Planejamento estrategico

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO CAMPUS UNIVERSITÁRIO DE ONDONÓPOLIS INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Rondonópolis-MT/2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho apresentado à Universidade Federal de Mato Grosso – UFMT – Campus de Rondonópolis através do Departamento de Ciências Contábeis do ICHS/CUR/UFMT, como exigência parcial para a obtenção de nota da disciplina de Administração e planejamento estratégico. Prof. Neide Rondonópolis – MT/2011 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................. 3 1.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA E SEU CONTEXTO ............................. 3 1.2 COMPOSIÇÃO SOCIETÁRIA E OPERACIONAL ..................................... 5 1.2.1 Composição Operacional .................................................................. 5 1.2.2 Parceiros Estratégicos ...................................................................... 6 1.2.3 Clientes .............................................................................................. 7 1.3 IDENTIDADE ORGANIZACIONAL ........................................................... 8 1.3.1 Missão ............................................................................................... 8 1.3.2 Visão .................................................................................................. 8 1.3.3 Princípios e Valores ...............................

0 CENTRO DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AGENCIA DE TRANSPORTE E TURISMO MAFRA –SC 2013 1 ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA AGENCIA DE TRANSPORTE E TURISMO Trabalho apresentado ao Centro de Educação Profissional CEDUP de Mafra, como requisito para Obtenção de nota com os Prof. Grasiele Peters e Roberto Nelhs do Curso Técnico em Recursos Humanos. MAFRA- SC 2013 2 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO…

QA QA (Setor (Setor de Teste) Atendimen to to ao ao Usuário Usuário Treinament Treinament o Organograma  Presidente Diretoria Operacional Produção Produção Auditoria Qualidade Estilista (Personalizado Logística Logística Linha de produção Recebiment o/ Expedição PCP PCP Planejament o Organograma  President e Diretoria Diretoria Administrativo Administrativo Recursos Recursos Humanos Humanos Marketing …

UNIVERSIDADE ESTADUAL DE FEIRA DE SANTANA DEPARTAMENTO DE TECNOLOGIA COLEGIADO DE ENGENHARIA CIVIL TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL FEIRA DE SANTANA-BA 2012 II TAINÃ BORGES DE SANTANA BOMFIM ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO UTILIZANDO A FERRAMENTA BALANCED SCORECARD EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho de Conclusão de Curso…

13 1 HISTÓRIA DO SKINÃO ......................................................................................... 13 1.1 Estrutura Organizacional ..................................................................................... 16 2 SITUAÇÃO – ANÁLISE DO MACRO-AMBIENTE E MICROAMBIENTE ............. 17 3 OBJETIVOS ....................................................................................................... 20 PARTE II – MARKETING ESTRATÉGICO…

Guia de Ferramentas GESTÃO COMPETITIVA Jonas Lucio Maia SUMÁRIO 1 Tipologia de Aplicações das Ferramentas .........................................................1 2 Ferramentas Estratégicas Facilitadoras .............................................................3 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 2.10 2.11 2.12 2.13 Análise SWOT .............................................................................................3 Planejamento de…

UM MODELO DE GESTÃO ESTRATÉGICA PARA A FARMÁCIA DE HOMEOPATIA E MANIPUL AÇÃO QUINTESSÊNCIA Bárbara Borges de Farias Fernanda Vianna Lúcia M.Deiró Hahn Magda Mumic Lisboa DEZEMBRO/2008 Orientadora: Profa. Doris d’ Alincourt Fonseca, M. Sc Programa: Engenharia de Produção Este trabalho apresenta o desenvolvimento de um Modelo de Gestão Estratégica para a Farmácia de Homeopatia e Manipulação Quintessênci a, estruturado pela Gestão do Conhecimento, com foco nos…

totalmente nosso e nos dar uma perspectiva diferente de futuro. UFG_FIC Curso de PP 5 EPÍGRAFE “O futuro não está à nossa frente. Ele já aconteceu.” Philip Kotler UFG_FIC Curso de PP 6 PLANO DE MARKETING PARA EMPRESA COLHER DE PAU Ilana de Oliveira Santos Ferreira 1 Taísa Gonçalves Moreira² RESUMO O propósito deste trabalho foi refletir sobre a importância de um planejamento de marketing na gestão empresarial, analisando, em especial na empresa estudada, a…

presidente para dirigir toda a empresa, o headhunter explicou aos acionistas que a administração é uma técnica social e existem aspectos administrativos comuns às organizações. Segundo ele, devido a esses dois argumentos, o novo presidente procurado deveria estar trabalhando em alguma organização similar e apresentar elevados padrões de eficiência e de eficácia. Se você fosse o headhunter como explicaria tudo isso aos acionistas da empresa? Princípios Básicos da Organização …

ÊNFASE TEORIAS ADMINISTRATIVAS Tarefas Administração Científica Estrutura Teoria Clássica Teoria Neoclássica Pessoas Racionalização do trabalho no nível operacional. Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do administrador. Teoria da Burocracia Organização formal burocrática. Racionalidade organizacional. Teoria Estruturalista Múltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. Teoria das Relações…