A Logística Como Ferramenta Para Melhoramento Desempenho Em Pequenas Empresas

ANHANGUERA – UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL MAIO – 2011 DESAFIO DE APRENDIZAGEM – LOGISTICA EMPRESARIAL Trabalho solicitado pela Professora EAD: ETAPA 1: Aula tema: Logística, Cadeia de Suprimentos e Estratégia Competitiva MASA DA AMAZONIA. FLEXTRONICS (LTDA) INSTITUIÇÃO. PROPOSITO E PORTE A Masa da Amazônia é uma empresa caracterizada como unidade de negócio autônoma,…

logísticos através de uma revisão da literatura disponível sobre o assunto, ampliando o leque de discussões sobre as vantagens e desvantagens de sua utilização na logística do ponto de vista estratégico. A prática do outsourcing é bastante comum nas organizações, cujo principal objetivo é a redução de custos, entretanto se esta técnica ou ferramenta não for utilizada com critérios gerenciais tal estratégia pode não produzir os efeitos desejados. A terceirização consiste na prática de…

humanos das empresas, buscando soluções para todo tipo de problema administrativo. Criar métodos, planejar atividades, organizar o funcionamento dos setores da empresa, calcular despesas e garantir a perfeita circulação de informações e orientações. O objetivo é evitar falhas de comunicação, escassez ou excesso de empregados, gastos desnecessários ou outros problemas que gerem desperdício, ineficiência, prejuízo à produção e desfalque orçamentário. Podem trabalhar em diversas áreas das…

SUPERIOR EM TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA RELATÓRIO PARCIAL DO PROJETO INTERDISCIPLINAR Relatório Parcial apresentado ao Curso de Tecnologia em Logística do Centro de Educação a Distância – CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de nota parcial do PROINTER III, sob a orientação do Professor-Tutor Presencial Petrarco José Tavares da Rocha. RESUMO Este trabalho visa apresentar o desafio profissional com base no modal a ser utilizado na empresa…

OPERAÇÕES E LOGISTICA 10 4 DESENVOLVIMENTO DO TERCEIRO DESAFIO TEORIA DOS JOGOS 14 5 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 1 INTRODUÇÃO O estudo do Case da Petrobrás abrange conceitos importantes de Administração de Empresas e mensura como uma grande organização pode conquistar seu espaço no Mundo dos Negócios, mesmo sendo uma empresa estatal. A Petrobrás é um modelo corporativo e serve de exemplo para grandes empresas nacionais e internacionais. Analisando o organograma da…

179-193 SISTEMA LOGÍSTICO DO VAREJO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO EM ITABUNA - BA WILLIAM ARAUJO FIGUEIRA* LUIZ MARCEL SILVA RIBEIRO** RESUMO: Este trabalho foi baseado no projeto contemplado pelo Edital nº 2009 do Programa BITEC, uma ação conjunta do Instituto Euvaldo Lodi, SENAI, SEBRAE e CNPq. O objetivo principal deste trabalho foi estabelecer um plano de otimização do sistema logístico de uma empresa de Itabuna que atuava no comércio varejista…

FACULDADES INTEGRADAS DO BRASIL - UNIBRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BENCHMARKING COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA UM ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO. CURITIBA 2008 BENCHMARKING COMO FERRAMENTA DE MELHORIA CONTÍNUA UM ESTUDO DE CASO MÚLTIPLO. Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de Bacharel em…

7614700498 Santa Bárbara d´Oeste 2014 FACULDADE ANHANGUERA DE SANTA BÁRBARA MALEFÍCIOS CAUSADOS PELA MÁ GESTÃO DE ESTOQUE DE PRODUTO ACABADOS Trabalho de Projeto Interdisciplinar, relativo a matéria de Gestão de Estoque ,voltada estudo de caso da empresa Unipac, compreendendo sua história seus projetos e valores. Profº Adriano dos Santos Santa Bárbara d´Oeste-SP 2014 AGRADECIMENTOS A Deus pela sabedoria, ao professor Adriano pelo conhecimento e aplicação para que possamos…

ANHANGUERA EDUCACIONAL LTDA TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PROFESSOR: 2012 SOROCABA Sumário Etapa 1 1.1 – Analise do capítulo 1 “Os Recursos” Inicio do Transporte no Mundo..................................03 1.2 - Identificação da empresa que possui administração de materiais...........................................04 1.3 – Relatório da Visita Tenica Realizada....................................................

3. Qual o papel de W. Edwards Deming no Movimento Japonês da Qualidade? Ele incorporou a participação do trabalhador e da alta administração no planejamento e execução de um plano de qualidade, assim como o conceito de melhoria contínua, que nas empresas do Japão recebe o nome de Kaizen. Sofreu forte influência do controle estatístico e do ciclo PDCA, sendo discípulo de Shewhart. 4. Em relação aos custos da qualidade, como Juran e Feigenbaum abordavam-nos? Através de quatro aspectos:…