A Implementação Da Gestão Pública No Brasil Resultados Alcançados E Problemas A Enfrentar

Atividade Avaliativa Desafio de Aprendizagem Disciplina: TECNOLOGIAS DE GESTÃO Atividade Avaliativa: Desafio de Aprendizagem apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Recursos Humanos da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Tecnologias de Gestão para aobtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Luziânia/GO 2011…

Avanços e obstáculos na implementação da Lei 11.340/2006 Wânia Pasinato Este artigo tratará das experiências de aplicação da Lei Maria da Penha a partir da participação de diferentes setores, instâncias e atores envolvidos nesta tarefa. Para tanto, serão apresentados alguns dos resultados obtidos por pesquisa recém-concluída pelo Observe – Observatório da Lei Maria da Penha, a respeito das Condições para Aplicação da Lei 11.340/2006 (Lei Maria da Penha) nas DEAMS e Juizados de Violência…

Mário Teixeira Reis Neto e Luis Otávio Milagres de Assis PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA DE REMUNERAÇÃO VARIÁVEL NO CHOQUE DE GESTÃO EM MINAS GERAIS: O ACORDO DE RESULTADOS E O PRÊMIO POR PRODUTIVIDADE MAIN CHARACTERISTICS OF THE PERFORMANCE-RELATED PAY SYSTEM IN MINAS GERAIS STATE GOVERNMENT: THE RESULTS AGREEMENT AND THE PRODUCTIVITY PRIZE Mário Teixeira Reis Neto Universidade Fumec Recebido em: 05/10/2009 Aprovado em: 19/03/2010 Luis Otávio Milagres de Assis…

GRUPO SER EDUCACIONAL CENTRO UNIVERSITÁRIO MAURÍCIO DE NASSAU MBA GESTÃO DE PESSOAS – TURMA XIII Magdala Souza Gomes Cases de Sucesso para Estudo Trabalho a ser apresentado à Disciplina Gestão do Conhecimento como requisito para obtenção da Nota do Módulo Gestão do Conhecimento. Professora: Lorena Bezerra MSC RECIFE 2013 1º Case: Banco do Brasil O Banco do Brasil, sempre foi uma empresa que apresentou sucesso em sua…

BRASIL: O PAIS DO FUTURO QUE NUNCA CHEGA. BRASIL: O PAIS DO FUTURO QUE NUNCA CHEGA. BELO HORIZONTE 2013 SUMÁRIO Introdução 03 1. Considerações Iniciais 05 1.1 O Estado face à Teoria das Necessidades de Maslow 05 1.2 Breve histórico da administração pública brasileira 08 1.3 Crise do Aparelho do Estado Brasileiro 10 2. Do Plano Diretor

A ESCASSEZ DA MÃO DE OBRA NO BRASIL - A IMPLEMENTAÇÃO DE PLANOS DE CARREIRA PARA A FORMAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS NA CONSTRUÇÃO CIVIL – UM ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DO RAMO IMOBILIÁRIO. Caroline Soares Prestes* RESUMO O Brasil mudou consideravelmente na última década. O crescimento impulsionado pelo Programa de Aceleração do Crescimento - PAC, fez com que a construção civil sofresse mudanças bruscas neste curto espaço de tempo. Uma das peculiaridades deste segmento

verificar os benefícios alcançados com o um sistema informatizado de painel de audiências implantado na Unidade Padre Rolim de Audiências de conciliação do Tribunal de Justiça de Minas Gerais em Belo Horizonte – MG através de uma análise de desempenho do sistema no enfoque técnico, abordando os conceitos de Tecnologia da informação, Sistemas de Informações, Teoria da Confiabilidade, no enfoque gerencial tendo como base as propostas do Modelo de Excelência de Gestão Pública, as premissas…

O PDE Escola é um programa de apoio à gestão escolar baseado no planejamento participativo e destinado a auxiliar as escolas públicas a melhorar a sua gestão. Para as escolas priorizadas pelo programa, o MEC repassa recursos financeiros visando apoiar a execução de todo ou de parte do seu planejamento. A ferramenta utilizada pelas escolas para realizar o seu planejamento é o PDE Interativo (Pdeinterativo.mec.gov.br). O PDE é uma ferramenta de gestão DA escola e PARA a escola. Só será…

MÓDULO II – Gerenciamento de recursos hídricos no Nordeste brasileiro Neste módulo você conhecerá um pouco da história da gestão dos recursos hídricos no Nordeste brasileiro e os principais fatos que impulsionaram a adoção de novos paradigmas no trato com a escassez hídrica crônica da região. 1 Sumário Módulo 2 2.1 INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3 2.2 ANTECEDENTES HISTÓRICOS E…

cada grupo dentro de uma organização, avaliando o impacto que estes possuem para a empresa com a finalidade de identificação de causas ou razões que impulsinaram determinados acontecimentos, a previsão para eventos futuros estabelecendo os resultados alcançados através de uma ação específica e o controle monitorando o comportamento do ser humano, o qual é integrante fundamental nas organizações. O controle implica na contribuição mais valiosa que o comportamento organizacional acarreta…