A Oportunidade E A Estratégia Respostas

Trabalho Preparatório Gestão de Operações 01. Estratégia operacional Tome por hipótese que sua empresa definiu como objetivo aperfeiçoar o seu processo estratégico, dando grande ênfase para a base de recursos operacionais. a) Identifique as principais iniciativas que sua empresa deve realizar para cumprir este objetivo. Resposta: Na empresa em que trabalho uma das principais iniciativas quando se trata de iniciativas de aperfeiçoar o processo estratégico, é uma ação primeiramente interna

1 Notas: 1 Escolher uma resposta. a. I, II e III. b. II, III e IV. c. III e IV. d. IV. e. I, II, III e IV. O empreendedorismo relaciona-se com: I. Inovação. II. Criação de novos processos. III. Criação de novos produtos. IV. Oportunidades novas ou já existentes, mas inexploradas. A alternativa que apresenta a resposta correta é: Resposta correta: I, II, III e IV. Comentário sobre a resposta correta: Todas as alternativas estão

conteúdos além do questionado. A duração mínima da entrevista foi cerca de 30 minutos. Instrumentos Para a realização desta investigação procedemos, então, a aplicação de uma entrevista semi-estruturada com 13 questões que continha 7 de resposta aberta e 6 de resposta fechada. O psicólogo foi entrevistado com o seu consentimento, e a identidade da mesma foi mantida em anonimato. Contextualização Teórica A psicologia escolar é uma área que se centra nos processos de…

isso não perguntes por quem os sinos dobram; eles dobram por ti”. (John Donne) 6 RESUMO Na pesquisa realizada na empresa Madis Rodbel, foram identificados aspectos relevantes. A empresa em sua estrutura possui pontos fortes e pontos com oportunidades de melhoria, dentre eles podemos destacar: A empresa hoje foca seus investimentos na qualidade de seus produtos, no atendimento pós venda, por meio de assistência técnica própria. Aproveitando-se da mudança na legislação na…

Marketing  23 Tema 03: Sistema de Informação de Marketing (Pesquisa de Marketing)  39 Tema 04: Comportamento de Compra  55 Tema 05: Segmentação de mercado e posicionamento dos produtos  71 Tema 06: O Estabelecimento de estratégia de marca. Desenvolvimento e administração de serviços. Determinação de preços.  87 Tema 07: Canais de Marketing e Administração de Varejo  103 Tema 08: Comunicações Integradas de Marketing e Administração da Força de…

necessárias para a avaliação assertiva? Como incentivar as pessoas para criar e inovar? 08. Como dar respostas “inteligentes”? A Gestão Empresarial somente conseguirá dar respostas inteligentes, se estiver focada na competência essencial e centrada em torno de estratégia, pessoas, informação e operação. 09. Como entender as quatro competências essenciais corporativas? - A Estratégia define o posicionamento competitivo frente aos colaboradores, clientes, fornecedores, comunidade…

novos produtos. IV. Oportunidades novas ou já existentes, mas inexploradas. A alternativa que apresenta a resposta correta é: Escolher uma resposta. a. I, II, III e IV. b. IV. c. II, III e IV. d. I, II e III. e. III e IV. Resposta correta: I, II, III e IV. Comentário sobre a resposta correta: Todas as alternativas estão corretas, já que o empreendedorismo envolve inovação, seja por meio da criação de novos produtos ou processos ou pelo aproveitamento de oportunidades novas…

de análise quantitativa de risco - Comparação entre a análise quantitativa e qualitativa de risco. 4º Encontro - Planejar as respostas aos riscos. - Estratégias de resposta ao risco. - Estratégias para riscos positivos ou oportunidade. - Estratégias para riscos negativos ou ameaças. - Estratégias para respostas contingenciais. - Contingência e Fallback. - Plano de Resposta ao Risco. - Monitoramento e controle dos riscos Sumário 1. Introdução. 2. Definição e…

exceto: Resposta Selecionada: a) A diretoria, tendo em vista seu conhecimento do setor, define a comunicação da empresa. Minha área FAQ Tutoriais Comunidade Atendimento 0,25 em 0,25 pontos RODRIGO SANTOS 2 Respostas: a) A diretoria, tendo em vista seu conhecimento do setor, define a comunicação da empresa. b) A análise do público-alvo é fundamental para organizar as ações de comunicação. c) É possível perceber a relação circular entre as variáveis da comunicação. d) Deve-se definir a…

mudança estratégica e acompanhar e gerenciar os passo de implementação. 4.1 Diagnóstico da Situação Estratégica Em estratégia, o diagnóstico empresarial é um processo formal e estruturado que procura avaliar a existência e a adequação das estratégias vigentes na organização relativamente ao andamento de transformações para a construção do seu futuro. Avalia também se as estratégias seguidas estão surtindo o efeito que se esperava ao adotá-las. Um bom diagnóstico deve verificar: a…