A Logistica Da Pepsi

da marca. Numa visão mais ampla, a logística se preocupa com fornecedores, transporte, armazenagem, produção e distribuição; tendo um significado de trabalho em alojar e abastecer. Posicionar um produto no mercado significa colocá-lo na mente do consumidor, o seu produto pode ser o líder de vendas, ou o segundo, mas se o teu produto é o terceiro, é melhor explorar um novo nicho de mercado, por exemplo: Coca-Cola é a marca líder dos refrigerantes dos EUA, a Pepsi é segunda, você sabe…

Atualmente é a maior empresa da América Latina, com um valor de mercado de U$120,1 bilhões. A Ambev domina boa parte do mercado de bebidas no Brasil, onde também produz e distribui a marca Stella Artois no Brasil. Têm licença para os produtos da Pepsi Co no Brasil. O surgimento da companhia impulsionou o setor de bebidas brasileiro, possibilitou a entrada no mercado de novas marcas tanto da Ambev como da concorrência, ampliou o leque de produtos de qualidade a preços acessíveis,…

do produto, do atendimento e ambiente da loja, das notícias de jornal sobre a empresa, da qualidade de gestão da empresa, de seu reconhecimento, da lealdade de seus consumidores, dos processos, tecnologia e sistemas da empresa, da distribuição e logística, da capacidade de seus colaboradores, da entrevista do presidente na TV etc. (NUNES e HAIGH, 2003:82) Observa-se que Sampaio (2002) destaca o aumento do valor da marca como principal patrimônio da empresa devido à expansão da…

brasileiros durante décadas. Algumas marcas tornaram-se sinônimos de categorias de produtos, como Gillette, Band-Aid, Danone, Maizena e Omo. No entanto, na virada do Milênio, essa liderança passou a ser ameaçada. Não se tratava de uma batalha entre Coca e Pepsi. Os novos desafiantes eram pequenas e médias empresas nacionais, oferecendo produtos até pela metade do preço das grandes fabricantes. Eram os produtos chamados marcas-B ou marcas econômicas. No início, estimava-se em mais de 30%…

brasileiros durante décadas. Algumas marcas tornaram-se sinônimos de categorias de produtos, como Gillette, Band-Aid, Danone, Maizena e Omo. No entanto, na virada do Milênio, essa liderança passou a ser ameaçada. Não se tratava de uma batalha entre Coca e Pepsi. Os novos desafiantes eram pequenas e médias empresas nacionais, oferecendo produtos até pela metade do preço das grandes fabricantes. Eram os produtos chamados marcas-B ou marcas econômicas. No início de 2001, estimava-se em mais…

explicar em detalhes, mas dito de maneira clara, objetiva e sucinta. O projeto terá o foco em redução de custo no circuito estático na unidade de Sorocaba no departamento Central de Transportes, o projeto é um planejamento estratégico das operações logísticas de todas as rotas para diminuir o número de caminhões que fazem entregas de matérias-prima, embalagens ou produtos acabados. Além do planejamento, da parceria com as empresas terceiras de transporte, da frota com baixa…

CUSTOMER VALUE ANALYSIS (CVA) 1. Avaliação da concorrência quanto à percepção de valor do cliente - PRODUTO. Atributo de qualidade 1 MARCA COCA Média Índice COLA (=4) 3/5 (%) 2 3 4 5 6 35% (0,35) 5=0,50x0,35=0,18 10=1,0x0,35=0,35 0,35 51% Peso PEPSI 1 2 3 4 5 SABOR VARIEDADE COBERTURA TAMANHO Total de pontos 30% (0,30) 5=0,50x0,30=0,15 8=0,80x0,30=0,24 20% (0,20) 5=0,50x0,20=0,10 10=1,0x0,20=0,20 10% (0,10) 5=0,50x0,10=0,05 10=1,0x0,10=0,10 05% (0,05) 5=0,50x0,05=0,03…

– UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA DE LOGISTICA DISCIPLINA: EMPREENDEDORISMO PROESSOR EAD: LUIZ MANUEL PALMEIRA Junho 2012 DISCIPLINA EMPREENDEDORISMO ATIVIDADE Elaborar um Plano de Negócios de uma empresa fictícia. ATPS apresentado como atividade avaliativa da disciplina de EMPREENDEDORISMO do Curso de Tecnologia em LOGISTICA do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera Uniderp Pólo

metas estabelecidas (em 1997 isso rendeu 40 milhões de dólares). • Associações, aquisições e investimento de mais 500 milhões de dólares que lhe deram a liderança do mercado nacional - 48% . Foram eles: − aquisição das operações brasileiras da Pepsi - proporcionou o segundo lugar no mercado de refrigerantes que antes era da Antarctica, ficando atrás somente da Coca-Cola (líder absoluta com 50%). − iniciativa de parceria com a Gessy Lever para formar a Ice Tea do Brasil, que comercializa a

LOGÍSTICA E CADEIA DE SUPRIMENTOS SUPPLY CHAIN Prof. Wilson Luigi Silva BIBLIOGRAFIA • • • • • • • BALLOU, R. H. Logística Empresarial: Transportes, Administração de Materiais e Distribuição. São Paulo: Atlas. BOWERSOX, Closs. Logística Empresarial - O Processo de Integração da Cadeia de Suprimento. São Paulo: Atlas. CHRISTOPHER, M. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. São Paulo: Pioneira. DIAS, Marco Aurélio Pereira. Administração de Materiais.…