AVA Aula 2

caracteriza-se por um ambiente em constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condiçãobásica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas àorganização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente: como as novas tecnologias, mudanças em valores da sociedade e novas oportunidades ou limitações do ambiente (econômico, político, legal esocial); 2. As forças endógenas que criam a necessidade de mudança estrutural e comportamental provêm da tensão organizacional: tensão nas atividades, interações, sentimentos ou resultados de desempenho notrabalho” (adaptado do artigo de VIEIRA, 2009, “Mudanças no Ambiente Organizacional”). A partir da ideia descrita, assinale a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. O ambientedescrito acima em nada se relaciona ao desafio enfrentado pelos gestores, uma vez que todos os colaboradores, no novo milênio, já estão adaptados às mudanças. b. O ambiente organizacional descritoacima exige flexibilidade por parte dos gestores e colaboradores. c. O ambiente descrito acima se torna um constante desafio para o gestor. d. O ambiente descrito acima se relaciona àinserção da alta tecnologia. e. O ambiente descrito acima se relaciona ao processo de globalização. Resposta correta: O ambiente…

por um ambiente em constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente: como as novas tecnologias, mudanças em valores da sociedade e novas…

“O mundo de hoje caracteriza-se por um ambiente em constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente: como as novas tecnologias, mudanças em…

O mundo de hoje caracteriza-se por um ambiente em constante mudança. O ambiente que envolve as organizações é extremamente dinâmico, exigindo delas uma elevada capacidade de adaptação como condição básica de sobrevivência. O processo de mudança organizacional começa com o aparecimento de forças que vêm de fora ou de algumas partes da organização. Essas forças podem ser endógenas ou exógenas à organização: 1. As forças exógenas provêm do ambiente: como as novas tecnologias, mudanças em…

l: tensão nas atividades, interações, sentimentos ou resultados de desempenho no trabalho” (adaptado do artigo de VIEIRA, 2009, “Mudanças no Ambiente Organizacional”). A partir da ideia descrita, assinale a alternativa incorreta: Escolher uma resposta. a. O ambiente descrito acima se relaciona ao processo de globalização. b. O ambiente descrito acima em nada se relaciona ao desafio enfrentado pelos gestores, uma vez que todos os colaboradores, no novo milênio, já estão…

Sobre o sistema organizacional, é correto afirmar que: Escolher uma resposta. a. Sistema é uma rede de elementos independentes que trabalham em conjunto para executar seu objetivo. b. O sucesso de muitas organizações deve-se ao fato de as mesmas não se preocuparem com os objetivos a serem alcançados, com a tecnologia disponível e em envolver seu grupo social. c. A administração do sistema organizacional requer conhecimento da inter-relação entre seus componentes e das pessoas…

obre o sistema organizacional, é correto afirmar que: Escolher uma resposta. a. A administração do sistema organizacional requer conhecimento da inter-relação entre seus componentes e das pessoas que nele trabalham. Correto b. Sistema é uma rede de elementos independentes que trabalham em conjunto para executar seu objetivo. c. O sucesso de muitas organizações deve-se ao fato de as mesmas não se preocuparem com os objetivos a serem alcançados, com a tecnologia disponível e em…

indivíduo se posiciona de forma crítica diante da realidade. e. A teoria da Pedagogia Revolucionária considera o diálogo como prática fundamental na educação bancária. Question 2 Notas: 1 Sobre o sistema organizacional, é correto afirmar que: Escolher uma resposta. a. Sistema é uma rede de elementos independentes que trabalham em conjunto para executar seu objetivo. b. A administração do sistema organizacional requer conhecimento da inter-relação entre seus componentes…

aprendizagem é um processo, uma ação contínua e dinâmica na qual o indivíduo se posiciona de forma crítica diante da realidade. Resposta correta: A teoria da Pedagogia Revolucionária considera o diálogo como prática fundamental na educação bancária. Question 2 Sobre o Comportamento Organizacional, considere as afirmativas: I) O Comportamento Organizacional é considerado uma área do conhecimento, portanto fundamenta-se no método científico. II) O Comportamento Organizacional estuda o…

Identificar uma organização que tenha passado por algum processo recente de mudança organizacional e/ou de quebra de paradigmas. Como sugestão, a organização escolhida pode ser o local de trabalho de um dos integrantes da equipe. Para orientar esta identificação faça a seguinte ação...................................................................................................................................................5 2.1 - Descreva detalhadamente a empresa identificada (nome;…