A Matriz De Swot E A Avaliação Estrategica

resultado esperado, qual é o nível de desempenho desejado ou o alvo a ser atingido.  Mensuráveis: os objetivos devem ser especificados de forma quantitativa, para que seja possível transformar as ideias em ações concretas e para facilitar o processo de avaliação e feedback.  Desafiadores, porém alcançáveis: os objetivos devem ser percebidos como um desafio para motivar, mas devem ser realistas, ou seja, possíveis de serem alcançados com os recursos e o tempo disponíveis, para não…

Aplicação da Matriz SWOT em uma Empresa do Setor de Serviços Alimentícios Gustavo de Souza Matias1 (UNESPAR/FECILCAM) – gusmatias@hotmail.com Gabriel Andrian Gentilin2 (UNESPAR/FECILCAM) – gabrielandriangentilin@gmail.com Luana Moreno3 (UNESPAR/FECILCAM) – luaninhamoreno@hotmail.com Rony Peterson Rocha4 (GEPPGO, DEP/FECILCAM) – petersonccbpr@hotmail.com O ambiente em que uma empresa atua é muito vasto e complexo para a mesma assimila-lo como um todo. Dessa maneira as empresas necessitam…

que facilitam o monitoramento, a eventual correção de falhas e possibilita uma avaliação justa de desempenho.Além, das características mencionadas, é fundamental que sejam comunicados a todos os envolvidos e que sejam definidos os instrumentos de controle e avaliação de sua realização. 4) Quais são as etapas de processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implantação estratégica? É possível o processo de administração começar com a implementação? …

Introdução O presente trabalho foi realizado no âmbito da disciplina de Administração e Gestão, no estabelecimento da Escola Superior de Saúde de Bragança, no ano letivo de 2012/2013, como parte da avaliação referente ao semestre em questão. A Administração ou Gestão é uma área do conhecimento fundamentada em um conjunto de princípios, normas e funções elaboradas para disciplinar os fatores de produção, tendo em vista o alcance de determinados fins como maximização de lucros ou…

mundial surgem os primeiros conceitos tradicionais de planejamento estratégico transferidos da área militar para o mundo empresarial. Modelo de Harvard: Na década de 60 surge a análise SWOT ou “modelo de Harvard” como ferramenta de diagnóstico na elaboração da estratégia empresarial. Unidades estratégicas de negócios: Ansoff e Steiner criaram e sistematizaram modelos de planejamento estratégico que até hoje servem de base para a formulação de estratégias empresariais. Esses modelos…

actualidade, é imprescindível avaliar o comportamento das organizações em relação às forças competitivas do mercado. Esta avaliação recorre a instrumentos capazes de perceber as características internas das organizações e o ambiente externo. Como técnicas de análise são apresentadas a Análise PEST, que compreende todos os factores ambientais que afectam as organizações e a SWOT, que faz a combinação das forças e fraquezas de uma organização com as oportunidades e ameaças provenientes do…

Análise SWOT/FOFA FORÇAS FRAQUEZAS da empresa da empresa OPORTUNIDADES AMEAÇAS do mercado do mercado MODELOS DE GESTÃO Análise SWOT/FOFA ANÁLISE INTERNA FORÇA: é uma capacidade da organização que lhe permite atender às necessidades dos clientes de forma mais eficaz do que os concorrentes FRAQUEZA: é um fator interno que a impede de ultrapassar os concorrentes em satisfação dos clientes ANÁLISE EXTERNA OPORTUNIDADE: é uma situação externa que…

Análise Swot: identificação das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças em uma empresa do setor de serviços SOUZA, N. A. (UNIFEG) ny.a.s@hotmail.com RICCI, G. L. (UNIFEG) gyricci@yahoo.com.br Resumo: O setor de serviços tem se mostrado uma atividade econômica em expansão, assumindo importante papel de geradora de empregos e aumento do PIB brasileiro. Esse processo crescente observado no setor hoteleiro demonstra a necessidade do uso de ferramentas estratégicas que auxiliem…

ANÁLISE SWOT: O CASO DA SECRETARIA DE POLÍTICA AGRÍCOLA KELLIANE DA CONSOLAÇÃO FUSCALDI; GILENO FERNANDES MARCELINO; UNIVERSIDADE DE BRASÍLIA BRASÍLIA - DF - BRASIL kellianefuscaldi@hotmail.com APRESENTAÇÃO ORAL Economia e Gestão do Agronegócio ANÁLISE SWOT: O CASO DA SECRETARIA DE POLÍTICA AGRÍCOLA Grupo de Pesquisa: ECONOMIA E GESTÃO DO AGRONEGÓCIO Resumo O presente artigo tem como objetivo analisar o ambiente externo e interno da Secretaria de Política Agrícola, órgão…

administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação estratégica? É possível o processo de administração estratégica começar com a implementação? As etapas do processo de administração estratégica são: Diagnóstico da situação atual Análise estratégica Formulação estratégica Implementação estratégica Controle estratégico Levando em consideração uma hierarquização no formato de pirâmide a implementação estratégica é totalmente dependente da formulação…