A Oportunidade E A Estratégia Respostas

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necessidades e desejos dos consumidores é a análise SWOT. Pensando em termos desta ferramenta estratégia organizacional, podemos afirmar que: Resposta Selecionada: a. Análise dos Pontos fracos, oportunidades, ameaças e pontos fortes de uma organização ou de uma Unidade Estratégia de Negócios. Respostas: a. Análise dos Pontos fracos, oportunidades, ameaças e pontos fortes de uma organização ou de uma Unidade Estratégia de Negócios. b. É uma forma de pesquisa de mercado…

práticas. O gestor hoje precisa estar apto a perceber, refletir, decidir e agir. Qual o conceito de Gestão Estratégica? Alternativas 1 - Modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a se adequar à realidade de mercado, descobrir oportunidades e projetar um futuro 2 - Modelo de gestão estratégica atua no sentido de levar a empresa a orientações de competitividade, criando planejamento e projetando investimentos 3 - Modelo de gestão estratégica trabalha para manter a…

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa NOME Camila Deise Duarte RA 1158284891 Atividade Colaborativa Anhanguera Educacional 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Atividade Colaborativa Atividade Colaborativa Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência…

seus objetivos. III - A empresa social, como exposto no caso acima, deve conjugar a maximização do lucro e competição com a geração de benefícios sociais e altruístas. Assinale a alternativa correta: Resposta Selecionada: Corretac. Apenas a afirmativa III está correta. Feedback da resposta: Comentário: vê-se no caso apresentado que há motivação empreendedora, mas que não pode ser somente o lucro; questões de valorização social também são importantes. Pergunta 2No texto do…

Questionários Estratégia e Dinâmica Competitiva Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Aula-tema 02: Análise do Ambiente Externo domingo, 25 agosto 2013, 18:10 Nota 1.5 de um máximo de 1.5(100%) 1 (ENADE - Administração 2012) A perspectiva da sustentabilidade põe em discussão nosso atual modelo de desenvolvimento. Nos próximos decênios, deveremos ser capazes de passar de uma sociedade em que o bem-estar e a saúde econômica, que hojesão medidos em termos de crescimento

1 Considerando que, segundo Oliveira (2007) a administração estratégica resulta da combinação de dois conceitos, administração e estratégia, dentre a alternativas propostas, assinale o conceito correto de estratégia: Peso: 1.0 Estratégia é um sistema estruturado e intuitivo que consolida um conjunto de princípios, normas e funções para alavancar o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a…

Questões Corretas = 9,00 Questões Erradas = 1,00 GABARITO Questão 1 Considerando as estratégias orientadas à comunidade e à solução de problemas, julgue a veracidade das informações abaixo.  A estratégia de polícia comunitária impõe diferentes e novas formas de gestão das organizações policiais.  Polícia comunitária é, conforme apontam os especialistas do BID, uma estratégia de prevenção na qual as atividades tradicionais de polícia deixam de ser…

permite estabelecer a direção a ser seguida pela organização, visando maior grau de interação com o ambiente”. A direção engloba os seguintes itens: âmbito de atuação, macropolíticas, políticas funcionais, filosofia de atuação, macroestratégia, estratégias funcionais, macro-objetivos, objetivos funcionais. A Falso ( x ) B - Verdadeiro É Verdadeiro, pois o planejamento estratégico é exatamente o que o autor relata no texto descrito. 2 – Há dúvidas sobre as diferenças entre Planos…

riscos; O processo de análise numericamente quanto ao efeito dos riscos identificados, nos objetivos gerais do projeto. 5. Planejar respostas aos riscos; O processo de desenvolvimento de opções e ações para aumentar as oportunidades e reduzir as ameaças aos objetivos do projeto. 6. Monitorar e controlar riscos; O processo de implementação de planos de respostas aos riscos, acompanhamento dos riscos identificados, monitoramento dos riscos residuais, identificação de novos riscos e…