A Meta

Universidade Federal da Paraíba Centro de Ciências Sociais Aplicadas Departamento de Finanças e Contabilidade Disciplina: Análise de Custos Professor: Dr. Wenner Lucena Aluna: Bruna do Nascimento Goncalves Resumo do Livro A Meta O livro a meta do autor Elyahu M. Goldratt relata a história de um gestor o qual gerenciava uma indústria de montagem que estava passando por muitas dificuldades, em processo de descontinuidade e quase com falência decretada. O gerente juntamente…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE LAVRAS | RESENHA DO LIVRO: A META ALUNO: JURANDIR MARCELO SILVA LAVRAS - MG JUNHO DE 2011 1) IDÉIAS CENTRAIS O livro tenta mostrar, através de exemplos bem práticos, que tanto na área profissional quanto na área pessoal é necessário definir quais são as metas a serem alcançadas, e esta definição precisa…

FIOCRUZ / IPEC Fundamentos de Epidemiologia Clínica META-ANÁLISE Carlos de Andrade carlos@ipec.fiocruz.br Roteiro • Introdução • Justificativa • Conceitos • Etapas • Viés • Heterogeneidade • Exemplos • Considerações finais 1 Introdução / Justificativa / Conceitos / Etapas / Viés / Exemplos / Heterogeneidade / Viés / Considerações finais finais / Exemplos / Considerações Introdução Como é construído o conhecimento científico? Introdução /…

Resenha do Livro ''A Meta'' Trata-se de um Gerente de Fábrica, Alex que juntamente com sua equipe, recebe a difícil missão de salvar uma fábrica em três meses, recorrendo em alguns momentos a ajuda de um antigo professor o sr. Jonah, que mostra a ele os fundamentos e conceitos da Teoria das Restrições. A fábrica apesar de ter uma boa produtividade e estrutura, não conseguia atingir a meta, que é gerar lucro. No decorrer da historia Alex, enfrenta pressões, dentro da empresa,…

RESENHA DO FILME: A META A META O filme retrata a história de uma empresa que tinha uma capacidade produtiva muito alta e uma boa tecnologia, porém sofria problemas devido à má administração da produção, onde sua maior deficiência eram os gargalos produtivos, eles gastavam muito tempo produzindo peças para o estoque, gerando um alto custo de estocagem e perca de tempo no manuseio, conseqüentemente aumentando o prazo de produção e atrasando o prazo de entrega. O que pudemos…

Resumo:Livro"A Meta" O livro demonstra a dificuldade do gerente de uma fábrica em administrar sua unidade, que está prestes em entrar em processo de falência. O gerente Alex Rogo atormentado por tentar melhorar a eficiência de sua fábrica, sendo que esta frustração atingia também sua vida conjugal, pois não tinha tempo para sua família. Alex é estimulado por um mentor Jonah, com intuito de salvar sua empresa enfocando as restrições,…

ADMINISTRAÇÃO E ECONOMIA GESTÃO DE PESSOAS – MOTIVAÇÃO DE PESSOAS POR METAS São Bernardo do Campo 2013 DIOGO FERREIRA PINTO ENOQUE CAMERA PEREIRA FELIPE ARGOLO DOS SANTOS RENAN BASTOS MOLINA GOMES RINALDO RODRIGUES RODRIGO AUGUSTO ROSSANO CABRERA THAMIRES FELIX PEREIRA DE AMORIM GESTÃO DE PESSOAS – MOTIVAÇÃO DE PESSOAS POR METAS São Bernardo do Campo 2013 SUMARIO:…

O filme “A Meta” refere-se ao chefe que se ver pressionado pelo dono da fábrica para aumentar seus lucros, ou seja, alcançar uma determinada meta, dentro de um curto período de 3 meses, caso não conseguisse a fabrica seria fechada. Com a ajuda de um especialista e da colaboração de todos da fábrica, ele conseguiu melhoras significativas, corrigindo grandes defeitos no processamento do produto. No final, ele conseguiu bons resultados, através do seu empenho e do comprometimento de todos…

. 1) ESTABELECIMENTO DE METAS ADMINISTRAÇÃO DO TEMPO: Encontrar um equilíbrio entre a faculdade, vida pessoal e profissional, fazendo com que a dedicação seja a mesma para ambos. META ACADÊMICA: Esforçar-me ao máximo para ter um bom desempenho durante toda a graduação em Engenharia Civil, estar sempre em busca de novos cursos, palestras e talvez outras graduações que venham a somar na minha vida acadêmica e profissional. META FINANCEIRA: Ter uma vida estável e confortável fruto de…

limita o sistema na procura de atingir sua meta prevista. A unidade de Alex Rogo terminou o prazo com resultados inesperados, o atraso de entrega dos pedidos desapareceu, porem o serviço proporcionado ao cliente havia melhorado de forma satisfatória, o ganho estava alto, conseguiu a confiança do mercado e o convite para gerenciar a produtividade em uma divisão da ÚNICO, buscando satisfação pessoal ao ser de certa forma reconhecido. Quando atingiu a meta da empresa foi descorbeto também…