A Grande Mudança Na Sociedade Peter Drucker

porém, os termos de competitividade mudaram do baixo custo para a alta qualidade, para a flexibilidade e para a capacidade de inovar, as empresas descobriram que tanto sua estratégia competitiva quanto sua estratégia industrial rapidamente caducaram (DRUCKER,1989). A busca de alternativas para garantir crescimento e sobrevivência no mercado de alta competitividade tem estado permanentemente na agenda dos gestores organizacionais. É crescente a utilização de estratégias e processos que…

de Produção - UFSC, Mestre em Biblioteconomia - PUCCAMP Professora no Departamento de Ciência da Informação - Universidade Federal de Santa Catarina - www.ufsc.br E-mail: ursula@ced.ufsc.br RESUMO A influência que o líder exerce no processo de mudança organizacional é fundamental em construir espaços nas organizações, sejam estes físicos ou virtuais para facilitar as discussões e questionamentos do grupo. Este estudo busca levantar algumas reflexões sobre o papel da liderança tendo…

importante, que ela faz diferença. Se ela não tiver essa crença, eu acho que não terá um bom desempenho porque, mais cedo ou mais tarde, surgirá uma crise e tudo dependerá das pessoas abrirem mão de seu ego. E também porque a alma define o trabalho.” (Peter Drucker, 1998) RESUMO O cenário contemporâneo, caracterizado por incertezas e constantes transformações, tem levado as organizações a momentos de inflexão que são determinantes para a sobrevivência das mesmas. Profundas…

reunir recursos financeiros, organiza as operações internas e realiza as vendas de sua empresa2 . De fato, Schumpeter chegou a escrever que a medida para uma sociedade ser considerada capitalista é saber se ela confia seu processo econômico ao homem de negócios privado.3 Mais tarde, em 1967 com Kenneth E. Knight e em 1970 com Peter Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa empreendedora precisa arriscar em algum negócio. E em 1985 comGifford Pinchot foi introduzido o…

organização pelo uso de pessoas e recursos”. (George TERRY – 1953) Administração é simplesmente o processo de tomada de decisão e o controle sobre as ações dos indivíduos, para o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas”. (PETER Ferdinand DRUCKER – 1989) Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz de recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais”. (Reinaldo Oliveira da SILVA – 2001) A…

que ocorram dentro de uma organização a fim de alcançar objetivos. Assim, a Administração é imprescindível para a existência, sobrevivência e sucesso das organizações. Sem ela, as organizações jamais teriam condições de existir e crescer. Para Peter Drucker (1995), autor neoclássico, afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros…

pesquisa e produção na escala nano (escala atômica). O Princípio básico de nanotecnologia é a construção de estruturas e novos materiais a partir dos átomos (os tijolos básicos da natureza). Práxis: Em seu sentido amplo, é a atividade humana em sociedade e na natureza. A práxis revolucionária é então uma atividade teórico-prática em que a teoria se modifica constantemente com a experiência pratica, que por sua vez se modifica constantemente com a teoria. A práxis é entendida como a…

Indique qual das afirmações abaixo é verdadeira: a) Líderes são carismáticos. ( ) b) Lliderança é uma habilidade rara e não dá para ser desenvolvida. ( ) c) Liderança só existe na cúpula da organização. ( ) d) Líderes são mais importantes nas mudanças. ( ) e) Líderes são bons administradores. ( x ) 5. O conceito de "homo economicus" adotado por Taylor é: a) O homem que sabe economizar. ( ) b) O homem que não sabe economizar ( ) c) O homem que não trabalha motivado pelo fator…

tivemos quatro fases durante o processo de evolução de recursos humanos, que se constituíram em fase Pré-Histórica (1900-1930); Fase Jurídico-trabalhista (1930-1950); fase Tecnicista (1950-1965) e a atual fase Administrativa. Durante as mesmas, houve grande transformação quanto ao perfil do profissional da área de pessoal, sendo que no início, tais atividades eram praticamente exercidas pelos proprietários das empresas, passando à criação de um setor para pessoal, com a figura de um…

proporcionar ao leitor uma reflexão sobre a Teoria Geral da Administração associada à realidade atual, norteada pelos pensamentos de alguns dos maiores pensadores da administração e projetando-o a um futuro não tão distante, mas cheio de possibilidades de mudanças inesperadas que exigirão decisões rápidas, firmes e ousadas de quem realmente tem condições de liderar e administrar. 1. EXPLICANDO A ADMINISTRAÇÃO 1.1. Do Conceito à…