A Importancia Dos Recursos Humanos No Setor Produtivo

desenvolvido a partir de consultas bibliográficas. Foram estudadas as características internas da empresa, sendo prioritárias as informações sobre o planejamento estratégico, planejamento-mestre e programação da produção. O trabalho evidencia a importância de um PCP bem estruturado e esse como fator fundamental para se manter competitivo. A partir da análise também foi possível a identificação de melhoria. PARTE I 1. A EMPRESA E SEU PLANEJAMENTO Razão Social: CELFAPE…

Quanto mais complexo ou diversificado for o produto final tanto maior será a diversidade de itens estocados e mais complicado será o controle de estoques. Fornecedor é a empresa que produz ou comercializa os insumos necessários para o processo produtivo. O suprimento ou fornecimento constitui o ato de proporcionar a entrada dos insumos ou itens necessários ao funcionamento da empresa. A administração desses locais nem sempre é uma tarefa fácil. O administrador de estoques lida com…

DEMANDA 5 1.2 PLANEJAMENTO DE RECURSOS DE LONGO PRAZO 6 1.3 PLANEJAMENTO AGREGADO DE PRODUÇÃO 6 1.4 PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO (PMP) 7 1.5 PLANEJAMENTO DE MATERIAIS 7 1.6 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE 8 2 ETAPA 02 - PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO 10 2.1 SEQUENCIAMENTO 10 2.1.1 Cronograma 10 2.1.2 Gráfico de Gantt 11 2.1.3 A rede PERT/PCM 11 2.1.4 Caminho crítico 12 INTRODUÇÃO Esta ATPS tem por objetivo apresentar a abrangência e importância da área de PCP –…

de descarga de água pos consumo, qualificar o padrão de uso da água, e levantar a hipótese de minimizacao/eliminação de desperdício no uso da água para entao sugerir medidas de eliminação ou eliminação de desperdício no processo produtivo. INTRODUÇÃO: A água é um recurso escasso no mundo, seu uso nao abrange so o quanto é usada, mas o quanto se pode racionalizar. Para entender melhor como funciona a gestão de água em empresas de médio e pequeno porte três empresas foram escolhidas…

da produtividade. O arranjo físico é a maneira segundo a qual se encontram dispostos fisicamente os recursos (humanos e materiais) que ocupam espaço dentro da instalação de uma operação. Os diferentes tipos de arranjos físicos guardam uma coerência da relação existente entre as exigências de determinado tipo de produto (quantidade e variedade a ser produzida) e a natureza do processo produtivo presente na linha fabril. São ele: arranjo físico posicional; arranjo físico por processo;…

organização do processo produtivo nas empresas industriais em todo o mundo. Houve dois grupos que foram marcantes neste período. O primeiro foi o desenvolvimento tecnológicos que ocorreu nas maquinas sistemas de informação, automação, robótica, telecomunicações, entre outros, no qual se tornaram possíveis um planejamento e controle mais eficiente nas operações. Já o segundo está voltado para as transformações em relação às novas filosofias, conceitos e métodos de gestão de recursos…

Aspectos técnicos e operacionais 04 1 Finalidades e Funções do PCP 05 2 Princípios Fundamentais do PCP 05 3 Sistemas de PCP 05 4 Fases do PCP 06 5 MRP e MRP II 06 6 Importância do PCP na Empresa 06 3 Programação da produção 07 1 Técnicas de Programação da Produção 07 2 Fases da Programação da Produção 08 3 Artigo: Sistemas de Programação da Produção com Capacidade Finita:

últimos anos, poucas áreas dentro da Administração de Empresas mudaram tanto quanto a Administração da Produção. Durante anos, a produção foi considerada quase um mal necessário, suportado pêlos demais setores porque, afinal, uma empresa manufatureira não podia escapar de fazer seus produtos. Outros setores, principalmente Marketing e Finanças, por anos considerados mais nobres, acostumaram-se a enxergar a fábrica como a origem principal de seus problemas (Corrêa e Gianesi,1993). Hoje a…

ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COMO AGENTE TRANSFORMADOR NA EMPRESA Com o proposito de deixar de lado, o habitual modelo de administração de recursos humanos, a atuação do mesmo vem trazendo modificações e agindo de forma mais estratégica e objetiva junto a empresa. A exemplo disso, o Carrefour passou a investir no aperfeiçoamento, de uma ferramenta de extrema importância dentro de uma organização: a comunicação. Em meados de 2003, as filiais situadas no Brasil,…

detalhamento deste planejamento. Se deslocarmos esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de materiais, fica mais difícil dizer que se está programando uma compra, em vez de se estar planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo. É o setor responsável pelo bom andamento de todo o organismo industrial, do seu funcionamento adequado e consequentemente os resultados obtidos pelo mesmo, pois, uma indústria desorganizada, não possuindo objetivos determinados e não…