A Maquina Que Mudou O Mundo Enxuta

Resumo do livro: A máquina que mudou o mundo A Máquina que Mudou o Mundo, James Womack e Daniel Jones, dois dos maiores analistas industriais do mundo, explicaram como as empresas podem melhorar radicalmente seu desempenho através da "produção enxuta". Neste livro eles ampliam essas ideias. O pensamento enxuto é necessário para ajudar as empresas a alinhar todas as atividades que criam valor para um produto específico ao longo de uma cadeia de valor e fazer com que o valor flua…

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MARINGÁ Produção em massa e produção enxuta. O termo produção em massa nasceu no início do século XX, com Henry Ford e Frederick Taylor, quando se procurava reduzir os custos através da produção em larga escala, porém sem se preocupar com a qualidade. Sendo assim, produção em massa, é uma produção padronizada através das linhas de montagem, com especialização e divisão do trabalho, fazendo uso intensivo de capital. Este tipo de produção visa reduzir os custos

20/10/2010 Produção Enxuta Prof. MSc. Hugo J. Ribeiro Junior Engenharia de Produção - 8º período Setembro de 2010 SUMÁRIO 1. Apresentação do professor; 2. Bibliografia; 3. Método de trabalho; 4. Introdução à Produção Enxuta; 5. A Produção Enxuta – Lean Manufacturing. 2 Produção Enxuta - Prof. Hugo Ribeiro 20/10/2010 1 20/10/2010 Apresentação do Professor 3 Produção Enxuta - Prof. Hugo Ribeiro 20/10/2010 APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR 

PENSAMENTO LEAN Cristiane Weiss de Oliveira Professor: Reinwald Roepcke Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharelo em Administração (ADG 1651) Módulo VIII RESUMO O pensamento Lean vem da manufatura enxuta ou Lean Manufacturing é uma filosofia de manufatura que busca reduzir o tempo entre o pedido do cliente e a entrega, através da eliminação de desperdícios. Foi adaptada do sistema Toyota de produção e desenvolvida inicialmente na fabricação de…

A MÁQUINA QUE MUDOU O MUNDO Nome WOMACK, P. James; JONES, T. Daniel; ROOS, Daniel. A Máquina que Mudou o Mundo. 7. ed. Rio de Janeiro: Campus Ltda. 2004. Nesta obra o autor nos confirma que em 1950 um jovem engenheiro japonês, Eiji Toyoda, partiu em uma peregrinação de três meses a fábrica da Ford Rouge, em Detroit, Ford convidou um grande número de engenheiros de todo o mundo para visitar sua fábrica, ele mantinha segredos sobre a produção em massa. Depois de muito…

Foi nesse contexto que a empresa criou o STP e se tornou com ele o que é hoje, uma das maiores companhias automobilísticas do mundo (LIKER, 2003; WOMACK ET AL., 1992). Em linhas gerais, o STP foi estabelecido sobre dois conceitos básicos de produção física: o jidoka e o just-in-time (JIT). No jidoka, que significa “automação com um toque humano” em japonês, as máquinas funcionam automaticamente, mas devem ser paralisadas imediatamente sempre que se comete algum erro ou há qualquer…

FACULDADES NORDESTE “A MÁQUINA QUE MUDOU O MUNDO” – RESUMO DO CAPITULO 4 – ADMINISTRANDO A FÁBRICA Cintia Maurício Trabalho utilizado como critério de avaliação na disciplina “Tópicos Especiais em Engenharia”, ministrada pelo professor Vicente Lemos, no curso de Graduação de Engenharia de Produção da Faculdade Nordeste. Fortaleza 2015 SUMÁRIO CAPITULO 4 – Administrando a Fábrica ............................................................ 3 CAPITULO 4 – Administrando a Fábrica A…

A MÁQUINA QUE MUDOU O MUNDO WOMACK P, James, JONES T ,Daniel, ROOS, Daniel. A Máquina que mudou o mundo. 5.ed. Rio de Janeiro : Campus, 2004. James Womack e Daniel Jopes, colaboraram em análises de tendências industriais globais durante mais de 20 anos. Womack é fundador e presidente do Lear Enterprise Institute, uma organização educacional sem fins lucrativos. Jones é fundador e presidente do conselho da…

A IMPORTÂNCIA DOS PRINCÍPIOS DA PRODUÇÃO ENXUTA Alunos: Edvan Isabelle Rafael Tassio Uigor Professor: Glauber Sumário • • • • • Introdução Histórico da Produção Enxuta A Produção Enxuta Os Princípios da Produção Enxuta Conclusão Introdução  O sistema de produção enxuta, também conhecido como Sistema Toyota de Produção, vem sendo utilizado por diversas empresas com o objetivo de acelerar os processo e reduzir o número de perdas, contribuindo assim…

deparar com as dificuldades que as organizações tinham com o processo de manufatura, procurou-se buscar um método eficiente, um ponto estratégico da Produção, aplicando conceitos fundamentados da Produção Enxuta, (Lean Manufacturing). 1.1 LEAN MANUFACTURING O Lean Manufacturing ou manufatura enxuta é a ferramenta que tem a intenção de diminuir desperdícios, custos desnecessários e maior rentabilidade. Este tipo de iniciativa pode ser aplicado a todo tipo de trabalho já que…