A Organização Com Foco Na Clientela é O Agrupamento Das A

importante saber o que esta fazendo, ter conhecimento de mercado, da área de atuação, conhecimento de política e avanços tecnológicos. 3. Escreva sobre um fato que você considera interessante, que aconteceu em seu trabalho ou em qualquer outra organização à qual você pertença – residência, escola, hospital, prefeitura, etc. – em que você consiga identificar a necessidade de uso da administração. O que você teria feito para melhorar a situação? A Administração passou a ser vista…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 1.1 CONCEPÇÃO DE DUCAÇÃO INFANTIL 1.2 CONCEPÇÃO DO DESENVOLVIMENTO INFANTIL 1.3 PROJETO POLÍTICO PEDAGÓGICO 2. MISSÃO 3. CLIENTELA 3.1 HISTÓRICO DA ESCOLA 3.2 CARACTERIZAÇÃO DA COMUNIDADE 3.3 ATAS LEGAIS 3.4 REGIME DE FUNCIONAMENTO 3.5 EQUIPE GESTORA 3.6 ORGANOGRAMA 3.7 AVALIAÇÃO 4. RECURSOS 4.1 HUMANO 4.2 FÍSICOS 4.3 MATERIAIS 5. RELAÇÃO COM AS FAMÍLIAS 6. DADOS SOBRE APRENDIZAGEM 7. DIRETRIZES PEDAGÓGICAS(portal do mec- educação) 7.1…

............................................................................................... 4 2.2. ANÁLISE DOS DADOS .................................................................................................... 5 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE ............................. 6 3.1 AMBIENTE INTERNO ....................................................................................................... 6 3.1.1 Aspectos estratégicos .........................................

..............................................................................................5 2.3 ANÁLISE DE DADOS........................................................................................................6 3 CARACTERIZAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO E MEIO AMBIENTE..............................7 3.1 AMBIENTE INTERNO.......................................................................................................7 3.1.1 Aspectos estratégicos...........................................

nas ruas de Fortaleza, no Ceará. “Depois da aula, meu pai me dava banana, laranja e rapadura de nossa mercearia para eu vender na rua”, diz ele. Nos anos 80, ele enxergou um enorme potencial para empreender vendendo remédios a preço baixo para a clientela de baixa renda do Nordeste. Hoje, quase três décadas depois, Queirós é dono de uma das principais redes de farmácias do país, a Pague Menos, que faturou mais de 2 bilhões de reais em 2010 — metade das receitas vem dos estados do…

Administrativos, Ou seja, irá enfatizar os quatros fundamentam, que são eles, Planejamento, Organização, Direção e Controle para que sejam aplicados de maneira eficaz e eficiente nas entidades as quais irão atuar. O primeiro fundamento a ser abordado é o Planejamento, que será tratado no nível institucional da empresa com seus tipos e conceitos buscando se conhecer o objetivo da empresa para que o mesmo seja alcançado. A Organização será apresentada como função administrativa e seu…

Letra (A) Uma vez que nos processos de recrutamento e seleção a escolha é mútua, tanto o funcionário escolhe a empresa, como esta também o escolhe. Isto ocorre seja por concursos ou outros processos de seleção. Quando estamos contratados por uma organização assumimos o compromisso em cumprir os princípios e deveres desta, internalizando a sua cultura organizacional que é particular a cada organização.Deste modo, o gabarito está correto e não cabe recurso. 33. O Código de Ética do Banco…

FUNDAMENTOS DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Este capítulo trata das diferentes estruturas de uma organização, que influenciam o comportamento e as atitudes dos funcionários. Mais especificamente, nas próximas páginas, vamos definir os componentes básicos de uma estrutura organizacional, apresentar opções de estruturas, identificar os fatores contingenciais que tornam algumas de las preferíveis em determinadas situações e, por fim, considerar os efeitos que as diversas estruturas exercem sobre o

NÍVEL ESTRATÉGICO OU INSTITUCIONAL O NÍVEL ESTRATÉGICO de uma organização corresponde ao nível de cúpula da empresa. É representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. NÍVEL TÁTICO OU INTERMEDIÁRIO NÍVEL TÁTICO equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é…

________________________________________________________ 6 3. ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA _________________________________________ 10 A obra de Taylor_______________________________________________________ 10 Administração como ciência _____________________________________________ 12 Organização racional do trabalho - análise do trabalho e estudo dos tempos e movimentos __________________________________________________________ 12 Divisão do trabalho e especialização do operário…