A Importancia Da Estrutura Do Rh

FATOR HUMANO A importância do RH U ma análise da área de Gestão de Recursos Humanos nas empresas brasileiras revela uma heterogeneidade de conceitos e práticas. Essa heterogeneidade ocorre porque a área apresenta distintos estágios de desenvolvimento. Este artigo analisa esses estágios e, baseando-se em uma pesquisa com presidentes, classifica a situação de suas empresas e discute os desafios para a transformação efetivamente estratégica da área. IMAGEM: KIPPER por…

conhecimento? Quais os desafios a serem enfrentados? Qual a importância da implantação de um RH estratégico para as organizações? Responder essas questões é o objetivo desse artigo, além de instigar o leitor a obter conhecimento e desejo de aprender sobre o tema abordado. A metodologia utilizada foi a pesquisa bibliográfica, além de consultas a arquivos eletrônicos pertinentes ao assunto. Concluiu-se que houve uma evolução da área de RH no Brasil, embora esta ainda esteja mais…

SANTANA RA:377221 Tutor Presencial: Aline Alves de Mello Tutor a Distância: Projeto Multidisciplinar de Autoaprendizagem 3° Semestre Polo: Ivinhema 1. INTRODUÇÃO O mundo dos negócios está mudando e nos dias atuais é de fundamental importância para as organizações planejar a área de recursos humanos, pois o ambiente empresarial está cada vez mais exigente, rigoroso e competitivo. As empresas que seguem modelos de gestão antiquados, sem nenhum efeito estratégico ou não…

internas | | |transformam-se em glóbulos vermelhos primitivos (megaloblastos). Assim, vasos sangüíneos e glóbulos | | |vermelhos se originam a partir da mesma estrutura inicial, situada fora do organismo do embrião. | | |São, portanto, de origem extra-embrionária. | | …

de Pós-Graduação em Administração de Organizações) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto, da Universidade de São Paulo. Orientador: Prof. Dr. Gilberto Tadeu Shinyashiki. 1. Gestão de RH Modelos de gestão de RH 2. Evolução da gestão de RH I. 3. PACHECO, M.S. Evolução da Gestão de Recursos Humanos: um estudo de 21 empresas. 2009. 90 p. Dissertação (Mestrado em Administração) – Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de…

1.INTRODUÇÃO A importância da Tecnologia da Informação  TI,cresceu muito nos últimos anos, paralelamente aos sistemas de acesso à informação disponibilizados através das tecnologias emergentes deste final de século (SZTAJNBERG e SEIXAS, 2006). SZTAJNBERG e SEIXAS (2006) afirmam que atualmente muito se fala na globalização, que em uma análise errada, sugere ser a simples possibilidade de compra e venda de produtos manufaturados. Na realidade, a globalização aliada às tecnologias…

Quando um empreendedor resolve implementar uma área de Recursos Humanos na estrutura organizacional do seu negócio, normalmente, o principal motivo é: crescimento expressivo do número de colaboradores para ou porquê o negócio cresceu. Acompanhadas dessa demanda de contratação vêm tantas outras dúvidas e necessidades, tais como: Como gerir? Como contratar? Como manter o clima organizacional positivo? Como disseminar os valores e a cultura a todos os novos colaboradores? Como pagar? Como promover?

..................................................................3 2. SOBRE O GRUPO LOCALFRIO.......................................................................4 3. ESTRUTURA ORANIZACIONAL......................................................................4 4. ESTRUTURA DE RH.........................................................................................5 5. MODOS DE GESTÃO......................................................................

Gestão Estratégica de Pessoas Alinhamento entre estratégias e pessoas na organização Elvis Lincoln de Almeida Rafael Machado Rossi Arnaldo Tasca Zerbinatti Junior Resumo Este artigo teve como objetivo apresentar tentativas de estruturar o RH para alinhar as pessoas às estratégias da empresa, além de apontar procedimentos para que esta implementação seja possível, como também apresentar as dificuldades que possam surgir no decorrer da implementação. Com embasamento teórico nos seguintes

tipo de estrutura adotada pela empresa e representá-la graficamente (organograma). A estrutura da empresa é setorial. 3. Área da Administração: Gestão de Pessoas 3.1-Como é feito o Recrutamento e seleção de Pessoal: É feita através de seleção de currículos e entrevista pessoal e teste em sala de aula,(com tarefas a serem realizadas e nas funções a serem desempenhadas). 3.2-Identifique e descreva as principais atividades do departamento de…