Lean manufacturing

Lean Manufacturing Lean Manufacturing ou Manufatura enxuta é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo de pedido do cliente e a entrega(lead time), focada na redução dos sete tipos de desperdícios: 1- Superprodução: Fabricar mais do que o cliente precisa. 2- Tempo de espera: Quando precisamos esperar por algo para poder fazer o trabalho. 3- Transporte: Deslocar produtos ou materiais mais do que o necessário. 4- Excesso de processamento: Processos adicionais pelos quais os clientes não pagam. 5- Inventário/Estoque : Ter produto de mais na sua máquina ou nas áreas do armazém. 6- Movimento: Ter que andar ou se mover mais do que necessário para fazer o trabalho. 7- Defeitos/Retrabalho: Ter que sucatear peças ou reparar erros de produção. Eliminando esses desperdícios, a qualidade melhora, consequentemente o tempo e custo de produção diminuem. As ferramentas "lean" incluem processos contínuos de análise (kaizen), produção "pull" (no sentido de kanban) e elementos/processos à prova de falhas (Poka-Yoke). Os principais pontos do Lean Manufacturing são: * Qualidade total imediata - ir em busca do "zero defeito", e detecção e solução dos problemas em sua origem. * Minimização do desperdício - eliminação de todas as atividades que não têm valor agregado e redes de segurança, otimização do uso dos recursos escassos (capital, pessoas e espaço). * Melhoria contínua - redução de custos, melhoria da qualidade, aumento da produtividade e…

o resultado mais provável da ampliação B seja igual a 21% ao ano e que todos os outros dados continuem inalterados. Isso muda sua resposta ao item C? Por quê? 3 – A Micro Pub Inc. está considerando a compra de uma câmera de microfilmagem e tem duas alternativas, R e S. Ambas devem proporcionar benefícios em um período de dez anos e requerem um investimento inicial de $ 4.000. A administração construiu a seguinte tabela estimativas de taxas de retorno e probabilidades de resultados…

ampliação B seja igual a 21 % ao ano e que todos os outros dados continuem inalterados. Isso muda sua resposta ao item c? Por quê? 3) Risco e probabilidade A Micro-Pub, Inc. está considerando a compra de uma câmera de microfilmagem e tem duas alternativas, R e S. Ambas devem proporcionar benefícios em um período de dez anos e requerem um investimento inicial de $ 4.000. A administração construiu a seguinte tabela de estimativas de taxas de retorno e probabilidades de resultados…

Implantação do Lean Manufacturing: Benefícios na linha de produção Aline Fabíula Elias (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) alinefabiula.13@hotmail.com Bruna Mariani Ribeiro (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) brunamariani_mb@hotmail.com Fernanda Madeira Silva (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé - Unifeg) fer22_madeira@hotmail.com Daniel José Marques (Centro Universitário da Fundação Educacional Guaxupé -…

a metodologia na Toyota. Os estudos sistemáticos realizados por Shingo foram descritos em seu livro SMED – revolution in manufacturing – que apresenta uma breve estrutura conceitual, descreve algumas técnicas que auxiliam na metodologia e oferece diversos exemplos de aplicações do SMED em empresas. Ao apresentar a metodologia, o autor procura estimular o leitor a aplicar o SMED por meio de exemplos e com transcrição de depoimentos de gerentes industriais de diversas empresas. A primeira…

melhoria de processo em uma área pré determinada na organização. Tem como base a segurança e satisfação dos operadores e inclusão dos mesmos no desenvolvimento do trabalho, o que faz com que seu resultado seja grantido. Palavras-chave: Competitividade. ABSTRACT SILVA NETO, Julio Valeriano. System Development Lean Manufacturing in a large metal industry. 2010, 26p. Completion of course work submitted to the University Center of Educational Foundation Guaxupé for obtaining a bachelor's…

planejamento ou engenharia econômica. As empresas sobreviviam e se expandiam razoavelmente sem essas ferramentas. A criação das primeiras faculdades de administração no país, no início dos anos 50, indica que a comunidade empresarial identificou a necessidade de aprendizagem administrativa entre nossos dirigentes. Coincidentemente, marcado uma nova época, que se estenderia até 1973, nasceu a indústria automobilística nacional. Período de tempo onde ocorreram os desenvolvimentos das…

cronometragem, controle de qualidade, planejamento ou engenharia econômica. As empresas sobreviviam e se expandiam razoavelmente sem essas ferramentas. A criação das primeiras faculdades de administração no país, no início dos anos 50, indica que a comunidade empresarial identificou a necessidade de aprendizagem administrativa entre nossos dirigentes. Coicidentemente, marcado uma nova época, que se estenderia até 1973, nasceu a indústria automobilística nacional. Período 1957-1973…

Aplicação da manufatura enxuta em uma indústria de equipamentos agrícolas Application of lean manufacturing in an industry of agricultural equipments Ana Paula Barth Bartz1 Andreas Dittmar Weise1 Janis Elisa Ruppenthal1 Recibido 28 de noviembre de 2011, aceptado 9 de noviembre de 2012 Received: November 28, 2011 Accepted: November 9, 2012 RESUMO Com a crescente concorrência e a necessidade de maior competitividade, as empresas que adotam o sistema de produção enxuta levam…

Introdução Um motor é um dispositivo que utiliza energia elétrica para produzir energia mecânica ou movimento. Os motores elétricos utilizam energia elétrica para girar. Qualquer coisa conectada a um motor elétrico vai aproveitar o seu movimento giratório. Objetos movidos por motores incluem tudo, de carros a relógios, de máquinas de lavar roupa até máquinas de costura. Eletroímã Quando a eletricidade flui através de um fio, ele cria um campo magnético. É possível criar um eletroímã…