Comunicação

organização. Quando falamos em vantagem competitiva, podemos dizer que ela é ainda mais garantida quando os concorrentes não conseguem copiar nada da especialidade de sua empresa. Uma fonte particularmente rica, de vantagem competitiva, encontra-se nas pessoas que constituem uma organização. E uma das maneiras mais eficazes de garantir essa vantagem é aproveitar ao máximo o conhecimento e as habilidades dos colaboradores da empresa. Administrar o comportamento organizacional, nesse sentido, é primordial para garantir vantagem competitiva. Não podemos subestimar a importância em aprender a gerenciar o comportamento organizacional. Comportamento Organizacional ------------------------------------------------- Comportamento Organizacional e Vantagem Competitiva No mundo empresarial de hoje, a criação e a sustentação de vantagem competitiva pode significar a diferença entre a vida e a morte de uma organização. Empresas que confiam na tecnologia como uma fonte de vantagem competitiva, por exemplo, logo descobrem que suas concorrentes dispõem de acesso a mesma tecnologia e, consequentemente, podem copiar equipamentos e processos bem-sucedidos, dentre outras situações. Se a empresa emprega as melhores pessoas e é capaz de mantê-las, dispõe de uma fonte de vantagem competitiva que dificilmente será alcançada por outras. Se a sua companhia também dispõe de Know-How para administrar corretamente seus colaboradores, ela tem uma margem competitiva que pode ser…

Introdução Ao que se refere a formulação da estratégia, o nosso trabalho sobre Produtos-Mercados tem um particular enfoque à Vantagem Competitiva dos mesmos, procurando mostrar quais os aspectos que influenciam para a criação da Vantagem Competitiva. Também permite-nos saber como e quando estamos perante tal situação, adoptando modelos e estratégias específicas que nos permitam alcançar uma quota que nos permita ter a Liderança do mercado em que estamos inseridos. …

todos os membros da organização. Quando falamos em vantagem competitiva, podemos dizer que ela é ainda mais garantida quando os concorrentes não conseguem copiar nada da especialidade de sua empresa. Uma fonte particularmente rica, de vantagem competitiva, encontra-se nas pessoas que constituem uma organização. E uma das maneiras mais eficazes de garantir essa vantagem é aproveitar ao máximo o conhecimento e as habilidades dos colaboradores da empresa. Administrar o comportamento…

A Sempre Crescendo é uma empresa brasileira de calçados que pretende inaugurar, no segundo semestre de 2014, vinte lojas na China. Indique quais deverão ser as preocupações da empresa com relação à gestão da diversidade e de que maneira poderá administrar as relações de trabalho, as práticas de emprego e a composição interna da força de trabalho a fim de atrair e reter os melhores talentos. Resposta Selecionada: [Sem Resposta] Resposta Correta: Correta O objetivo principal da…

importŒncia da informa•„o para a vantagem competitiva da organiza•„o; b) - conceituar o que ƒ um sistema de informa•„o eficiente e c) - indicar as etapas associadas ao processo de informa•„o competitiva. Sum†rio: 16 Manuel Meireles 2.1 - Informa•„o e vantagem competitiva 2.1.1 - Vantagem competitiva 2.1.2 - Tipos de vantagens competitivas 2.1.3 – Campos da competi•„o 2.1.4 – Armas da competi•„o 2.2 - Conceito de sistemas de informa•„o eficientes 2.3 - Informa•„o estratƒgica como…

metade de seu faturamento proveniente de ativos fora do Brasil. A Sadia investe na Rússia. O Itaú tem operações de varejo na Argentina. O grupo Votorantim tem investimentos nos Estados Unidos, Canadá, Peru e Bolívia, além de escritório na Europa e Ásia. A lista de empresas brasileiras internacionalizadas é crescente. Até o início da década de 1990, poucas empresas brasileiras aventuravam-se além da simples exportação de seu excedente de produção. Adquirir ou iniciar operações fora do…

1 - Como a vantagem competitiva pode ser conceituada? 2 - Onde reside a vantagem competitiva? 3 - Que tipos de vantagens competitivas Contador apontou? Quais os grandes 5 grupos desses tipos? 4 - Quais as fontes (armas) de vantagem competitiva em preço baixo, de uma empresa de produtos predominantemente tangíveis? 5 - Aponte três características de um sistema de informação eficiente. 6 - O que significa dizer que a informação estratégica é um processo? 7 - Qual das etapas desse…

GESTÃO DA DIVERSIDADE RACIAL: Diferencial Competitivo para as Empresas Brasileiras Jociane Vieira dos Santos Antunes1 Mariesa Toldo2 Resumo O presente artigo tem como tema a utilização da gestão da diversidade racial na administração de empresas privadas brasileiras, com o objetivo de oferecer informações àquelas empresas que buscam ganhar um diferencial competitivo através da implantação destes programas. Para isso, foi realizada uma pesquisa de revisão bibliográfica em artigos …

cientifico comprovado. Concluiu-se que a prática da gestão do conhecimento nas empresas de consultoria turística é basicamente uma questão de gestão de recursos informacionais, com forte ênfase para o gerenciamento estratégico da informação. Além disso, observouse o alinhamento da gestão do conhecimento à gestão estratégica da organização, mais um indicativo do vigor e do uso da informação e do conhecimento. Neste sentido, cada vez mais as atividades baseadas no conhecimento estão se…

INTRODUÇÃO Temos como objetivo entender a importância da informação para vantagem competitiva da organização, conceituar sistema de informação eficiente e indicar as etapas associadas ao processo de informação eficiente e estrátegica. 5 Informação Estratégica Como primeiro objetivo, vamos descrever como buscar as informações e quais vantagens para que tornem a empresa competitiva, dentro do seu campo de ação no mercado. Existem dois tipos de sistemas de informação, de…