A Estratégia Do Negócio Sua Missão Visão E Valores

particular". A Formulação da Estratégia A formulação de estratégia pode ser desdobrada em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia refere-se à definição, avaliação e seleção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da…

IMPORTÂNCIA DO ESTABELECIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Jonatas André Schmalz Prof. Valmir Barbosa Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD1711) – Planejamento Estratégico 29/02/08 RESUMO A Importância do Estabelecimento da Visão e da Missão para uma Organização, este estudo está intimamente relacionado ao planejamento estratégico, sendo que para se entender melhor a importância deste tema serão abordados…

2.1.1 Missão “Aprendi que o responsável pela concretização de um objetivo é sempre uma pessoa obcecada por uma missão” (Peter Drucker). Para a sociedade de hoje, que vive cercada de grandes e intensas modificações, as organizações precisam de pontos diferencias para se manterem no mercado, e entre eles está a construção de uma organização baseada em sólidos conceitos. Para isso é fundamental que os seus fundadores definam de forma clara e objetiva qual será a sua missão, a sua…

de uma Estratégia.  Apresentar formas de controle e medição do desempenho estratégico. 12/03/2013 Prof. S. Elton Meira 6 Conteúdo Programático 1. Introdução e Conceitos Básicos 1.1 Apresentação 1.2 Conceitos 1.3 Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 1.4 Evolução do Pensamento Estratégico 1.5 Escolas de Estratégia 2. Planejamento Estratégico 2.1 Conceitos 2.2 Fundamentos 2.3 Processo de Elaboração do Planejamento Estratégico 3. Elementos Básicos da…

objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo influências, recursos, variáveis externas e internas, buscando vantagem competitiva. Com o planejamento estratégico, não se pretende adivinhar o futuro. O intuito é traçar objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. 2 “Planejar estrategicamente não diz respeito a decisões futuras, mas a decisões presentes de impactos futuros.” (Peter Drucker) 3 Estratégia é tudo para um gestor Um velho…

envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e implementam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). O planejamento estratégico prevê o futuro da empresa, em relação ao longo prazo. De uma forma genérica, consiste em…

planejamento estratégico PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO A partir da visão e missão da empresa pode-se estabelecer ações que serão implementadas, analisadas e acompanhadas visando atingir os objetivos e metas estipulados. Para isso, devemos elaborar uma estratégia corporativa. O plano de negócios de uma empresa deve contemplar de forma objetiva... 1783 Palavras8 Páginas Polititica, missão, visão e valores Trabalho Resumo sobre Missão, Visão e Valores. Dentro de nosso ciclo econômico e de…

Capítulo 2 Desenvolvimento de estratégias e planos de marketing Marketing e valor para o cliente A Missão de qualquer negócio é fornecer valor ao cliente, sem abrir mão do lucro. O processo de entrega de valor A visão tradicional de marketing é a de que uma empresa cria alguma coisa para então vendê-la, com o marketing tomando lugar no processo de venda. No entanto, essa visão tradicional não funciona em economias constituídas por pessoas de diferentes perfis. O…

EMPREENDEDORISMO Missão, visão, valores, objetivos e estratégia Missão: Trata-se do que a empresa pretende cumprir, é a razão de ser do negócio, por que foi criado e para que existe. Define os produtos e serviços, os mercados e as tecnologias necessárias e reflete os valores e prioridades do negócio. A Missão está centrada na sociedade. É a essência do negócio. UNICID: “Contribuir para a formação integral do homem, tornando-o empreendedor e crítico, habilitando-o e credenciando-o para o…

concorrência, não é mais suficiente gerenciar a empresa como um objeto específico; é preciso gerenciar o negócio da empresa, envolvendo fatores, influências, recursos e variáveis externas e internas, buscando competitividade. o planejamento estratégico, não se pretende adivinhar o futuro. O intuito é traçar objetivos futuros viáveis e propor ações para alcançá-los. 2 No Com Estratégia é tudo para um gestor Um velho vivia sozinho em Minnesota. Ele queria cavar seu jardim,…