu o conceito da chamada Administração Científica, revolucionando todo o sistema produtivo no começo do século XX e criando a base sobre a qual se desenvolveu a atual Teoria Geral da Administração. Taylor começa a trabalhar como aprendiz em uma indústria, a Enterprise Hydraulic Works onde permanece até 1878 quando vai para a Midvale Steel Works especializada na construção de máquinas.…

motivadores “Realização profissional, Reconhecimento profissional e O gosto pelo trabalho” e os Fatores Higiênicos “Estabilidade, Coleguismo e Relacionamento com superiores” são os que mais influenciam positivamente na satisfação e motivação dos servidores. Em contrapartida, os Fatores Higiênicos “Condições de trabalho, Processo de comunicação, Política salarial, Descontinuidade administrativa e Burocracia” e os Fatores Motivadores “Resultados e Falta de reconhecimento…

recentes, durante o período da Revolução Industrial, o empregado era visto como mero recurso produtivo, ao lado das máquinas e matérias-primas. A partir de Frederick Taylor, no início do séc. XX, o homem passou a ser encarado como um fator importante no processo produtivo. Considerado o pioneiro da organização racional do trabalho, Taylor valorizava o fator humano com o objetivo exclusivo de aumentar a produtividade por meio da racionalização de tarefas. Todavia, conforme assinala…