A Empresa Vende Tudo S A Lhe Consulta Sobre A Possibilidade De Celebração De Acordo Coletivo De Trabalho

07 2. IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE EXPORTADORA – POR QUE EXPORTAR? ............................................................................................. 09 2.1. A internacionalização da empresa .................................................. 10 2.2. Etapas da internacionalização da empresa ..................................... 11 2.3. Considerações importantes ............................................................. 11 3. EXPORTAÇÃO DIRETA E INDIRETA…

07 2. IMPORTÂNCIA DA ATIVIDADE EXPORTADORA – POR QUE EXPORTAR? ............................................................................................. 09 2.1. A internacionalização da empresa .................................................. 10 2.2. Etapas da internacionalização da empresa ..................................... 11 2.3. Considerações importantes ............................................................. 11 3. EXPORTAÇÃO DIRETA E INDIRETA…

Póvoa Braule Pinto Banca Examinadora: ____________________________________ Eduardo Fernandez Silva – Orientador ____________________________________ Cláudio de Barros Goulart – Examinador Brasília, 11 de dezembro de 2009. Dedico este trabalho à Mônica, Larissa, Juninho e Marina pelo apoio, dedicação, compreensão, cumplicidade e amor que demonstram incondicionalmente em cada nova empreitada que resolvo me aventurar. Agradeço ao amigo Christiano Lacorte, profundo…

prefeituras, nutricionistas, representantes do CAE e demais sujeitos entrevistados nos municípios visitados, pela disponibilidade, receptividade e apoio; Aos facilitadores locais e regionais, atores fundamentais para a preparação e realização do trabalho de campo; Ao Observatório de Políticas de Segurança Alimentar e Nutricional (OPSAN) da Universidade de Brasília (UnB) pelo apoio no planejamento teórico-metodológico da pesquisa; À CONAB e ao FNDE pelo financiamento,…

i UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DE RIBEIRÃO PRETO DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO HÉLIO AFONSO BRAGA DE PAIVA Proposta de método de planejamento e gestão estratégica de marketing para empresas organizadoras de eventos em redes de turismo Orientador: Prof. Dr. Marcos Fava Neves RIBEIRÃO PRETO 2008 ii Profa. Dra. Suely Vilela Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Rudnei Toneto Júnior Diretor da Faculdade…

ISBN 978-85-232-0655-0 1. Repositórios institucionais. 2. Ciência da informação. 3. Comunicação na ciência. 4. Gestão da informação. 5. Gestão do conhecimento. I. Sayão, Luis. CDD - 020 Editora filiada à: EDUFBA Rua Barão de Jeremoabo, s/n Campus de Ondina, Salvador – Bahia CEP 40170 115 www.edufba.ufba.br Tel/fax 71 3283 6164 edufba@ufba.br Sumário Apresentação 7 Introdução: repositórios institucionais e livre acesso 9 Carlos Henrique Marcondes Luis…

.................................. 9 Compreendendo a Ética nas Empresas .......................................................................... 10 Ética e Cidadania nas Empresas ...................................................................................... 13 Ética e Relações no Trabaho................................................................................................. 16 O Poder nas Relações de Trabalho ................................................................

Custódio RA: 857066-3 Marcelo Rogante RA: 857052-3 Thaise Tyrone RA: 185511-5 Araraquara, Dezembro/2009 2 A vida é para quem topa qualquer parada. Não para quem pára em qualquer topada. Bob Marley 3 Agradecimentos Quando um trabalho ganha a dimensão de um projeto como esse não tem como evitar que ele se expanda além do grupo, algumas pessoas são procuradas, outras se oferecem, e assim o projeto ganha novas perspectivas, e as limitações de conhecimento e…

negociar (internamente: empregados, externamente: empresas); • Ser organizado; • Ter compromisso com o que se acorda com terceiros (seriedade no processo); • Saber limite de competência (saber transferir, buscar ajuda para solução do problema, saber até onde pode ir); • Ser dono do processo; • Desenvolver capacidade de análise (perceber manipulação, acordos, etc); • Ser comunicativo, saber se comunicar; • Estar comprometido com os resultados da empresa; • Ter boa fluência…

negociar (internamente: empregados, externamente: empresas); • Ser organizado; • Ter compromisso com o que se acorda com terceiros (seriedade no processo); • Saber limite de competência (saber transferir, buscar ajuda para solução do problema, saber até onde pode ir); • Ser dono do processo; • Desenvolver capacidade de análise (perceber manipulação, acordos, etc); • Ser comunicativo, saber se comunicar; • Estar comprometido com os resultados da empresa; • Ter boa fluência verbal, saber escrever.