A Empresa Tem Um Controle Feito Através De Gráficos

Horizonte, MG, Brasil, 07 a 09 de junho de 2007 A relação da manutenção industrial com sistema ERP em pequenas e médias empresas Fernando Horta Latini - fernandohlatini@gmail.com Resumo Este artigo procura demonstrar a utilização dos módulos de Manutenção Industrial de um sistema de ERP (Enterprise Resource Planning) através de pesquisa de campo realizada em 15 empresas de pequeno e médio porte do estado de Minas Gerais. Procura mostrar a evolução dos sistemas informatizados…

processos de uma empresa visando minimizar, solucionar os possíveis erros que possam ocorrer durante a execução de uma atividade. Muitas empresas utilizam e buscam através dessas ferramentas obterem os resultados desejados e se destacarem no mercado. Assim as principais sete ferramentas básicas da qualidade que podem ser utilizadas por uma empresa são: Diagrama de Pareto, Diagrama de Causa-e-Efeito, Lista de Verificação, Histograma, Brainstorming, Gráfico de Controle ou Carta de Controle…

realizado na empresa Melhoramentos Papéis que esta há 119 anos no mercado no ramo de papéis sanitários. Esta linha de mercado vem apresentando uma evolução crescente em suas vendas nos segmentos de produtos Interfolhados e em especial nos produtos em Rolos, em função do exposto foi que optou-se por melhorar o processo da Linha Sincro 750A, onde são confeccionados os produtos em Rolos, visando o aumento da capacidade produtiva deste equipamento para suprir as necessidades do…

resultado do diagnostico permite com que a empresa/organização direcione seus esforços para aquelas áreas que apresentam ou tem grandes possibilidades de apresentarem falhas buscando corrigi-las antes que se tornem problemas críticos dentro da organização. Esse trabalho se propõe a realizar o diagnostico do ambiente interno da CEO, destacando seus pontos fortes, pontos fracos e pontos a melhorar, apresenta os resultados de forma pictórica através do gráfico radar proposto por Costa…

documento é resultante de uma metodologia de planejamento que define o ponto de partida e os objetivos da empresa e traça o percurso que ela deve seguir. Na sua essência trata-se de um relátório essencial na orientação do desenvolvimento das operações e estratégia de marketing. O presente plano tem por objetivo geral relacionar as principais perspectivas de mercado para o próximo quadrimestre, através da análise feita dos últimos meses, traçar metas, objetivos e estabelecer ações para o…

barreiras a serem superadas. A estatística vem sendo um diferencial na atualidade administrativa. Hoje as aplicações da estatística se desenvolvem de tal forma que, todo o campo de estudo é beneficiado utilizando os métodos estatísticos. Através das técnicas de controle de qualidade os fabricantes estão fornecendo melhores produtos á custos menores. Sendo assim pode-se utilizar a estatística para análise e decisões políticas e judiciais, econômicas entre varias outras, seu objetivo é…

FACULDADE DE PARÁ DE MINAS Curso de Administração de Empresas Eduardo Silva Almeida ANÁLISE DO PROCESSO DE ATENDIMENTO DE UMA FARMÁCIA DO CENTROOESTE MINEIRO Pará de Minas 2013 Eduardo Silva Almeida ANÁLISE DO PROCESSO DE ATENDIMENTO DE UMA FARMÁCIA DO CENTROOESTE MINEIRO Monografia apresentada à Coordenação do curso de Administração de Empresas da Faculdade de Pará de Minas como requisito parcial para a conclusão do Curso de Administração. Orientador: Prof. Ms. Renato Vasconcelos de Melo.

______________ DATA DA APROVAÇÃO: ____/_____/_______. RESUMO O segmento gráfico, nos últimos anos, vem cada dia mais se modernizando e mostrando grande um crescimento nas mais variadas áreas da economia. Devido sua grande necessidade e ascensão no Brasil, mercado em crescimento nos último 10 anos, havendo uma enorme demanda por estudos no setor. O objetivo nessa análise é o de através todos os conceitos que foram ministrados no decorrer deste primeiro bimestre do…

qualidade de controle total do processo de rotina, e envolve todos os departamentos da empresa. 2. O que é o ciclo PDCA? É uma ferramenta do TQM, para controle de processo que usualmente, tem três etapas: planejamento, produção e checagem ou processos, com ênfase a sua melhoria que permitem a intervenção em um processo produtivo completo ou em qualquer atividade de uma empresa. 3. No que consiste a gestão por processos? Em fazer o gerenciamento que decorre de cada um dos…

MELHORIA CONTÍNUA: MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS CAMPO LIMPO PAULISTA DEZEMBRO / 2013 FACULDADE CAMPO LIMPO PAULISTA - FACCAMP ENGENHARIA DE PRODUÇÃO ANDRE DE ARAUJO FABIO CURTOLO LUIS FERNANDO RENAN GONÇALVES ROGERIO DE CARVALHO APLICAÇÃO DE FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA MELHORIA CONTÍNUA: MELHORIA NO PROCESSO PRODUTIVO DE UMA EMPRESA DE AUTOPEÇAS Trabalho…