A Logistica Com Ferramenta Para A Melhoria Do Desempenho De Pequenas Empresas

produzir e inovar processos gestão, elaborando e gerenciando a estratégia de implementação do reinício da empresa. Elaborando procedimentos para melhorias e aperfeiçoar os processos e mostrar capacidade de analisar, organizar e selecionar práticas para atingir metas da empresa. Sendo flexível na preparação, treinamento e orientações de seus subordinados e formando equipes de alto desempenho. Conduzindo desafios, aplicando conhecimentos tecnológicos, de projetos e mudanças e interpretar…

ETAPA 1: Relatório da Empresa, desenho da rede logística e identificação das vantagens competitivas. PASSO 1 : A ) NOME: C.L.G.A TRANSPORTES LTDA LOCALIZAÇÃO: Avenida Andre Araujo no. 150 – Aleixo Manaus – AM • CEP 69000-00 Fone/Fax: (92) 3645-5072 SEGMENTO : C.L.G.A Transportes foi fundada dia 26 de Julho de 2008 orientada a atuar no segmento de transportes. Desde o início a empresa atua no mercado atendendo primordialmente ao setor de telecomunicações, ou seja, realiza…

.......................................................................... 19 2.1.7. 2.2. Novas Tecnologias ................................................................................ 19 Gestão de Suprimentos, Administração da Produção e Logística ............... 21 2.2.1. Fluxos Dentro da Cadeia de Suprimentos e como é tratada essa demanda ............................................................................................................. 21 2.2.2. Função Compras .............

(Define, Measure, Analyse, Improve, Control), destacam-se:  Existe uma lacuna entre o desempenho atual e o desempenho desejado / necessário;  A causa do problema não é claramente compreendida;  A solução do problema, não é predeterminada, nem é a solução aparente. 1.1. Implantação do Método DMAIC Entre os principais pré-requisitos para implantar o método DMAIC, destacam-se:  A empresa tem que estar preocupada com os seus clientes e possuir uma estratégia para …

Logística Empresarial [pic] Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Logística Atividade Avaliativa - ATPS Tecnologia em Logística Prof. EAD Felipe Ricardo Rossi Tecnologia em Logística André Roberto Nunes – RA 4351836033 César Augusto Lima Barbosa – RA 3815652427 Waldir Venâncio de Almeida – RA 3876758003 SOROCABA / SP

como a integração dos departamentos da empresa, facilidade de acesso às informações e unificação da base de dados, permitindo maior controle dos processos e suporte para a tomada de decisão. Cada vez mais, pequenas e médias empresas têm buscado instrumentos e práticas que agreguem valor aos negócios e tragam vantagens competitivas para garantir a sobrevivência às constantes mudanças do mercado globalizado. O presente artigo foi desenvolvido em uma pequena organização prestadora de…

TRABALHO 1 - Logística de Produção e Qualidade Postar até o dia 21/06 Responda as questões abaixo, considerando as seguintes orientações: - Cada questão deve ter 10 (dez) linhas, no mínimo, a 30 (trinta) linhas, no máximo. - Nos padrões estruturantes dos planos de aula da disciplina, sendo que as respostas deverão: a) indicar o problema objeto de análise; b) descrever e fundamentar os conhecimentos necessários para a sua compreensão e solução; c) apontar as habilidades/competências

Distância ATPS - Atividade Prática Supervisionada Prof. Me Carlos Eduardo de Azevedo Disciplina: Logística Empresarial Estefânia Alves Pereira - RA: 1299931931 Piracicaba - SP 2013 Introdução A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Pela definição do Council of Logistics Management, "Logística é a parte do Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento que planeja, implementa…

EXPANSÃO. GESTÃO DE PROJETOS Para a expansão de uma empresa a demanda de recursos variados, além de pessoas especializadas é irrelevante para a realização de projetos que envolvem um propósito, produto ou resultado único e definível, geralmente especificado em termos de requerimentos de custo, prazo e performance O Guia PMBOK (A Guide to the Project Management Body of Knowledge), criado pelo PMI (Project Management Institute) é usado como ferramenta para o gerenciamento de projetos, o…

FACULDADE DE TECNOLOGIA DE ITAQUAQUECETUBA MELISSA DE MIRANDA TEODORO SOARES CADEIA DE SUPRIMENTOS – SUPPLY CHAIN (SCM) ITAQUAQUECETUBA, SP JUNHO/2015 SUMÁRIO 1. CONCEITO 3 2. MELHORIAS POR PARTES 4 3. MODELO DE CADEIA DE SUPRIMENTOS 5 4. POR ONDE COMEÇAR? 6 5. TRANSPORTE, DISTRIBUIÇÃO E LOGÍSTICA 7 6. MEIOS DE TRANSPORTE E ROTAS DE DISTRIBUIÇÃO 7 7. PLANEJAMENTO LOGÍSTICO 8 8. GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS EM RESUMO 9 9. REFERÊNCIAS 10 1. CONCEITO…