A Logística Como Ferramenta Para A Melhoria Do Desempenho

para outras regiões em breve. O objetivo deste trabalho é analisar o case acima citado a forma como a empresa está tentando competir no mercado, identificar conceitos utilizados pela empresa no planejamento e controle da produção, melhorias na logística, tomar decisões acertadas para que a empresa possa competir mais eficazmente no mercado. 2 DESENVOLVIMENTO O café Seleto é uma das marcas de café mais famosas e queridas do Brasil. O retorno do café…

Trabalho de Logística “Tecnologia da informação nos processos logísticos” Bernardo balbinot gabriel braga Mateus moura rodrigo torrealba thiago valente ADMINISTRAÇÃO 2014.2 “Tecnologia da informação nos processos logísticos” Trabalho final de Logística elaborado por alunos do sétimo semestre da graduação de ADMINISTRAÇÃO. Orientador: Prof. Paulo

Nas últimas décadas, com o advento da globalização, as empresas têm sido pressionadas por acirrada disputa de mercado. Para fazer frente a esses desafios, na busca pela melhoria de processos, redução de custos e aumento da satisfação dos clientes, um número cada vez maior de empresas brasileiras implantam o chamado Plano de melhoria contínua. Dentro desta filosofia de trabalho, empresas brasileiras e de todo o mundo passaram a introduzir, de forma mais acentuada, os sistemas…

.................................................... 03 O que é Qualidade ............................................................................................................................................... 03 Kaizen – O princípio da Melhoria Contínua ........................................................................................................ 04 Produtividade ..................................................................................................................

1. INTRODUÇÃO Cada dia mais, as empresas estão exigindo agilidade, flexibilidade e controle dos seus processos, principalmente na gestão da logística. O gerenciamento do fluxo dos materiais nas operações logísticas deve ser considerado um item importante e crucial para a tomada de decisão e deve conduzir as ações de forma a atender todos os requisitos de um sistema produtivo, mantendo um fluxo contínuo dos materiais e níveis de investimento conforme as metas estabelecidas (CHOPRA E MEINDL, 2004)

envolve um estudo de caso em uma empresa distribuidora de alimentos, localizada em Várzea Grande/MT. A empresa foi escolhida graças ao seu desenvolvimento no setor, visando as melhorias que estas mudanças poderiam trazer. A proposta de alterações no setor de armazenagem ocasionará o aumento da área disponível como também a melhoria no fluxo de movimentação interna. A metodologia desse trabalho envolve, pesquisas bibliográficas já que o sistema atual não utiliza métodos científicos para…

brasileiros). 1.1.9 Contato: 1.1.10 FLUXOGRAMA DA REDE LOGISTICA Venda Compra de matéria Prima Chegada Matéria Prima Programação PCP Produção Revisão Emabalagem Faturamento Entrega cliente FLUXOGRAMA DE PROCESSOS DE ENTREGA  Cliente  Transporte matéria Prima  Recebimento  Inspeção e Conferencia Fabricação Revisão Documentação de entregaEntrega Resumo da rede logística Hoje a empresa conta com…

Superior de Tecnologia em Logística LOGISTICA EMPRESARIAL ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA: Etapa 1 Etapa 1 da atividade pratica supervisionada, apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da disciplina Logistica Empresarial ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Pratica Supervisionada.

à Engenharia de Produção que balizam esta modalidade na Graduação, na Pós-Graduação, na Pesquisa e nas Atividades Profissionais, são as relacionadas a seguir. 1. ENGENHARIA DE OPERAÇÕES E PROCESSOS DA PRODUÇÃO Projetos, operações e melhorias dos sistemas que criam e entregam os produtos (bens ou serviços) primários da empresa. 1.1. Gestão de Sistemas de Produção e Operações monitoramento das linhas de distribuição (operação), instalação de reguladores de tensão e religadores de

bem como associar tais motivos aos componentes logísticos, com vistas a identificar causas-raízes associadas, em suas essências, a atividades logísticas desenvolvidas para o atendimento ao cliente. Para tal, foram utilizadas técnicas de mapeamento de processos, considerando a abordagem da análise dos componentes logísticos, sobre as atividades logísticas que compõem o ciclo do pedido da empresa, objeto da pesquisa. O estudo realizado mostrou que a grande maioria dos motivos de devoluções…