A Eficácia Do Planejamento Estratégico Para A Administração Naval

13/3/2012 Introdução à Administração Professor: Clinger de Moraes Evolução Mercadológica Heráclito – “ Nada é permanente, exceto as mudanças ” 500 a.C. Bill Gates – “Os negócios vão mudar mais nos próximos 10 anos do que mudaram nos últimos 50 anos” 2007 d.C. Últimos 50 anos. Ex, 01: A WEB / Internet TV Interativa 2008 = 80 anos PCs Microprocessadores Transistor Computadores As Comunicações por satélites E o que mais virá? CHIPs 1950 = 70 anos 1

junto com a utilização correta dos recursos. Conceito de Administração A tarefa de tomar decisões sobre a definição de objetivos e a utilização dos recursos necessários para atingi-los chama-se administração. O papel da administração é zelar pela eficácia e eficiência da organização. As decisões administrativas podem ser classificadas em quatro categorias principais: planejamento, organização, direção e controle. A administração é um processo de planejar, organizar, dirigir e…

petroquímico, farmacêutico, alimentício, têxtil, de laticínio, siderúrgico, naval, petrolífero e de fertilizante. A Empresa tem a missão de fornecer produtos e serviços com padrão de qualidade que atenda as necessidades dos clientes, com preços adequados, que garantam a sustentabilidade para o crescimento e desenvolvimento dela e de seus colaboradores. Ser reconhecida nos segmentos do negócio em que atua, buscando eficácia operacional e crescimento sustentável, proporcionando…

de Distribuição de Uniformes PEU – Posto de Encomenda de Uniformes SAbM – Sistema de Abastecimento da Marinha SFC – Secretaria Federal de Controle SGM – Secretaria Geral da Marinha SIAFI – Sistema Integrado de Administração Financeira SINGRA - Sistema de Informações Gerenciais de Abastecimento SIPLAD – Sistema de Acompanhamento do Plano Diretor TCU – Tribunal de Contas da União 1 INTRODUÇÃO Em um ambiente…

Geral (ou macro-ambiente) É constituído das seguintes variáveis: Variáveis tecnológicas: A tecnologia representa um dos aspectos ambientais mais críticos em face da profunda influência e do forte impacto que exerce sobre as empresas, sobre a sua administração e principalmente sobre suas operações. A tecnologia envolve a experiência acumulada sobre como fazer as coisas: - máquinas, equipamentos, ferramentas - técnicas (know-how) - fórmulas - manuais - diretrizes, regulamentos,…

13/3/2012 Introdução à Administração Professor: Clinger de Moraes Evolução Mercadológica Heráclito – “ Nada é permanente, exceto as mudanças ” 500 a.C. Bill Gates – “Os negócios vão mudar mais nos próximos 10 anos do que mudaram nos últimos 50 anos” 2007 d.C. Últimos 50 anos. Ex, 01: A WEB / Internet TV Interativa 2008 = 80 anos PCs As Comunicações por satélites Microprocessadores Computadores E o que mais virá? Transistor CHIPs 1950 = 70 anos 1 13/3/2012

APLICADAS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO GUSTAVO RIBEIRO SCHURMANN proposta de planejamento estratégico para a SCHuRMANN MáQuinas E EQUIPamentos ltda BLUMENAU 2011 GUSTAVO RIBEIRO SCHURMANN proposta de planejamento estratégico para a SCHURMANN MáQuinas E EQUIPamentos ltda. Relatório de Estágio Supervisionado II apresentado para Avaliação no Curso de Administração do…

Atividades da 5ª Semana 1 . Planejamento Estratégico Idalberto Chiavenato diz que: É realizado no nível institucional da empresa, ou seja, no ponto mais alto da hierarquia. Os participantes desse nível devem desenvolver estratégias para enfrentar esses elementos ambientais. Para este planejamento é necessário haver uma boa intuição e discernimento, pois é projetado em longo prazo e não se têm dados ou informações sobre ele, daí as dificuldades de um planejamento estratégico. Sujeito…

sua fusão e importância na administração atual. 2. Logística Empresarial A logística é uma área da administração que é responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as atividades de uma empresa. Entre as atividades da logística estão o transporte, movimentação de materiais, armazenagem, processamento de pedidos e gerenciamento de informações. Portanto, o processo de planejamento, implantação e…

novos produtos implementada por essa organização tem viabilizado inovações em curto espaço de tempo no mercado siderúrgico. Para isso, o marketing exerce um papel fundamental na gestão estratégica do desenvolvimento de produtos, por meio do planejamento estratégico e do acompanhamento de lançamento de novos produtos, além de ser co-responsável pelas séries de atividades do processo gerencial de inovações da organização. Palavras-chave: Desenvolvimento de produtos; Marketing;…