A Empresa B

EM ADMINISTRAÇÃO ROTEIRO DE APOIO PARA DIAGNÓSTICO GERAL DA EMPRESA I – INFORMAÇÕES GERAIS DA EMPRESA: Identificação da Empresa: (Ver contrato, evolução do capital, mudanças sócios, etc.) Estrutura da Empresa: Organograma (Obs: Caso não exista organograma na empresa, o estagiário deverá elaborar um esboço da estrutura organizacional existente). Setores da Empresa: a) O estagiário deverá localizar os setores da empresa (administração, vendas, produção, compras, pessoal,…

aplicada na Empresa...............................24 3.4 Parametrização da PCO ( com as devidas Análises).....................30 3.5 IGSI – Índice Geral de Satisfação e Insatisfação, com Análise........................38 4 Parecer do grupo e propostas de projetos para melhorar a Satisfação dos colaboradores..............................39 ENTREVISTA Nº 5 Empresa: – Decomac- 21 Funcionários 1.Histórico da Empresa: Decomac Brasil Ltda. foi fundada em 1997, é uma…

Estratégias de Negociações Empresas e potenciais aspirantes em mercados de produto que concorrem com poucos rivais precisam de táticas efetivas para uma tomada de decisões. Por sua vez, táticas efetivas exigem a antecipação da reação do rival e uma contra-reação. Jogos simultâneos e sequenciais não cooperativos foram desenvolvidos para essa finalidade. Jogos não cooperativos podem ser: Jogos de barreiras à entrada e acomodação; Jogos de licitação; Jogos de fabricante-distribuidor;…

do(s) autor(es): Victor Henrique de Faria, . Cibele Costa de Oliveira, Paulina Costa Oliveira, . Giovane Cesar Trajano, Ítala Márcia de Oliveira Tavares, . Heverton Vinicius da Silva Bastos, FIDELIZAÇÃO DE CLIENTES Um estudo sobre a empresa Pizza’doro de pequeno porte segundo os dados do BNDES. Atividades Práticas Supervisionadas – trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas do 1º semestre, do curso de Administração da Universidade

Arvelos EXERCÍCIOS LETICIA FÁTIMA DOS REIS PATOS DE MINAS, OUTUBRO DE 2012. 1) Duas empresas fabricantes de computadores, Alfa e Beta, estão planejando comercializar sistemas de rede para o gerenciamento de informações corporativas. Cada empresa pode desenvolver tanto um sistema rápido de alta qualidade como um sistema mais lento e de baixa qualidade. Se Alfa desenvolver o sistema de alta qualidade e…

Tomada de Decisões. b) Instrumento que fornece o máximo de informação útil á uma organização. c) Registros. d) Movimentações na organização. e) N.D.A 2- A Contabilidade não deve ser feita visando? a) Auxiliar as pessoas a tomarem decisões. b) Basicamente atender exigências do governo. c) Entregas de relatórios contábeis . d) Mostrar resultados para decisões em relação ao futuro. e) N.D.A 3- Os usuários da Contabilidade são? a) Pessoas físicas ou jurídicas. b)…

Respostas: A. B. C. D. E. Industrial. Serviços. Químico. Logístico. Qualquer segmento empresarial. Feedback da resposta: R: E Qualquer segmento empresarial tem estas etapas, ainda que em ordem diferente desta sequência apresentada na figura acima. A. B. C. D. E. Não comprar de fornecedores distantes. Não permite antecipar demanda. Não adiantar capital. Não permite parceria com fornecedores. Processo realizado somente com material reciclado. Feedback da resposta: Resposta correta…

diferentes aspectos de nossa empresa. Queremos, com os resultados, melhorar a qualidade do nosso ambiente de trabalho. Por isso, sua participação é muito importante para nós. 2) Não escreva seu nome no formulário. 3) Leia com atenção cada pergunta e use de toda sinceridade ao responder. 4) Assinale com um “X” a resposta que você escolher. Exemplo: Considero a qualidade dos nossos produtos muito boa, comparada com a dos nossos concorrentes. a) Concordo totalmente ( ) b) Concordo ( ) c)…

Organizacional da Empresa Atento. * Identificar o perfil organizacional. * Verificar o Clima Organizacional: Repercussões na Qualidade de Vida e Satisfação do Trabalhador * Analisar os benefícios trazidos com a melhoria do clima organizacional na empresa. Clima, Cultura e poder nas organizações. O diagnóstico organizacional é a primeira fase do processo de planejamento estratégico. Através deste diagnóstico é possível avaliar questões tais como: qual a real situação da…

a) conservadorismo, inflao e tecnocracia b) PIB, qualidade de vida e inovao c) novas idias e produtividade d) tecnologia e conhecimento O processo de comunicao completo composto por a) um emissor, a codificao, a mensagem, o canal, a decodificao, o receptor, o rudo e o feedback b) um emissor, a codificao e uma tecnologia nova que evita o feedback c) uma mensagem enviada e recebida d) um emissor, a codificao, a mensagem, o canal, a decodificao, o receptor e a tomada de deciso…