Organização

1 - INTRODUÇÃO
Vivemos em uma civilização onde o esforço cooperativo do homem é a base fundamental da sociedade. A tarefa básica da Administração é a de fazer as coisas por meio das pessoas em uma Organização.
Nosso trabalho tem como objetivo destacar as características que aproximam uma empresa do que seria uma “Organização Perfeita”.
Estão descritas aqui as características das empresas mais duradouras e bem sucedidas mundialmente, que enfrentaram muitos contratempos e erraram, mas que apresentaram uma incrível capacidade de recuperação. Entre elas: Boeing, 3M, Ford e
IBM.
Destacamos também os fatores que atuaram como diferenciais na escolha das empresas líderes em seus setores, como por exemplo, a Natura que além de escolhida como a melhor em seu segmento foi considerada a Empresa do Ano.

2 - ORGANIZAÇÃO “QUASE” PERFEITA
Em momento algum usaremos o termo “perfeito” por ele não ser cabível a algo suscetível de influência humana, uma vez que o Homem está longe de tal façanha. Qualquer empresa, por mais extraordinária que seja, não possui registros perfeitos e imaculados.
De acordo com as nossas pesquisas, constatamos que as características abaixo relacionadas são as mais comuns e marcantes das melhores empresas que analisamos, servindo assim como critérios fundamentais para que uma empresa seja classificada como Organização “Quase” Perfeita.
2.1 - Preservação da Ideologia Central
Estabelecer uma ideologia e não acompanhar tendências e modas passageiras.
2.2 - Vontade de progredir e de superação própria
A vontade de progredir e de superar-se sempre nunca serão satisfeitas em hipótese alguma, mesmo que seja extremamente bem sucedida. Entretanto é preciso ter capacidade de mudar e adaptar-se sem comprometer seus ideais.
2.3 - Metas Audaciosas (MAs)
Estabelecer desafios é fundamental: se arriscar adotando Metas Audaciosa, envolvendo as pessoas. É algo concreto, excitante, voltado para algo altamente específico. As pessoas as “pegam” no