A Escolha De Um Gestor

ADMINISTRAÇÃO INTRODUÇÃO A ECONOMIA PAULO ROBSON S. TEIXEIRA TROCA DE GESTOR INDÚSTRIA DE BEBIDAS - PIRA 2 – OGANOGRAMA ATUAL DA EMPRESA PIRA 1 3 – ANÁLISE DO PERFIL DOS CANDIDATOS A GERÊNCIA 1 3.1 Competências do gestor 2 3.2 Competências do gestor; pontos a melhorar 2 4 – ANÁLISE – ESCOLHA DO NOVO GESTOR 3 5 – NOVAS ATRIBUIÇOES GERENCIAIS 4 6 – NOVO ORGANOGRAMA DA EMPRESA PIRA 4 6.1 Conclusão 5 1 – SUMÁRIO EXECUTIVO A empresa PIRA – Indústria de Bebidas contratou o…

conhecimentos, oportunizando assim a melhoria do desempenho. O presente artigo descreve a necessidade institucional de se adotar a prática de avaliação de desempenho com foco em competências, com as respectivas etapas de discussão e preparo de gestores e colaboradores para a modelagem e utilização de uma ferramenta de gestão, que possa integrar as macro funções da área de Recursos Humanos (RH), já existentes: Recrutamento e Seleção (RS), Treinamento & Desenvolvimento (T&D) e Plano…

sobre as decisões dos indivíduos, é necessário compreender o que leva os agentes a tomarem decisões de forma irracional. Esse questionamento coloca em cheque várias teorias e técnicas que buscam compreender e explicar como os indivíduos fazem suas escolhas. Os estudos mais críticos do processo de decisão possuem grande relevância para as ciências administrativas, econômicas e sociais, pois contribuem para aproximar os indivíduos de uma interpretação mais real das relações e das decisões…

planejadas e executadas. Estas devem estar em consonância com os pressupostos filosóficos e metodológicos definidos coletivamente no PPP, cuja elaboração deve ser sistematizada pelo Coordenador pedagógico. Sendo assim, o objetivo que elucida as escolhas desta pesquisa é o de caracterizar as ações do coordenador pedagógico da Rede Municipal de Ensino de Itajaí e sua relação com a gestão escolar. Sujeitos da pesquisa Foram convidados dez coordenadores pedagógicos, selecionados…

Pag. 1. Aula-tema: Desafios para o gestor contemporâneo 1. Passo 1 2 2. Passo 2 2 3. Passo 3 3 4. Passo 4 3 1. Aula- tema: Tecnologias de Gestão Organizacional 1. Passo 1 3 2. Passo 3 3 e 4 2. Aula- tema: Ferramentas de Gestão Organizacional 1. Passo 1 4 2. Passo 2 4 e 5 3. Aula- tema: Novas demandas e ambientes para o Gestor Contemporâneo 1. Passo 1 5 2. Passo 2

Há muitas funções que os gestores têm que desempenhar para serem eficazes e eficientes. Se seleccionarmos as mais importantes, temos o planeamento, a organização, a liderança e o controlo. Estas quatro funções representam um ciclo contínuo. A fase do planeamento envolve a definição de objectivos para a organização e a forma como estes objectivos devem ser atingidos. Grande parte da informação necessária para completar esta etapa provém do exterior, onde se procuram oportunidades e…

5. Implementação da decisão para reverter o problema. 6. Resultado da tomada de decisão. 7. Que atitudes o gestor precisa para tomar uma boa decisão? O gestor deve calcular e administrar os riscos que acompanham a decisão as quais devem está as mais próximas possíveis da realidade. As alternativas para a tomada de decisão estão sempre passando as mentes das equipes e o gestor deve ter a sensibilidade de saber como colocá-las à disposição da resolução da situação-problema 8. Por…

diálogo que fortaleçam o relacionamento gestor e colaborador; 4. Estimular o auto conhecimento e o auto desenvolvimento. JUSTIFICATIVA A avaliação de desempenho é utilizada dentro da organização para diversos propósitos:  Ações de RH;  Critérios em programas desenvolvimentos;  Necessidades de treinamento;  Aconselhamento e coaching. de seleção e METODOLOGIA A avaliação consiste em duas etapas:  Auto-avaliação  Avaliação do gestor. METODOLOGIA A auto-avaliação tem…

pretende se aposentar e transferir as responsabilidades da gestão para um dos seus filhos. 2 PERFIL DOS SUCESSORES Neste ponto serão citadas algumas competências e habilidades entre o Iran e o Paulo, para poder traçar o perfil do futuro gestor. 2.1 COMPETÊNCIAS E HABILIDADES AO PERFIL DE PAULO E IRAN Na tabela abaixo vai ser mostrado às diferentes habilidades e competências entre os irmãos Paulo e Iran. Tabela 1 Competências habilidades Iran Paulo Liderança - x…

ou colocações conseguidas por mérito pessoal. Embora a maioria dos governos seja em parte baseada na meritocracia, ela não se expressa de forma pura em nenhum lugar. Governos como de Singapura e da Finlândia utilizam padrões meritocráticos para a escolha de autoridades, mas misturados a outros. O principal argumento em favor da meritocracia é que ela proporciona maior justiça do que outros sistemas hierárquicos, uma vez que as distinções não se dão por sexo ou raça, nem por riqueza ou…