A O Ambiente Organizacional Descrito Acima Exige Flexibilidade Por Parte Dos Gestores E Colaboradores

INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Dissertação…

RESUMO Este trabalho busca contribuir para a compreensão dos processos de implantação do programa de qualidade para a Certificação pela Organização Nacional de Acreditação (ONA). Assim, para se estruturar a conceituação teórica parte-se inicialmente dos conceitos dos Critérios de Excelência da Fundação Nacional da Qualidade 2009 e posteriormente, abordam-se os conceitos e exigências da ONA, através do Manual das Organizações Prestadoras de Serviços Hospitalares 2006, em seguida

atuais uma estrutura organizacional bem definida. Trata-se de um fator determinante para o sucesso da empresa neste cenário apresentado. Melhoria da comunicação interna, equilíbrio dos centros de decisões, racionalização dos fluxos de informações, aperfeiçoamento das atividades e melhoria da relação custo e benefício, são alguns exemplos dos efeitos de uma boa estruturação. Nesse contexto, este trabalho monográfico iniciou-se definindo ações fundamentais na estrutura organizacional.…

grupo in loco sem que aja a intervenção do pesquisador. A partir desse contexto, desenvolver a estrutura organizacional e seu funcionograma, estruturar formulários e fluxogramas para entender e aprimorar as atividades, descrever o processo em manuais para tornar as tarefas uniformes, além de, estudar o layout e propor melhorias. Palavras-chave: Padronização de processos. Estrutura organizacional. Fluxograma. Formulários. Manuais. Layout.…

os crescentes desafios de mercado e atingir seus objetivos de curto, médio e longo prazos. A velocidade de ocorrência das mudanças no ambiente competitivo pode estar associada a vários fatores, onde destacam-se o desenvolvimento tecnológico, a integração de mercados, o deslocamento da concorrência para o âmbito internacional, a redefinição do papel organizacional, além das alterações do perfil demográfico e dos hábitos dos consumidores. Tais mudanças têm exigido uma reestruturação das…

PARTICIPAÇÃO NOS RESULTADOS TEM RELAÇÃO DIRETA COM A AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO NAS INDÚSTRIAS QUÍMICAS NO BRASIL? Trabalho de Curso apresentado no programa de Pós-graduação lato sensu em Administração e Negócios da Unip Interativa, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Especialista em Administração em Recursos Humanos SÃO PAULO 2014 Elaborada de forma automática pelo sistema UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INTERATIVA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU…

INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Orientador: Dr. Roberto Lima Ruas Porto Alegre, novembro de 2001 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE POS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO MESTRADO UFRGS/UNIVATES DISSERTAÇÃO DE MESTRADO DESENVOLVIMENTO DE COMPETÊNCIAS GERENCIAIS ASSOCIADAS À INOVAÇÃO NA GESTÃO: A CONTRIBUIÇÃO DA APRENDIZAGEM ORGANIZACIONAL Clenir Schons Streit Dissertação…

Faculdade São Paulo A Gestão de Pessoas constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. Prof. Maria Antonia F. N. de Oliveira Benati II Semestre 2014 Administração – IV e VI Períodos…

Tecnólogo em Logística sob a orientação do Professor Tutor Presencial Samuel Fernando Muller. LIMEIRA NOVEMBRO/2013 SUMÁRIO SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 IDENTIFICAÇÃO E CARACTERÍSTICAS DA EMPRESA 4 A MUDANÇA NAS ORGANIZAÇÕES E OS PAPEIS DO GESTOR 6 CONCEITO DE PARADIGMAS E QUEBRA DE PARADIGMAS 8 TERCEIRIZAÇÃO NA EMPRESA 9 TECNOLOGIAS DE GESTÃO 10 TIPOS DE TECNOLOGIAS DE GESTÃO - Características e vantagens 11 BENCHMARKING 11 PROJETOS AMBIENTAIS 20 ASSÉDIO MORAL E…

acional ULBRA CONSULTORIA ORGANIZACIONAL CURITIBA/PR EDITORA IBPEX 2009 NOTA SOBRE O AUTOR Jeferson Luis Lima Cunha Jeferson Luis Lima Cunha é administrador, professor, consultor e palestrante formado pela Universidade Luterana do Brasil (Ulbra), com especialização em marketing e recursos humanos, pela mesma instituição. Leciona nos campi da Ulbra em Canoas, Porto Alegre e Gravataí, trabalhando com disciplinas vinculadas as áreas de Gestão de Pessoas,…