A Metodologia Mrp E Just In Time Kanban

princípio 80/20, Princípio de Pareto, Lei de Pareto, regra 80/20 na empresa Comercial Destro, através de um estudo de caso sobre quais são as variáveis que são analisadas periodicamente para a atualização dos produtos de classe A, B e C. Quanto à metodologia, trata-se de uma pesquisa exploratória, os procedimentos que nortearam este trabalho são delineados pela pesquisa bibliográfica e a tipologia de pesquisa terá três etapas em seu processo de pesquisa: Primeira etapa: estudo preliminar…

vendas, estoques, despesas operacionais. Segundo a OPT, para empresa aumentar a sua lucratividade, é preciso que, no nível da fabrica se aumente o fluxo e ao mesmo tempo reduzam os estoques e as despesas operacionais. 2 - REGRAS DO OPT Nessa metodologia é absolutamente necessário entender o relacionamento entre os recursos gargalo e recursos não gargalo. Assim, dado que numa linha de produção surge uma série de imprevistos, o importante é equilibrar o fluxo e não a capacidade.Com…

teorias e práticas da administração; • Compreender como a função logística insere-se no imperativo da competitividade organizacional, identificando a natureza, conteúdo, objetivos de desempenho e áreas de decisão das estratégias. 4. METODOLOGIA A metodologia de ensino consistirá de aulas expositivo-dialogadas, simulação de casos que possam proporcionar aplicação teoria e prática, trabalhos de pesquisa campo e bibliográfico, discussões em classe e exercícios, com a participação…

encomenda; logística integrada; MPS - planejamento-mestre de produção; conceitos, lógica, pré-requisitos, metodologia de implantação e aplicações do ERP/MRP II; Planejamento: do negócio, de vendas, de produção; Planejamento: das necessidades de materiais e das necessidades de capacidade; DRP - planejamento dos recursos de distribuição; Lean Manufacturing: célula de produção, Just-in-time / Kanban; capacidade finita e infinita; teoria das restrições; monitoração da produção; decisões de…

Produção ___________________________12 A Estratégia da Produção. ______________23 A importância e natureza do Planejamento e Controle ____________________________33 Planejamento e Controle de Estoque ______36 Os sistemas "MRP-I", "MRP-II" e “OPT” ___54 Planejamento Just in Time (JIT) _________72 Um olhar rápido sobre a Qualidade Total e os Desafios da Produção __________________82 Encerramento ________________________95 Fontes e Referências __________________96 3 Sindicato da…

Serviço de Apoio à Pequena Empresa no Paraná. Os acertos do trabalho ora apresentado são a eles creditados; os eventuais erros, falhas ou omissões são de responsabilidade do Sistema FIEP. (dez, 2011). II XVI Sondagem Industrial 2011.2012 Metodologia Esta Sondagem Industrial 2011/2012 contou com a participação de 425 empresas industriais paranaenses de todas as regiões do Estado e de todos os tamanhos. Foram selecionadas aleatoriamente 3.500 empresas dentre as constantes…

curso superior em tecnologia mecânica INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE DESEMPENHO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO EM AMBIENTE JUST-IN-TIME CURITIBA ABRIL - 2005 ANIBAL JOSÉ PEDRO HAIB INSTRUMENTO PARA DIAGNÓSTICO DE DESEMPENHO DE CÉLULA DE PRODUÇÃO EM AMBIENTE JUST-IN-TIME Trabalho de Diplomação apresentado como requisito parcial à obtenção do título de Tecnólogo em

Administração de materiais A função principal do planejamento de necessidades de material (MRP) é assegurar a disponibilidade de material, isto é, suprir ou produzir as quantidades necessárias com antecedência, tanto para utilização interna, como para vendas e distribuição. Esse processo envolve a monitorizarão de estoques e, especialmente, a criação automática de propostas de pedidos para compras e produção. O MRP é um sistema computadorizado de controle de inventário e produção que…

GESTÃO DO CAPITAL INTELECTUAL COMO A NOVA VANTAGEM COMPETITIVA NAS ORGANIZAÇÕES( INTELLECTUAL CAPITAL MANAGEMENT AS NEW COMPETITIVE ADVANTAGE IN ORGANIZATIONS Naêde Lima de Souza da Rocha Universidade Federal do Amazonas (UFAM), Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção/Mestrado em Engenharia de Produção e-mail: n.rocha@mitsubabr.com.br RESUMO O artigo visa abordar a gestão do Capital Intelectual na construção da vantagem competitiva das organizações. O…

conceitos estudados com a realidade de aplicação das rotinas da Logística de um modo geral. A proposta deste trabalho consiste em conscientizar aos atuantes deste campo, na importância de incorporar os processos de Melhoria Contínua, através da metodologia Kaizen, no Planejamento, Movimentação e Armazenamento de Materiais, que culminam, na prática, como sendo os agregados da Logística. Palavras-chave: Kaizen, Logística, Melhoria Contínua. 1 INTRODUÇÃO Enquanto o mercado globalizado…