A Guerra Dos Sucessos Pelos Talentos Humanos

Organizacionais Resumo de A Arte da Guerra de Sun Tzu Introdução Inteligência, estratégia e competência. Três características que não vou esquecer depois de ter lido o livro de Sun Tzu, Sun Tzu não foi autor nem artista, Sun Tzu foi um homem honrado que venceu na vida através da inteligência e estratégia, depois resolveu escrever este livro, que foi adaptado muitas e muitas vezes, afinal, Sun Tzu não era escritor, era sim um grande comandante de guerra. Sun Tzu foi um…

SÍNTESE TRABALHO + TALENTO = SUCESSO É melhor lapidar até a exaustão o talento médio (e determinado) do que tentar polir o diamante preguiçoso que não deseja polimento. “Gênio é 1% de inspiração e 99% de transpiração”. “No fim das contas são as pessoas que fazem a diferença”. Equipes, empresas, corporações ou governos são o resultado do trabalho de um grupo de indivíduos. É preciso encontrar o que houver de melhor em cada um deles – o esforço coletivo leva a vitória, mas o talento…

teoria dos dois fatores para explicar e melhorar o comportamento das pessoas em situação de trabalho. Este estudo busca entender o comportamento do indivíduo na Empresa analisando o comportamento, os conflitos e fatores que levam o indivíduo ao sucesso dentro de sua organização. Esta teoria, explica por exemplo porque certos profissionais dão mais importância a atividade que realizou do que a possíveis vantagens materiais que ela possa trazer. A realização pessoal vem do próprio…

Ambiente conservador: Grau de certeza das mudanças do ambiente externas. • Cultura da empresa: valores tradicionais. As Mudanças e Transformações no Comportamento Organizacional • Era Industrialização Neoclássica: 1950-1990. • Pós segunda guerra mundial: mundo iniciou processo de mudanças rápidas e intensas. • Modelo burocrático era centralizado e piramidal. • Tornou-se rígido e vagaroso para acompanhar as mudanças e transformações do ambiente. As Mudanças e…

lith 6 2.4 como ser objeto de desejo 7 2.5 Seleção e retênção 7 3 APRECIAÇÕES 9 4 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO Há anos está no ar à pesquisa “Empresa dos Sonhos”, essa pesquisa é uma das maneiras mais importantes que a Cia de Talentos tem para ajudar as empresas e os jovens a chegarem mais perto um do outro. Afinal, são 12 anos perguntando ao jovem sobre suas expectativas de carreira e motivos que o levam a iniciar sua carreira em uma empresa e não em outra. …

1. INTRODUÇÃO As empresas dos sonhos dos jovens 2010, é o resultado de uma pesquisa realizada pela Cia de talentos, que levantou muito mais do que as empresas mais cobiçadas pelos jovens, foi possivel identificar os fatores que levam a escolha da empresa dos sonhos, podendo assim as empresas se prepararem para atrair e reter bons funcionários que são a base para o sucesso das organizações. No ranking das empresas mais desejadas ficou a, Google, seguida da Petrobras; Unilever; Vale; Natura;

estritamente relacionada com a arte de fazer guerra de um líder militar, com um general, por exemplo. Mais tarde passou ser mais abrangente, sendo que atualmente a estratégia está relacionada com a vertente militar, econômica, psicológica e politica da preparação para a defesa d um país contra ema determinada ameaça. De acordo com Maquiavel, a estratégia estabelecia a ligação próxima e óbvia entre a política e o militar durante uma guerra. Na altura da Guerra Segunda Mundial, os…

.....20 1.3.2 A Teoria clássica ............................................................................................21 1.4 1.5 1.6 Abordagem humanística da Administração ....................................................23 Comportamento humano na organização.......................................................26 Teorias motivacionais .....................................................................................29 1.4.1 Teoria das Relações Humanas ..............................

1 GESTÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS: ESTUDO DE CASO NA CONSTRUTORA PDG/CHL Rosamaria Marins Restum (LATEC/UFF) Resumo A Globalização, a diminuição do headcount das empresas e a geração Y trouxeram inúmeros desafios para as organizações no que se refere à gestão e retenção de seus talentos. A gestão de talentos passou a ser um foco primordial para o futurro das organizações, que passaram, por conseguinte, a valorizar mais o processo de avaliação de desempenho e de desenvolvimento

1 RECURSOS HUMANOS AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA AUTORAS MARIA CRISTINA IZAWA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br SIMONE ALVES DA SILVA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sas.alves@pop.com.br SIRLEI SCHOLTZE Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br Resumo Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de…