Desafio 1

Introdução 1.0 EMPRESAS.............................................................................................4 1.1 Razão Social 1.2 Ramo de Atividade 1.3 Breve Histórico da Empresa 1.4 Missão 1.5 Visão 1.6 Valores 1.7 Estrutura Organizacional.........................................................................5 2.0 PLANO DE CAPACITAÇÃO DE LÍDERES............................................6 3.0 PLANO DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL.......................................7 CONSIDERAÇÕES FINAIS..........................................................................8 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS.............................................................9 INTRODUÇÃO O Hipermercardo Hoterdan atua no segmento varejista de alimentos, eletrodomésticos e eletrônicos com atividades no Interior de São Paulo. O Ramo varejista é uma das atividades que mais crescem, lucram e empregam no Brasil, este ramo é composto por grandes cadeias de supermercados e também por comércios de pequenos varejistas independentes. Foram identificados problemas técnicos e operacionais no Hipermercado, que necessita de mais atenção nas áreas de planejamento, organização e controle. Para resolução dos problemas apontados, uma nova estrutura organizacional condizente com sua atividade econômicas da empresa será criada assim como um plano de capacitação para líderes e áreas operacionais. 1.0 EMPRESA …

mostra a realidade de uma Empresa no ramo Varejistas . Hoterdan Hipermecado. Localizada no interior de SP, Hoterdan retém 70% do mercado em sua cidade no ramo de alimentos, crescimento obtido com 20 anos de trabalho comercializando não só alimentos mas também eletrodomésticos e eletroeletrônicos. Após analises feitas pela diretoria no período de quatro trimestres consecutivos, obtiveram o resultado de déficit em relação aos lucros da Empresa. Observando as vendas nesse…

MATEMÁTICA Hoterdan - Hipermercado DESAFIO PROFISSIONAL DISCIPLINAS NORTEADORAS: PROCESSOS GERENCIAIS e MATEMÁTICA Hoterdan - Hipermercado 2014/2 Sumário INTRODUÇÃO A gestão financeira está intimamente relacionada à administração dos recursos financeiros de uma empresa. Suas ações estão direcionadas a otimização desses recursos, tanto sob o aspecto operacional, econômico,…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM MARKETING 2º SEMESTRE PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA ANDRESA MATTOS 8380863002 CLÁUDIA SOARES 1299272648 DESAFIO PROFISSIONAL TUTORA PRESENCIAL ROSANE CRUZ PROFESSOR EAD. CARLOS EDUARDO DE AZEVEDO PROFESSOR EAD. RAQUEL DE OLIVEIRA HENRIQUE PORTO ALEGRE 20/09/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO Nosso Desafio...............................................................................03 2. A EMPRESA Hoterdan…

19 INTRODUÇÃO No Brasil o ramo varejista é uma das atividades que vem crescendo com muita intensidade e agilidade, sendo ele, o segmento que mais emprega e lucra. Esse trabalho tem como finalidade analisar a valoriza sua capacidade de tomar decisões e resolver problemas. Esse método permite a manifestação dos funcionários em relação ao processo de administração da empresa de forma organizada e responsável, sempre contribuindo com suas experiências e conhecimentos,…

ARTIGOS E DADOS DA EMPRESA 02 2.1- Conceitos de organograma 03 2.2 Descrições da empresa em estudo 04 3- FERRAMENTAS DE GESTÃO 05 4- QUADRO DE COMPETÊNCIAS E PROPOSTA DE MELHORIAS 06 4.1 E-Learning 06 4.2 Capacitação e Desenvolvimento 06 5- INSTRUMENTOS PARA GERENCIAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO 7 e 8 6- CONCLUSÃO 09 7- REFERÊNCIAS BIBIOGRÁFICAS 10 1-INTRODUÇÃO Atualmente o ramo varejista no Brasil é uma das atividades que mais crescem, lucram e empregam compostos tanto pelas…

para o sucesso do Hoterdan (Hipermercado). Mas como motivar nossos colaboradores? Há pelo menos três atitudes importantes que ajudam a obter um bom desempenho por parte dos colaboradores: 1° - Mostrar que você os respeita 2° - Reconhecer seus esforços 3° - Fazer com que se sintam importantes no Hoterdan Hipermercado, que as conquistas também sejam deles. Envolver os colaboradores a participar das decisões e do progresso do Hipermercado. Escutar suas sugestões sobre políticas e…

Presencial: nome cidade, 20 de Setembro de 2014. ÍNDICE INTRODUÇÃO ...................................................................................... 2 CASO HOTERDAN – HIPERMERCADO ...........................................3 2.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL...................................................5 2.2 PLANO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO PARA DIRETORES E…

ordenação e o agrupamento dos recursos da empresa, estabelecendo os níveis da tomada de decisões, visando o alcance dos objetivos estabelecidos pela empresa. As atividades da empresa devem estar bem identificadas sabendo assim exatamente, o que deve ser feito e na ordem certa. Os recursos também devem estar conforme as atividades. Estabelecer os níveis de alçada e dos processos decisórios, isto significa que as pessoas só podem mandar ou agir dentro dos seus limites. Portanto o objetivo…

Estratégico para reestruturação do hipermercado Hoterdan.........4 3. Estrutura....................................................................................................4 4. Organograma.............................................................................................5 5. Plano de Capacitação................................................................................5 6. Programa de…