A Ideia Brilhante Peter Drucker

mais forte do que antes. Grande nações, empresas, instituiçoes, indivíduos... podem declinar e se recuperar. Desde que você não acabe totalmente nocauteado para fora do ringue, ainda há esperança. Nunca entregue os pontos. Seja firme em matar idéias de negócios que fracassaram, até mesmo grandes operações em que trabalhou por longo tempo, mas nunca desista de construir uma empresa excelente. Sucesso nada mais é do que fracassar, e se levantar mais uma vez, infinitamente." Um dos…

que ninguém poderia ter previsto. Taylor publicou sua ideias em 1911 num livro intitulado The Principles of Scientific Management. Ele era um homem comum. De família rica, mas não um intelectual especialmente brilhante. Sua influência na vida do século XX é, porém, comparável à de Henry Ford ou Thomas Edson. Peter Drucker, o guru supremo do mundo da administração, coloca-o ao lado de Freud e Darwin em importância, atribuindo às suas ideias um peso decisivo para a derrocada da proposta marxista.

Os movimentos de encolhimento e desaparecimento de diversos mercados de trabalho intensificaram-se nas útimas décadas. Agora esses movimentos configuram-se como irreversíveis. Não há governo ou sindicato que possa alterar esse quadro. Segundo Drucker (1999), o impacto do processo de globalização é evidente na 01 indústria. As maiores corporações do mundo faturam mais que o PIB de diversos países. A força dessas corporações mudou o enfoque do jogo econômico: grandes decisões…

três sentidos, o que, sem dúvida, tem originado grande confusão, refletindo-se em diferentes conceituações, como indicado a seguir: Marketing é… "… o processo pelo qual a economia é integrada à sociedade para servir às necessidades humanas”. Peter Drucker[1] "… criar e manter clientes". Theodore Levitt[2] "… a atividade humana dirigida à satisfação de necessidades e desejos por meio de processos de troca”. Philip Kotler[3] “... conjunto de esforços que tem por objetivo…

da obediência. Ideias que voltarão a surgir mais tarde neste século. Muito depois, efectivamente, virá o modo de gestão participativa, da teoria Z de Ouchi (1983), do «gestor-minuto» de Blanchard e Johnson (1984), um gestor que não perde tempo em demonstrações de poder. Mas, para já, qualquer contestação da autoridade assente numa pirâmide parece suspeita. Uns concebem, os outros executam, e ponto final. Neste início de século e nos primórdios da gestão passa-se bem sem as ideias loucas…

HSM Management — ano 3 número 16 — setembro - outubro 1999 — pág. 78 Seja seu próprio gerente Na Era do Conhecimento, o sucesso sorri para os que sabem administrar seus pontos fortes e fracos. Por Peter Drucker () Os grandes realizadores da história, como Napoleão, Leonardo da Vinci e Mozart, têm basicamente três características em comum: grande talento, uma lista de feitos insuperáveis e o fato de sempre terem gerenciado a si mesmos. Não é possível pedir aos simples mortais que se…

Posteriormente, Peter Ferdinand Drucker, considerado “o pai da administração moderna”, é que amplia a definição proposta por Say, descrevendo os empreendedores como aqueles que aproveitam as oportunidades para criar as mudanças. Os empreendedores não devem se limitar aos seus próprios talentos pessoais e intelectuais para levar a cabo o ato de empreender, mas mobilizar recursos externos, valorizando a interdisciplinaridade do conhecimento e da experiência, para alcançar seus objetivos.…

o crescimento mútuo: Entendendo qual é sua participação dentro do projeto, habilidades como delegar funções e conhecimento do todo são quesitos diferencias para elaboração de novos projetos. Comprometimento: Pessoas comprometidas geram idéias inteligentes, ações focadas e resultados diferenciados. “Um homem que deseja ser executivo – ou seja – se ele quer ser considerado pela contribuição - precisa se preocupar em usar seu produto – ou seja, seu conhecimento”. Os…

«Fordismo». Desde a sua liderança na GM a partir de 1923 (substituindo o fundador William Durant), que ele desenvolveu «experimentalmente o conceito de descentralização como filosofia de gestão industrial e sistema de governo autônomo local», escreve Drucker, que considera que nenhuma outra empresa da época «trabalhou no problema como um todo de uma forma tão consistente como o fez a GM». Num elogio arrebatado, chegou mesmo a considerar esse modelo de organização como «o esboço de uma…

EAD ESTUDO DIRIGIDO 2 Leia o texto abaixo Aprenda a vender Uma das frases mais infelizes proferidas por Peter Drucker, o badalado guru internacional de administração, é: "Marketing é tudo aquilo que se faz numa empresa para tornar vendas desnecessárias". Provavelmente, Drucker se referia ao esforço de pré-venda, mas levaram sua idéia ao extremo. Ninguém acha mais necessário vender à moda antiga, mostrando os detalhes do produto, suas funções e qualidades, ou respondendo às…