A Importancia Da Administração De Cargos E Salarios

Nome da Revista Vol. , Nº. 0, Ano 20 Ana Paula Barramansa anapaula.barramansa@aedu.com A REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES MODERNAS ResuMO O presente trabalho vem relatar a importância da Remuneração Estratégica Dentro das Organizações Modernas. Vem elucidarem-se os diversos tipos de remuneração destinados e existentes pelas empresas. Fazer um esclarecimento sobre o Programa de Participação nos Lucros e Resultados (PPLR), muito…

PLANO DE ESTUDO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS I SEMESTRE DE 2013 – 5ª FEIRA PROFESSOR RICARDO LUZ Aula | Data Prevista | Temas | Tópicos Abordados | Prazo Para Entregar | 1 | 7/2 | Unidade 1. Apresentação do programa da disciplina. | - Apresentação: do professor, do programa, da metodologia e dos critérios de avaliação da disciplina.- Contextualização da disciplina no curso.- Os recursos das organizações e as especialidades da Administração.- Conceito; missão e…

ESTUDO DE CASO POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS A Metalúrgica Santa Rita S.A. (Merisa) é uma empresa que pode gabar-se de ter todos os seus cargos recenseados, descritos e analisados. Além disso, é uma empresa onde a avaliação do desempenho já é uma realiza de em todos os níveis da organização. Contudo, para Alberto Oliveira, o gerente de recursos humanos da Mesarisa, há ainda muita coisa pela frente. O próximo passo que pretende dar é a implantação de uma administração de salários baseada…

PESSOAS (19 DE SETEMBRO DIA DO ADMINISTRADOR) DECOMPOR A ADMINISTRAÇÃO: * ADMINISTRAÇÃO GERAL (ASPECTOS ORGANIZACIONAIS): O ADMINISTRADOR ATUA NA PARTE GERAL DA EMPRESA COMO UM TODO, E NA MONTAGEM DE ORGANOGRAMAS (ESTRUTURA FORMAL DA EMPRESA). * ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO (PCP = PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO, GESTÃO DE MATERIAIS, CONTROLES DE ESTOQUE: MATÉRIA PRIMA, PRODUTO ACABADO, MANUTENÇÃO, LOGISTICA PESADA) * ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA (CONSEQUÊNCIAS DO QUE EU FAÇO…

varejista de material elétrico da cidade de Juazeiro. Avaliar os funcionários tem sido um dos grandes desafios da empresa, principalmente quando se aborda o tema avaliação de desempenho. Todas as empresas, sem exceção, fazem administração de cargos e salários, tenham ou não uma estrutura organizacional para tratar do assunto. Em virtude de vários fatores, surge ao longo do tempo um descompasso entre as necessidades da empresa, a realidade de mercado e a capacidade de…

Remuneração, Cargos e Salários, baseado em pesquisas realizadas. No intuito de facilitar faremos uma breve explanação a respeito do que se trata cada um e o que engloba o mesmo. Cada vez mais trabalhos são desenvolvidos para melhorar a remuneração nas organizações, bem como, a descrição de cargos e salários, o que se torna importante para o desempenho dos colaboradores, para o processo de motivação e desenvolvimento da organização num todo. Diferença entre salário e…

(a) a Distância, Profª. Jurema Tussi Cunha. RESUMO Este trabalho tem como objetivo desenvolver um projeto no ramo de uniformes com qualidade e modelos diferenciados para atender a todos os tipos de empresas. Mostrando a suma importância de planejar, inovar e motivar, a fim de desenvolver de forma eficiente o trabalho na organização. O propósito de implantar RH dentro das organizações vem para que possa oferecer desenvolvimento ferramentas práticas, selecionar e…

1.1 PRINCÍPIOS BÁSICOS DA ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS A administração de cargos e salários da empresa será feita considerando os seguintes princípios básicos. O salário de cada cargo será baseado nos conhecimentos exigidos pela função, complexidades das atividades desenvolvidas e responsabilidades pela execução de tarefas ou apresentação de resultados específicos esperados do cargo. Os salários serão estabelecidos de forma a serem competitivos quando comparados com os…

espanhol e alemão, com uma equipe de profissionais qualificados e treinados para atender as necessidades dos seus alunos. SUMÁRIO 1. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 1.1 Gestão e cargos de salários da empresa........................................................pág.06 1.2 Desenho de cargos da organização...............................................................pág.06 2. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO 2.1 Desenhar o organograma…

As mudanças quando aconteciam era de forma lenta e previsível, mantendo a estrutura hierárquica em formato de pirâmide onde o poder se centralizava no topo. Os cargos eram delimitados e bem definidos, seus ocupantes eram considerados recursos de produção juntamente com as maquinas e materiais. Essa época ficou conhecida como ‘’administração cientifica, tendo pioneiro o engenheiro Frederick W. Taylor, que propôs mudanças nos métodos tradicionais pelos científicos para aumentar cada vez…