Desafios da weg no mercado de trabalho

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESAFIOS DA WEG NO MERCADO DE TRABALHO 4 2.1 HISTÓRICO 4 2.2 CICLO PDCA 5 2.2.1 Etapas do ciclo PDCA 6 2.3 TÉCNICAS DE MELHORAMENTO DA PRODUÇÃO 7 2.3.1 A importância do desempenho e suas abordagens 9 2.3.1.1 Técnicas de melhoramento 10 2.4 TIPOS DE MANUTENÇÃO INDUSTRIAL 12 2.5 WEG – SOLUÇÃO DE CASO 13 3 CONCLUSÃO 18 REFERÊNCIAS 19 INTRODUÇÃO No conteúdo a seguir abordaremos uma solução de caso sobre os desafios da Weg no mercado de trabalho, a qual passou por muitos desafios para chegar ao seu atual status. Atualmente a Weg é uma das maiores organizações de fabricação de motores elétricos, atuando nas áreas de comando e proteção, variação de velocidade, automação de processos industriais, geração e distribuição de energia e tintas e vernizes industriais com filiais por toda a America Latina. Como toda e qualquer empresa, a Weg passou por muitos desafios e dificuldades, mas trabalhando com garra e persistência a mesma conseguiu ser o que é atualmente, uma das maiores exportadoras de motores elétricos do Mundo. Portanto, com tais comentários citados acima esperamos que os leitores deem continuidade a leitura do conteúdo exposto para que assim conheçam um pouco mais sobre o processo de surgimento e…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 01 3 2 DESENVOLVIMENTO 01 4 2.1 RESENHA SOBRE ÁREAS DE COMPETÊNCIA DO PMBOK 4 3 CONCLUSÃO 01 6 4 INTRODUÇÃO 02 7 5 DESENVOLVIMENTO 02 8 5.1 PROJETO DE REDE DE OPERAÇÕES PRODUTIVAS 8 5.1.1 Tipos de Relacionamento com Fornecedores 9 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 10 5.3 Melhoramento da Produção por meio do Ciclo PDCA e pelo “5S”. 12 5.3.1 Algumas ferramentas logísticas: 15 6 CONCLUSÃO 02 17 7 INTRODUÇÃO 03 18 8 DESENVOLVIMENTO 03 19 8.1 PLANO DE NEGOCÍO –…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PROGRAMA DE MELHORIA CONTÍNUA 4 2.1 Técnicas de Melhoramento da produção..........................................................6 2.2 Tipos de Manutenção industrial.....................................................................7 2.3 Implantação do PDCA pela Weg..................................................................7 2.4 Weg na China...............................................................................................8 2.6…

jefferson wylliam senn Projeto Integrador Tecnólogo em Logística /10/2014 Sumário 1 - A Empresa 3 1.1 – A Buhler 3 1.2 – Buhler no Brasil 3 2 - Políticas da empresa 4 2.1.1 – Meio Ambiente 4 2.2.2 – Funcionários 4 3 - O Mercado 5 3.1 – Segmentos da empresa 5 4 - Processos da empresa 5 4.1 - Visão geral 5 4.2 – Descrição dos processos 6 5 - Processos logísticos utilizados na Buhler. 7 6 - Sistemas de tecnologia da informação na…

BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO DEISE REJANE PETKOWICZ PRODUÇÃO DE TEXTO INDIVIDUAL Barra do Garças-MT 2015 DEISE REJANE PETKOWICZ PRODUÇÃO DE TEXTO INDIVIDUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para obtenção de nota nas disciplinas: Gestão de Projetos; Administração da Produção e Logistica e Emprendedorismo. Prof. Alfredo Ribeiro de Almeida; Gislenine Fregonezes; Luiz Antonio Gabriel; Marco Ikuro Hisatomi…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO EÂNIO SANTANA SILVA 6º periodo de aministração PRODUÇÃO TEXTUAL Arapiraca/AL 2012 ELÂNIO SANTANA SILVA 6º periodo de aministração PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de, Gestão de Pessoas II, Operações e…

comunicação transparente; 6- As ações devem ser focadas no local de maior necessidade; 7- O Kaizen deve ser direcionado de forma que seu objetivo seja unicamente a melhoria dos processos; 8- A priorização na melhoria das pessoas deve ser mais importante. 9- E por fim: O foco do Kaizen é Aprender na Prática. 2.3 ESTRATÉGIA A essência das práticas mais “exclusivamente japonesas” de administração - sejam elas o melhoramento da produtividade, as atividades de TQC ( Controle…

04 3. Administração da Produção e Logística...................................................05 3.1 Administração da Produção.........................................................................05 3.2 Projeto de rede de operações produtivas....................................................06 3.3 Planejamento e Controle da Capacidade de Produção...............................07 3.4 Melhoramentos da Produção por meio do Ciclo “5…

Produção e Logística Organizacional 4º Semestre Beatriz da Silva Martins Frederico Westphalen ,10/2012. Disciplinas: Administração da Produção-Professor Luiz A. Gabriel Simulações empresariais- Professor Lisandro Falcowiski Cadeia de Produção – Marcos Marques Introdução a Logística- Professora Gisleine Fregoneze “Desafios da Weg no mercado” O texto que nos foi apresentado nos dão…

I. INTRODUÇÃO Nesse trabalho abordaremos como utilizar a logística para reduzir os custos do processo de produção, para isso mencionaremos algumas ferramentas de controle de produção e apontaremos porque essas são tão essenciais no ramo da logística, haja vista que, o objetivo da logística é colocar o produto certo na hora certa, no local certo e ao menor custo possível. A proposta sugerida pela professor é que encontrássemos uma empresa para colocar em prática esse projeto,…