A Distribuição Do Poder Jeffrey Pfeffer

uma prévia sobre o setor de construção civil, para posteriormente conceituar a gestão de pessoas e suas ferramentas. 2.1 Setor de Construção Civil Atualmente o setor da construção civil é o que mais cresce no cenário nacional, devido ao aumento do poder aquisitivo proporcionado nos últimos anos, principalmente pelos benefícios concedidos pelo governo que facilitaram a compra de imóveis para pessoas de baixa renda, aumentando a demanda e, consequentemente, atraiu investidores…

Ferreira e Silva (2012, p. 500), afirma que existem cinco grandes forças que influenciam diretamente na estratégia da empresa, são elas; ameaça de entrada de novas empresas muda às estratégias antes utilizadas, o poder de barganha dos compradores consegue reduzir a margem dos fabricantes, o poder de barganha dos fornecedores faz com que estes se aproveitem do potencial de lucro; a ameaça de substituição obriga a empresa a baixar os preços para concorrer no mercado e por último a…

Distrito Federal, Goiás, Mato Grosso, Mato Grosso do Sul, Minas Gerais, Santa Catarina, São Paulo e Rio Grande do Sul preservam a missão e difundem os valores da Anhanguera. Atuando também no Ensino a Distância, a Anhanguera Educacional orgulha-se de poder estar presente, por meio do exemplar trabalho educacional do Centro de Educação a Distância da Universidade Anhanguera - Uniderp, nos seus polos espalhados por todo o Brasil. Boa aprendizagem e bons estudos! antonio Carbonari…

..........................................32 4.3.1. A Racionalidade .........................................................................35 4.3.2. A Racionalidade Limitada ...........................................................37 4.3.3. O Poder e a Política ...................................................................40 4.3.4. Modelo da Lata de Lixo .............................................................45 4.3.5. Modelo Coalizacional ou Carnegie ..............................

taylorista-fordista (Kovács et al, 2006). Até meados da década de 1960 este modelo permitiu, nos países industrializados, a realização de poupanças económicas significativas, uma maior acumulação de lucros, a expansão da produção, do emprego, do poder aquisitivo e do consumo. Porém, a evolução da conjuntura económica nos anos subsequentes transformou radicalmente o ambiente4 das empresas e o ritmo das mudanças. Apesar da expansão dos mercados, o crescimento começa a diminuir bem…

de governo, a diminuição do escopo do poder do estado central e o aumento da diferenciação institucional (RHODES, 1999, p.XIV-XV). Tais conceitos refletem um processo de transformação estrutural do Estado, marcado pela idéia de estado relacional. Segundo Bogason (2000, p.13-41), o estado relacional que se constrói nas economias industriais avançadas, sob condições de pós-modernidade, não é o ente monolítico, unitário, da perspectiva weberiana de poder, é um estado plural, uma constelação

Mundial, os pensadores neoclássicos que, sob a liderança de Drucker, Odiorne e Humble,15 conceberam a administração por objetivos, também adotam a eficácia como seu critério administrativo fundamental. A eficácia (do latim efficax, eficaz, que tem o poder de produzir o efeito desejado) é o critério institucional que revela a capacidade administrativa para alcançar as metas estabelecidas ou os resultados propostos. No caso da educação, a eficácia da administração preocupa-se…

.......................................... 24 FIGURA 3 – Liderança situacional de Hersey e Blanchard.................................................... 27 8 LISTA DE GRÁFICOS GRÁFICO 1 – Distribuição da mostra por nível hierárquico da liderança ............................. 62 GRÁFICO 1 – Distribuição da mostra por faixa etária da liderança ...................................... 62 9 LISTA DE QUADROS QUADRO 1 - Classificação das táticas proativas de Yukl ................................

responsabilidade das pessoas, dependem não só da capacidade delas, mas também do ambiente, das condições e de como esta sua qualidade de vida. Para Chiavenato (2004), a descoberta da individualidade deu-se também ao fato de existirem uma diversidade de distribuição das tarefas. As organizações mais avançadas estão buscando a valorização das diferenças para melhorar o aproveitamento da essência existente de cada funcionário. Dentro e fora de uma organização, os valores de uma qualidade de…

departamentais e fronteiras empresariais. 4.1.5 - Organização Modular Denominada empresa modular, virtual ou em rede dinâmica, essa forma focaliza operações independentes ao longo da toda a cadeia de valores da empresa, com as operações, a distribuição, o marketing e o atendimento. O benefício desse tipo de estrutura é que diminui os custos da integração vertical e retém a capacidade de parceiros classe mundial de colocar novos produtos no mercado mais…