A Logistica Da Pepsi

Revolução Industrial , que causou uma transformação de um mercado de vendedores para um mercado de compradores. Neste estágio o marketing ainda é inseparável da economia e da administração clássica, pois inicialmente sua preocupação era puramente de logística e produtividade, com o intuito de maximização dos lucros. Os consumidores não tinham qualquer poder de barganha e a concorrência era praticamente inexistente. Tal realidade manteve-se inalterada até fins da Segunda Guerra Mundial…

matéria prima em produto final, são beneficiados vários setores, como o agrícola, industrial, tecnológico, empresas de eventos, telecomunicações, transportes dentre outros. Milhares de empregos diretos e indiretos são gerados na complexa operação logística que levam os produtos ao consumidor. As acionistas controladoras da Ambev, a Interbrew International B.V. e a AmBrew S.A., ambas subsidiárias da AB InBev, e a Fundação Zerrenner, detinham em conjunto…

engloba águas, sucos, refrigerantes, chás, achocolatado, energéticos e isotônicos. No dia 18 abril foi inaugurado a primeira fabrica Coca-Cola Brasil, localizada no bairro de São Cristovo, no estado do Rio de Janeiro. Seus principais concorrentes Pepsi-Cola, que esta firme e forte, outro menos óbvio é a Doctor Pepper, que continua forte nos EUA e na Europa, e a menos conhecida Royal Crown Cola. Coca - Cola Zero A Coca - Cola zero foi lançada em janeiro 2007, inicialmente em Porto…

Coca-Cola, onde vale salientar que é de grande importância entender que a empresa faz distribuição de cervejas e refrigerantes, esses produtos são fabricados em outras fontes e enviados para um ponto de apoio/receptor que promove através de uma operação logística a chegada dos mesmos até os pontos de venda e consequentemente o consumidor final. Tais quantidades são mensuradas através de indicadores que vão desde a quantidade em carradas (caminhões), pallets, caixas, barris, dúzias,…

[pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Comportamento Organizacional Prof. EAD Yaeko Osaki Arthur de Almeida Moraes – RA Jessé Demétrios dos Santos do Nascimento – RA Marcelo Pereira – RA Marlon Sidicley da Silva – RA Paulo Rogério dos Santos – 6789437890 PORTO ALEGRE / RS 2013 Arthur de…

“PARA QUE HAJA DEMANDA É NECESSÁRIO APENAS UMA PESSOA OU UM GRUPO DE PESSOAS COM NECESSIDADE, VONTADE OU INTERESSE DE COMPRAR”? EXPLIQUE. Sim, é necessário que haja um indivíduo ou empresa que tenha necessidades, vontade, interesse e capacidade logística e financeira de comprar o serviço ou produto comercializado. 3. QUAIS SÃO OS 3 SISTEMAS DE GESTÃO FUNDAMENTAIS PARA O DESENVOLVIMENTO DE UMA EMPRESA? - Operacional: aquele que produz; processo de produção, desenvolvimento de…

SETEMBRO / 1999 SÃO PAULO, EDIT. PUBLICARE CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO REVERSOS “SUPPLY CHAIN” REVERSO RECICLAGEM PÓSCONSUMO REUSO RETÔRNO AO MERCADO CONDIÇÕES DO FLUXO DE MATERIAIS: CUSTOS OFERTA QUALIDADE CONDIÇÕES ESSENCIAIS: TECNOLOGIA LOGÍSTICA MERCADO FATORES MODIFICADORES: ECOLÓGICOS LEGISLAÇÕES PAULO ROBERTO LEITE AUTOR: PAULO ROBERTO LEITE REVISTA TECNOLOGÍSTICA - SETEMBRO / 1999 SÃO PAULO, EDIT. PUBLICARE Pode-se imaginar o “Supply Chain” Reverso como a…

Centromarca preocupa-se com tudo o que pode influenciar o modo como os produtos de marca alcançam o consumidor. A associação considera a realidade envolvente da atividade dos seus associados, nomeadamente nos aspetos da concorrência, consumidores, logística, ambiente e promoção da marca, dela retirando ensinamentos e tendências, tanto para uma ação imediata como para preparar o futuro numa visão prospetiva. A CIP defende um modelo de desenvolvimento assente na economia de mercado e na…

Erca foi crescendo e se expandindo no mercado mundial, hoje atua em vários países nos mais variados segmentos. 1.3 A Logística da Empresa A Ertex utiliza um eficiente gerenciamento logístico para planejamento e coordenação de todas as suas atividades alcançando níveis de serviços e qualidade com custos altamente competitivos, aplicando modernos conceitos de logísticas integrados em toda a sua cadeia produtiva, investindo constantemente em novas tecnologias, na capacitação…

durante décadas. Algumas marcas tomaram-se sinônimos de categorias de produtos, como Gillette, Band-Aid, Danone, Maizena e Omo. No entanto, na virada do milênio, essa liderança passou a ser ameaçada. Não se tratava de uma batalha entre Coca-Cola e Pepsi. Os novos desafiantes eram pequenas e médias empresas nacionais, oferecendo produtos até pela metade do preço das grandes fabricantes. Eram os produtos chamados marcas B ou marcas econômicas. No inicio de 2001, estimava-se em…