aula 6

Organizações Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 1. (Questão do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definirliderança como: Escolher uma resposta. a. Função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. b. O processo de manutenção que aspessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. c. Combinação de recursos, conhecimentos e técnicas que criam e produzem um produto ou serviço. d. Função gerencialque visa administrar com maestria os sistemas de uma empresa e garantir a realização de tarefas eficientes. e. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo decomunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Resposta correta: Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicaçãohumana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. 2. (Questão do concurso Pol. Civil/PA-CESPE/2006) – Considere as situações hipotéticas descritas a seguir, que se referem aos conceitos deliderança em uma organização: I - Paulo ocupa uma posição de alta gerência na estrutura organizacional do órgão em que trabalha. II - Mesmo sem ocupar posição de gerência, Ana exerce forteinfluência profissional sobre seus colegas de trabalho, em virtude de seu carisma, talento e competência. A partir das informações apresentadas nas situações descritas, assinale a…

Decisório nas Organizações Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 1. (Questão do concurso COMPERVE/RN) – Podemos definirliderança como: Escolher uma resposta. a. Função administrativa que define os objetivos a atingir e estabelece os meios e programas para alcançá-los. b. O processo de manutenção que aspessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. c. Combinação de recursos, conhecimentos e técnicas que criam e produzem um produto ou…

de pessoas, transformando-o numa equipe que gera resultados. É a habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. 3 1  CONCEITOS DE LIDERANÇA ‘o processo de influenciar as atividades de um grupo organizado na direção da realização de um objetivo’ (Rouch & Behling, 1984 p.46) 4 “É uma influência interpessoal exercida em uma…

destacaríamos, por serem de fácil compreensão e se enquadrarem no âmbito geral do nosso estudo as seguintes: “É uma influência interpessoal exercida em uma dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana para a consecução de um ou mais objetivos específicos. Os elementos que caracterizam são, portanto, quatro: a influência, a situação, o processo de comunicação e os objetivos a alcançar” (In Bento e Caseiro, 2007, Cit Chiavenato, 2000). “É um fenómeno de influência…

estabelece os meios e programas para alcançá-los. b. O processo de manutenção que as pessoas da organização utilizam para administrar suas relações com o futuro. c. Combinação de recursos, conhecimentos e técnicas que criam e produzem um produto ou serviço. d. Função gerencial que visa administrar com maestria os sistemas de uma empresa e garantir a realização de tarefas eficientes. e. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo…

resposta. | a. Combinação de recursos, conhecimentos e técnicas que criam e produzem um produto ou serviço. | | | b. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. | | | c. Função gerencial que visa administrar com maestria os sistemas de uma empresa e garantir a realização de tarefas eficientes. | | | d. O processo de manutenção que as pessoas da…

Escolher uma resposta. | a. Combinação de recursos, conhecimentos e técnicas que criam e produzem um produto ouserviço. | | | b. Influência interpessoal exercida numa dada situação e dirigida por meio do processo de comunicação humana, para a consecução de um ou mais objetivos específicos. | | | c. Funçãogerencial que visa administrar com maestria os sistemas de uma empresa e garantir a realização de tarefas eficientes. | | | d. O processo de manutenção que as pessoas da organização…

pelos gestores, uma vez que todos os colaboradores, no novo milênio, já estão adaptados às mudanças. 2- As afirmativas II e III. 3- As afirmativas III e IV. 4- A inserção das nações no sistema econômico ocorre de forma igual. Dessa maneira, iguais relações internacionais se estabelecem, criando fluxos de riquezas que giram em torno de determinados centros. 3- AULA 1- I e IV. 2- A ideia do stress positivo foi criada pelas organizações apenas para os funcionários…

processo simples. Segundo Maximiano (2000, p. 387) é mais fácil apontar alguém que tem liderança, do que definir a liderança, “não apenas é difícil definir a liderança, como também o conceito varia de pessoa para pessoa, de grupo para grupo, e de situação para situação”. Já na visão do consultor de empresas e Ph.D em Administração pela City University of Los Angeles, Idalberto Chiavenato, a definição de liderança possui contornos ainda mais profundos, agregando os conceitos de direção,…

A liderança constitui uma necessidade típica do trabalho em equipe. Para fazer a equipe funcionar e produzir resultados. A liderança é necessária em todas as atividades e em todos os tipos de organização humana, principalmente nas empresas. Perfil do Líder COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS: São conhecimentos acerca da empresa e suas interações no ambiente interno e externo. COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS: São as habilidades que possibilitam as interações com o outro, visando melhoria das…