A Eficácia Do Planejamento Estratégico Para A Administração Naval

movimentação para se tornar um elo estratégico entre clientes e fornecedores, ou seja, a última fronteira de custos das empresas. Palavras Chave: Logística, Supply Chain, Custos Logísticos, Transporte. 1.1 Introdução Este artigo tem como objetivo mostrar a oportunidade de procurar maneiras de se fazer com que seja reduzido custo dentro do Supply Chain (cadeia de abastecimento), suas aplicações e melhorias de desempenho e processos relacionados a sistemas estratégicos como…

tinha como responsabilidade de vigiar o campo de batalha. Provém de que em grandes lutas o comando operacional das guerras passou a exigir uma ampliação dos princípios, ou seja, das táticas já utilizadas no campo de batalha, levando a propor a um planejamento e controle centralizado, ocasionou também a descentralização na execução de suas táticas. Chiavento (1983) visa que a hierarquia dentro da organização militar é tão antiga quanto à guerra, pois a necessidade de haver um…

1025714 GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS 5º SEMESTRE/2012 MAIRIPORÃ/2012 RESUMO Este Projeto Integrado Multidisciplinar I visa ao levantamento dos principais temas e ideias abordados nas apostilas referentes às matérias, Fundamentos da Administração, Comunicação Empresarial e Técnicas de Informática. Tem por objetivo demonstrar, com base na competitividade que o mercado pede às soluções que a Empresa GEA do Brasil adotou em relação aos mais variados perfis de clientes passíveis de…

Ciência e Tecnologia no Brasil: Uma Nova Política para um Mundo Global P & D MILITAR: SITUAÇÃO, AVALIAÇÃO E PERSPECTIVAS GERALDO LESBAT CAVAGNARI FILHO Diretor do Núcleo de Estudos Estratégicos da Universidade Estadual de Campinas Este trabalho faz parte de um estudo realizado pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas por solicitação do Ministério da Ciência e Tecnologia e do Banco Mundial, dentro do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Científico e…

Referências Bibliográficas eng e adm 1) ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1.1 Administração da Produção de Nigel Slack, Stuart Chambers e Robert Johnston. Não pode faltar, é um clássico. 1.2 Administração de Operações: Bens e Serviços de Jay Heizer e Barry Render. É interessante como estudo complementar ao livro de Slack, pois conta com mais exercícios resolvidos e por fazer com gabarito ao final do livro. Além de contar com tópicos suplementares importantes como por exemplo: Controle Estatístico

materiais técnicos específicos ao tema do presente trabalho. Foram realizadas entrevistas individuais com os servidores públicos: o Sr. Mauro Garcia Marques, administrador de empresa, atual gerente de treinamento e ocupou o cargo de Secretário de Administração no governo anterior a atual gestão, e, a servidora pública a Senhora, Maria Irene Lopes Rosa Bernardo, subsecretária de treinamento e desenvolvimento de pessoal, membro da comissão do grupo de trabalho para a implantação da Lei do…

consumidores que agora possuem acesso a diversos tipos de informações e se tornam cada vez mais exigentes com os produtos e serviços que adquirem. Com todas as mudanças que ocorreram, surgiram grandes desafios para as organizações. No estudo da administração, com o foco na Logística, podemos ver o quanto é importante o seu papel nas organizações. Um dos grandes desafios das empresas é reduzir custos sem causar impactos em seu negócio. Com isso, a Logística, que vem se desenvolvendo ao…

b) Projeto e planejamento do treinamento; c) Execução do treinamento; d) Avaliação dos resultados do treinamento. Não vamos descrever toda a norma, vamos comentar esses estágios que ela propõe. É fundamental realizar um diagnóstico de qualidade, focando nas competências. Após, planejar as ações de formação e capacitações a fim de diminuir as distâncias. Definição das necessidades de treinamento CICLO DO TREINAMENTO Fig. 1 da Norma ISO 10015 Projeto e planejamento do treinamento

elaboradas quatro questões de auditoria indicativas dos objetivos específicos: a) Conhecer o processo de planejamento logístico de transporte o Amazonas; b) Identificar a infraestrutura de transporte de passageiros; c) Identificar a infraestrutura de transporte de carga; e d) conhecer a projeção de investimentos para atender à logística de transporte até 2015. Metodologia 1.6. Na fase de planejamento, as atividades iniciais compreenderam a pesquisa de documentos oficiais, artigos…

e Interaliadas ..................................... 3-3 a 3-5 3-2 ARTIGO III - Ações Estratégicas ............................ 3-6 a 3-10 3-3 ARTIGO IV - Deslocamento Estratégico ................. 3-11 a 3-13 3-5 ARTIGO V - Concentração Estratégica.................. 3-14 a 3-17 3-5 ARTIGO VI - Manobra Estratégico-Operacional ..... 3-18 a 3-20 ARTIGO VII - A Batalha ........................................... 3-21 3-7 3-14 Prf Pag CAPÍTULO 4 - FUNDAMENTOS DAS OPERAÇÕES…