A Estratégia E O Cenário De Negócio

[pic] UNIVERSIDADE LUSÓFONA DO PORTO e o INSTITUTO SUPERIOR DE ESTUDOS DE SEGURANÇA Plano de Continuidade do Negócio JORGE MANUEL FERREIRA PEIXOTO Plano de Continuidade de Negócio Mestre Paulo Macedo Porto – 2010 PREÂMBULO Perante o cenário que se avizinha – greve de camionistas dentro de 15 dia – há que preparar a organização para os efeitos dessa greve no caso desta se prolongar por mais tempo do que aquele que está anunciado (1 dia). No caso de ser cumprido…

Plano Estratégico: A gestão estratégica trata em primeiro lugar da formulação de estratégias que determinem rumos ou formas de atingir objetivos. Essas estratégias são geralmente reunidas e descritas em um plano estratégico, que, por sua vez, é concebido didaticamente a partir de uma análise de cenários, culminando com a elaboração de uma matriz que elucide ameaças e oportunidades, sob os pontos de vista interno e externo à organização. O plano estratégico será consubstanciado, então,…

competitividade estratégica, estratégia, vantagem competitiva, retornos acima da media e processo deadministração estratégica? - Competitividade estratégica: ocorre quando a empresa é capaz de formular uma estratégia de criação de valor e implanta-la com sucesso. - Estratégia: Um grupo decompromissos e ações definidas, coordenados, afim de explorar competências essenciais e adquirir vantagem competitiva. - Vantagem competitiva: Ocorre quando é implementada uma estratégia na qual…

seis fuscas usados e comprados a crédito. A estratégia desde então adotada foi de qualidade total, bons serviços e diferenciação. Durante o segundo choque do petróleo, a empresa decidiu expandir adotando uma agressiva estratégia de aquisições de concorrentes. As aquisições ocorreram em 11 capitais, principalmente no Nordeste. Quando veio a crise da dívida externa em 1983, como o capital era escasso e o custo elevado, a Localiza adotou a estratégia de franchising, interiorizando a…

feito individualmente ou em grupos de até 04 participantes, deverá ser entregue em sala ou enviado por e-mail até a data limite apresentada em sala pelo professor. professor. 4 Ricardo Lima, MBA Bibliografia sugerida 1. PORTER, Michael E. Estratégia Competitiva: Técnicas para análise de indústrias e da Competitiva: concorrência. concorrência. Editora Campus, 1986. 1986. 2. OLIVEIRA, Djalma de P. R. Planejamento Estratégico: conceitos, metodologia e práticas. Estratégico:…

"centro de custo" que a princípio não gerava qualquer retorno para o negócio. Mas as aplicações da TI foram crescendo dentro das organizações - se antes a tecnologia era usada apenas para automatizar tarefas e eliminar o trabalho humano, aos poucos ela começou a enriquecer todo o processo organizacional, auxiliando na otimização das atividades, eliminando de barreiras de comunicação e assim por diante. “E, nesse novo cenário, a TI começou a assumir um papel muito mais…

- Natureza Jurídica......................................................................................... 08 2.3 - Força de Trabalho................................................................................. 08 2.4 - Descrição do Negócio.................................................................................... 08 2.5 - Declaração da Missão................................................................................... 09 2.6 - Visão…

1 - Sumário Executivo……………………………………………………………….. 1.1 - Resumo dos principais pontos do plano de negócio………………………. 1.2 - Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições……. 1.3 - Dados do Empreendimento………………………………………………….. 1.4 - Missão da empresa…………………………………………………………… 1.5 - Setores de Atividades………………………………………………………… 1.6 - Forma jurídica…………………………………………………………………. 1.7 - Enquadramento…

por mim para ilustrar este trabalho, visto que a mesma não tem qualquer registro nos órgãos de marcas e patentes bem como todos os dados inseridos neste trabalho) [pic] Slogan: “ Enfim a pressa virou amiga da perfeição” . Definição do Negócio da empresa A bodyExpress é uma sociedade que explorará o ramo de prestação de serviços de Educação Física com ou sem aparelhos. • Ramo de atividade e segmento de atuação, produtos e/ou serviços oferecidos. A bodyExpress atua…

[Planejamento Estratégico x Planejamento Contemporâneo – Cenário Realista, Pessimista e Otimista] [Rodrigo G. Libardi] RA 6257448 Artigo apresentado para disciplina Planejamento Estratégico para o MBA em Gestão de Projetos da UNIMEP. e-mail: rglibardi@unimep.br Resumo: Este artigo mostra uma visão do que é o planejamento estratégico, quais as maneiras que podem ser levadas em consideração para desenvolver um cronograma, uma matriz para que ajude no desenvolvimento do projeto. Foi…